150517 informe final ccemx

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Informe talleres "Agenda Customizable de Acontecimientos Urbanos" realizados en febrero 2015 en el CCEMX, México DF.

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  1. 1. Centro Cultural de España en México Pasaje cultural Guatemala 18-Donceles 97 Colonia Centro Delegación Cuauhtémoc C.P. 06010 México, D.F INFORME TALLERES “AGENDA CUSTOMIZABLE DE ACONTECIMIENTOS URBANOS” Marzo 2015 [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas C/ Duque de Fernán Núñez N2, P5, O2 28005 Madrid. T/F: +34 913 690 677 www.viveroiniciativasciudadanas.net viverodeiniciativasciudadanas@gmail.com
  2. 2. INTRODUCCION [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas es una plataforma abierta, colaborativa y orientada a promover, difundir, analizar y apoyar iniciativas y procesos críticos con ánimo propositivo de la ciudadanía, con especial incidencia en la transferencias al territorio, la ciudad y el espacio público. Lejos de plantear la ciudad utópica, [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas propone trabajar con la realidad como base de una utopía cotidiana. Y es que ya existen iniciativas que funcionan desde hace tiempo y representan “otra manera de hacer las cosas”. Estas propuestas por su base social y relacional constituyen “ciudades germen”, que son recogidas por [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas para apoyar y difundir otra forma de gestión de la ciudad, haciéndolas, además, visibles, dándoles voz y amplificando su radio de acción. Desde el Vivero observamos y cartografiamos iniciativas ciudadanas que suponen “otra forma de hacer las cosas”, incorporando nuevos conceptos, agentes e iniciativas en innovación social y estudiando su aplicabilidad a proyectos y propuestas (estudios de caso) en el ámbito de la arquitectura y lo urbano. Así como proponemos proyectos y estrategias o “modos de hacer” que sirvan de puente entre los diversos agentes que formamos hoy la sociedad red que estamos construyendo. Los objetivos básicos del [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas se pueden resumir en la frase “Transferencias de la innovación social al espacio público”. Esto supone repensar y trabajar sobre el espacio urbano como espacio común de la ciudadanía. Buscamos incentivar las transferencias de los procesos de innovación social, que generan las prácticas asociadas a las iniciativas ciudadanas, al espacio público, promoviendo los procesos de consulta y participación que escuchan y atienden a las formas de organización y auto-organización ciudadana, poniendo en valor la producción de conocimiento y la experiencia de la comunidad en los procesos de toma de decisiones que configuran la esfera pública. [VIC] continua con su labor de investigación –desde 2008- sobre la ciudad informal, las practicas emergentes y la innovación ciudadana, y lo que ello supone en la integración de nuevas políticas urbanas. En su enfoque por desvelar la práctica ciudadana nuevas alianzas y colaboraciones son necesarias para acometer la complejidad existente y proponer herramientas pertinentes y relevantes, con alcance ciudadano y pretensión de transformación urbana. En este contexto, el Centro Cultural de España en México CCEMX es un aliado perfecto para reforzar y aplicar un efecto multiplicador a las acciones del Vivero. En este caso con la ciudad de México D.F., donde, por su extensión y población, aglutina una gran complejidad y diversidad en sus Iniciativas Ciudadanas. Junto con el CCEMX realizamos, durante varias sesiones y dinámicas, un trabajo colaborativo junto a la ciudadanía para explorar, desvelar y fijar –cartografiar- las inteligencias colectivas e innovación ciudadanas existente en México D.F. De esta forma verbalizamos y socializamos la red de agentes, los recursos y las gobernanzas que se establecen en el ecosistema informal, estableciendo un banco de conocimiento compartido, reforzando las comunidades existentes y creando nuevas sinergias entre agentes. El resultado de los talleres se aloja en una plataforma abierta denominada CIVIC, la cual centraliza y redistribuye el conocimiento y las experiencias de la ciudad informal, ofertando una ciudad diferente a la institucionalizada y a las agendas culturales mainstream. En dicha plataforma se comparten los acontecimientos urbanos y ciudadanos, en base a un multi-criterio de entrada y búsqueda, categorizando las acciones y su formato, y dotándoles de una base espacial y temporal. De esta forma la agenda ciudadana geolocalizada supone un canal cultural emergente de gran valor por sus características diferenciales: auto-organización, emergencia bottom-up, corresponsabilidad, ética y
  3. 3. sostenibilidad, capacidad de trabajo y colaboración en red, implementación de nuevas tecnologías, etc… Además de los talleres y el “volcado digital” que se realiza en los mismos, trabajamos para reforzar la vitalidad de la plataforma capacitando agentes locales para que comuniquen y actúen como detectores de las Iniciativas locales más representativas o experimentales, que puedan suponer elementos paradigmáticos o buenas prácticas, con la replicabilidad y exportación de las mismas a otros ámbitos y territorios. De esta manera el desafío que acometemos de forma conjunta [VIC] y CCEMX sitúa a la capital mexicana como prototipo para generar una herramienta útil y atractiva, que pueda ofrecer retornos claros a la ciudadanía y suponga una “Capa complementaria” a la agenda instituida. Esta apuesta prototipadora aspira a convertirse en germen de una futura red de agendas ciudadanas de los acontecimientos urbanos, que se dan en la ciudad informal, que puedan localizarse en las principales ciudades iberoamericanas, gracias a la extensa red de centros culturales españoles en el continente. El caso mexicano supondrá el punto de partida para dicha replicabilidad en red, que retroalimentara todos los ciudadanos a ambos lados del océano. Cartel de las jornadas
  4. 4. PARTICIPANTES GRACIAS A: Iván Martínez, Carmen Alcázar, Odín Mójica, Leonardo Aranda, Julio Ernesto Zaldívar, José Clemente Núñez , Paz Sastre, Leslie García, Luis, Niurka Chávez, Jorge David García, Andrés Garibay, Enrique César, Rosa Salazar, Eugenio Tiselli, Luis Javier Mondragón, Eusebio Bañuelos, Blanca Estela Rodríguez, Alejandro Martínez, Tania , Nadia García, Mónica Loyola, Tania Aedo, Gabriela Torres, Mariana Delgaro, Marco Antonio Ramírez, Elena Muñoz, Ana y Alma, Rián Lozano, Guillermo Fuentes, Ana María Sánchez, Taniel Morales, Eduardo Villar, Said Dodkins, Sebastián Aguirre, Miguel Barrera Rocha, Gonzalo Álvarez, Carlos Cruz, Víctor Celaya, Victoria Contreras, Lucina Jiménez, Mauricio Bares, Areli Carreón, Mario Ballesteros, Liliana, Christian del Castillo, Iván y Citlali, Luis Ese, Ornella Delfino, Jesús López, Héctor Miguel López, Yareth Silva, Bicicleta México, Probici México, Más Ciudadanía, Liga Espacio para Arquitectura, Karla López, Pedro Hernández, Rozana Montiel, Pablo Nieto Mercado, Elihu Daniel Ramírez Martínez, Cristina Nayeli Gargallo Ramírez, Lucia Benavides Mondragón, Marianely Patlán Velázquez, Diego Cortés López, Marta Nebbia Rubio, Javier Domínguez Ventura, Jonathan Orlando González Antonio, Macarena Fontán Sánchez, Franklin Vargas, Marco Antonio Bucio Pérez, Adriana Cadena Roa, Verónica Moore Rayo, Laura Tlahuizo Caballero, Vianey Alejandra Macías Esparza, Irma Arely Cárdenas Pérez, Socorro Flores Gutiérrez, Jasón Alexis Camacho Pérez, Betel Sánchez Villar, Ernesto Vargas Arellano, José Carlos Rodríguez Arzaba, Ulises Soto Sánchez, Montserrat Solano Alcaraz, Ernesto Fedriani Guerrero, Alina de Luna Aldape, Alicia Isabel López Aldrete, Tizania Quijada López, Pedro Carta Terrón, José Guerrero Cruz, Iris Messina López, Jorge Alan Montaño Montes, Victoria Contreras Peña, Andrés Juárez Mohedano, Alberto Mendoza Capetillo, Dana Olguín Corres, David Samayoa Díaz, Daniel Cebada Castañeda, Aisa Serrano Barrientos, César Urrutia Cortés, Manuel Salvador Mata Segovia, Gandhi Baca Barajas, Juan Pablo Avendaño, María José Villela Torreblanca, Lourdes Valeriano, Edith Mendoza Cabello, Cinthya De la Peña Leal, Fernanda González Mijares, Laura Elena Román García, Daniel Alfredo Osorio de la Peña, Alejandra Elizalde García, Francisco Cano De Stefani, Miriam Monterrubio Hernández, Jorge Antonio Gutiérrez Flores, Boris Omar Sánchez Corona, Violeta Maya Rueda, Arturo Cadena Hernández, Ana Cristina Lara Heyns, Hugo Hernández Quezada, Katia Morales Gaitán, Iosu Zapata, Esperanza González, Delia Pérez Albarrán, Diego Emilio Cuej, Esteban Suárez Villagrán, José Benjamín Soriano Valdez, León Felipe Téllez Contreras, Nadia Serrano Rizo, Israel Torres Rangel, Mariana Calvo Valdez, Oswaldo González Monreal, Karen Natalia Cruz Andrade, Rodrigo Herrera Cué, Yara Shenandoa Cárdenas Pérez, Calixto Tonatiuh Cárdenas Pérez, Alejandra Contreras Espolier, Mauricio Patrón Rivera, Noé Vázquez, Heráclito López, Viridiana Hernández Gómez, Karla Jessica Alcántara Ruiz, Luis Daniel Morales Hernández, Joana Betzabet Villa Pérez, Alma Rosas Flores Gómez , Anayeli Valencia Martínez , Selene Romero Moreno , Estefany Nabil Cruz Ramos, Nathalie Dittombé, Fernanda López Velázquez, Carolina Marín Focil, Eugenio Echeverría, Maritza Cruz Contreras, Felipe Zúñiga González, Paulina Ibarrarán Hernández, Nidia Paulina García Moreno, Diego Medina Osorio, Silvia Escalante Lara, Alan Aarón Jiménez Péres, Lorena Cardona Marín, Omar Monroy Pérez , Glocal Tecnologías Barriales, Cecilia Brañas García, Mauricio González Badillo, Giulia Marchese Salvo, Daniela Fontaine López, Mayra Lazcano Medina, Sergio Bernardo Aguilera, Azul Reyes Mijares, Laura Nava Arontes, Diana Ingrid León Zárate, Raisa Marina Pineda Partida, Analía Solomonoff, Luis Arturo Reyes y García Miriam Nora García.
  5. 5. CRONOLOGÍA TALLER 01: 11 de Diciembre de 2013 Duración: 1 tarde (16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 70 personas TALLER 02: 9 de Septiembre de 2014 Duración: 1 día (11:00-14:30/ 16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 30 personas TALLER 03: 24 de Febrero de 2015 Duración: 1 día (11:00-14:30/ 16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 25 personas TALLER 04: 25 de Febrero de 2015 Duración: 1 día (11:00-14:30/ 16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 25 personas TALLER 05: 26 de Febrero de 2015 Duración: 1 día (11:00-14:30/ 16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 20 personas TALLER 06: 27 de Febrero de 2015 Duración: 1 día (11:00-14:30/ 16:00-19:30) Asistentes: Alrededor de 35 personas
  6. 6. PRESENTACIÓN Mediante unas sencillas dinámicas colectivas se extrae valor de aquellas experiencias, espacios y acontecimientos urbanos que por sus características intrínsecas (informalidad, privacidad, especificidad…) no figuran en la agenda cultural mainstream. El desvelamiento de esa realidad subyacente y personal permite un volcado colectivo de subjetividades que genera una oferta cultural, urbana y ciudadana desconocida para el público generalista y que permite trazar itinerarios y propuestas sobre la misma generando nuevas agendas customizables. Finalmente se realiza un volcado de la información generada a una plataforma web (CIVIC) que aglutina y permite la incorporación y retroalimentación de la agenda customizable de acontecimientos urbanos.
  7. 7. OBJETIVOS El taller plantea la necesidad de utilizar el instrumento de mapeo como medio para el conocimiento de las Iniciativas Ciudadanas, tanto entre sí mismas, para la creación de sinergias, como para el público y ciudadanos, para elaborar una base de datos y agenda cultural. Mapear supone geolocalizar todas aquellas Iniciativas Ciudadanas existentes en nuestra ciudad y caracterizarlas, de forma que ese mapeo sea a su vez una base de datos y un banco de conocimiento acerca de las ciudad informal. Para realizar el mapeo se deben definir unos criterios de demarcación del mismo, que nos permitan fijar el objetivo del mismo y establecer las pautas de discriminación e inclusión/exclusión de los elementos que vayamos a mapear. La demarcación es capital ya que el mapeo pretende obtener una “foto fija” de la realidad emergente de la ciudad en todos sus sectores. Es por ello por lo que se deben seleccionar bien que agentes, espacios, plataformas y acciones son relevantes y poseen capacidad de transformación de lo urbano, y que todas ellas supongan un catálogo representativo de la ciudad, sin dotar de mayor o menor representatividad de la que realmente poseen en los espacios cartografiados. En este caso el objetivo del mapeo eran las Iniciativas Ciudadanas existentes en México D.F. El propio concepto de Iniciativa Ciudadana es problemático, ya que está supone todo aquel ecosistema informal, innovador y emergente compuesto por ciudadanos empoderados que “práctica” ciudad transformando el espacio público. Si bien es cierto que las Iniciativas Ciudadanas comparten características como su auto-organización, corresponsabilidad, actitud ética y sostenible, estructuras transparentes y participativas, hay otras organizaciones que podrían ser incluidas en una aproximación más amplia. Los entornos empresariales –empresas éticas y sostenibles, del bien común, etc.- o las administraciones públicas –centros culturales, programas de innovación, mecanismos de participación- incluso de universidades podrían incorporarse como agentes proactivos hacia un cambio de modelo y una recuperación y mejora de nuestros espacios públicos y ciudades por lo que podrían ser mapeados.
  8. 8. METODOLOGÍA La metodología implementa una serie de Dinámicas Participativas que van profundizando progresivamente –en términos cuantitativos y cualitativos- en el ecosistema emergente, las Iniciativas Ciudadanas y sus características. La estructura de análisis es: MAPA ESTÁTICO 1. INDEXADO ICs 2. CARACTERIZACION ICs 3. CATEGORIZACIÓN ICs 4. FORMATOS Acciones MAPA DINÁMICO 5. ACONTECIMIENTOS Ciudadanos 6. CUSTOMIZACIÓN Urbana 7. VOLCADO DIGITAL Las dinámicas se desarrollarán a lo largo de una semana, dos sesiones cada día; una de mañana de unas 5 horas, y otra de tarde de 4 horas. Previamente (el mismo día o el día anterior) se dispondrán las mesas de trabajo, la mesa central con la maqueta, materiales, soportes, etc. 11:00-11:30 Saludo 11:30-12:00 Presentación participantes, asistentes y dinámica 12:00-12:45 1ª Dinámica grupal. 6 mesas/5 personas. Desvelar la ciudad (estática). 12:45-14:30 Socialización y volcado de mesas en la maqueta general. MAPA 14:30-15:30 Comida 15:30-16:15 Charla presentación [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas y preguntas 16:15-17:00 2ª Dinámica grupal. 6 mesas/5 personas. Desvelar la ciudad (evolutiva). 17:00-17:30 Socialización y volcado de mesas en maqueta. MAPA Y LINEA TIEMPO 17:30-18:15 3ª Dinámica individual. Sugerencia para una degustación urbana. 18:15-18:45 Debate sobre propuestas, selección y conclusiones finales 18:45-20:00 Volcado digital del menú (CIVIC), documentación y archivo.
  9. 9. INDEXADO ICs TALLER 01: Wikimedia, Colaborativo Mx: , MedialabMx: , El Rancho Electrónico , Laboratorio del procomún, Centro Multimedia, Laboratorio Arte Alameda, Artículo 19, Marabunta, Mammut, Cauce Ciudadano, Siembra Merced, Espacios Nutritivos, Mi verde Morada , SOMA, Fundación JUMEX, Casa Talavera, Faro de Oriente, ConARTE, Casa Vecina, CCU Tlatelolco, Somosmexas, Economía y Cultura, Secretaría de Economía, Rosa María Betancourt, Maritza Urteaga Castro-Pozo, Bicitekas, Artefactos móviles al acecho. TALLER 02: Camina, Haz Ciudad, Bicitekas, Laboratekio colectivo espiral, Casa del Ahuizote, Ciudadanos en red, Eduaction, ATEA, Heriberto, el conejo, Dos Puntos, De la tierra, AnonimoColectivo, Mujeres en bici, Centro de Artes y Oficios Escuelita Emiliano Zapata, Basura Cero, Mi Barrio Siembra, Ve por la Tabacalera, Des.ubicados, Arquitectura expandida, Circo Volador A.C., CTS Embarq, Viveros Nodriza, Laboratorio para la ciudad, Corredor Cultural Roma Condesa, Programa Universitario sobre Estudios para la Ciudad PUEC, Cracovia32, GASTV Arte Inflamable, Siembra Merced, SOMA, Huerto Romita TALLER 03: Caminatas con leyendas, La Buena Estrella, Bikini Wax, Taller Fashion Development Proyect, Proyecto América Afroindígena, Música Ombligo, Kenich Ahau Interdisciplinas A.C., Fotografiando-ando, Red de colectivos culturales comunitarios RCCJ, Conecta Cultura, Mi Rumbo, MobilityLab, SocialTIC, Mestizas, Breaking Bikes, Mujeres en tránsito, Proyecto Embiclarte, Asociación de bibliotecasy archivos de México A.C., Kerentá, El arte resiste, Educación Financiera Bancomer, Colectivo Puente, Peatónito, Peatoni-K, Rey Peatón, Artcubo, Plataforma de investigación Nerivela, Consejo Cultural Consultivo Ciudadano, Enchúlame la bici TALLER 04: Colectivo Crea Ciudad, Wikipolítica DF, Comunidad Cero, Gobierno Abrierto CDMX, Mujeres que hacen hermandad A.C., Multiforo Alicia, Es tu Barrio, Yo Propongo, Somos Mexas, Etnoboris, Flocktracker + Accesibilidad con Arte, La Chabola Nómada, Rancho Electrónico, La Digna Huerta, Impetu turismo y antropología, Centro de adopción de plantas mexicanas en peligro de extinción, Juego Virtual no espacios, Mercado Virtual Especulativo, Títeres al rescate, Grafitería, Zupango, Xochimilco no te mueras, Colectiva de Fotografía Urbana, Archivo Fílmico, Muestra de Cine itinerante "IMAGINARIO", OuiShare México, Centraal, Rides, Festival Cine Creative Commons, Observatorio de políticas culturales de la UACM, Red es Cultura TALLER 05: Asamblea Vecinal Colonia Roma Norte, Escuela de Cultura Popular Mártires del 68, La Bandurria Marcha, Proyecto OVNI, Centro de Formación Política, Mandarina Hub, Colectivo Poliamor en México, Colectiva de Gafas Violetas, Diversex Condonería, Bloque Rosa,, Recupera A.C., Comida No Bombas, Tepetongo Balneario Crítico, Ollin Bantú, Clínica Veterinaria Delegacional, Curvas Latinas, Ejido Francisco Medrano, Bicicleteando Tultepec, Rodantes Culturales, El ajolote, La Cajita del Placer, OVNIBUS Objeto Versátil Narrativo Interactivo, Huerto Roma, Barrio al Aire, Autogestival, Gyb Byg, La Feria Va TALLER 06: VORTEX proyecciones, Estudios Urbanos Alternativos -Colectivo EVA, Hogar Colibrí, Jóvenes Orquestas. Orquestando la lucha A.C., Diagnóstico Cultural Participativo de Cuautepec, Ambulante, Aeromoto, Distrito Editorial, Composteros de Tlatelolco, La Medicinal, Laboratorio comunitario de Diseño, Círculo de geógrafos/ Mujeres que hacen, hermandad, Colectivo Callejón, Proyecto Chilan, Méxiro A.C., Cráter Invertido, Centro Cultural Border, Casa Cultural de San Lorenzo, Queremos Ríos vivos, Porteando por la Paz, Planeación Y Desarrollo Sociedad Civil, Maritza Cruz, (G) Local, Marina Pineda, Ecoinventos, Brújula Metropolitana, Programa Arte y Cultura, Conarte-Consorcio Internacional Arte y Escuela, R.A.T. Residencias Artísticas por Intercambio, Comunidades Indígenas, Hábitat Participativo, [ADCP] Arquitectura, Diseño, Complejidad, Participación, MIC Genero, Dosis Diaria de Ciudad, La Casa del Hijo de Ahuizote, Colectivo Vaivén, Colectivo Disonante, UNIMA, Casa Gomorra, Espacio Cultural Gabino Palomares, Barrio Activo A.C., FLIP Innovación Social
  10. 10. CARACTERIZACIÓN ICs Los agentes participantes caracterizaron tanto sus propias iniciativas-proyectos, como aquellos que consideraban paradigmáticos, referentes o buenas prácticas dentro del ecosistema innovador de la Ciudad. Para ello se les daba una serie de binomios polarizados con el objeto de clasificar –de manera simplificada- los rasgos de cada iniciativa y con ello poder realizar un “retrato-robot” del perfil habitual. Los binomios eran: - Formal/ Informal: caracteriza si la Iniciativa posee estructura jurídica y está constituida como tal. - Lucro/ No lucro: si el objeto principal de la Iniciativa es el beneficio económico, expresado en forma de dividendo, o si por el contrario el beneficio no era el principal objetivo, sino que este se encontraba desplazado por otros factores (ética, sostenibilidad, equidad, etc…). Es importante puntualizar que No Lucro no significa el rechazo a generar recursos propios tanto externos (subvenciones, ventas, etc), como internos (cuotas, donaciones…), ya que estos se necesitan para mantener una estructura profesionalizada y asalariada entre otras cuestiones. - Exclusivo/ Replicable: si la Iniciativa y los contenidos que ella genera son replicables por otros (licencias abiertas) o son exclusivas (copyright). - Otros bienes/ Bienes Comunes: La Iniciativa trabaja sobre bienes comunes (procomún o commons) o sobre otros bienes. - Representativo/ Horizontal: la estructura es horizontal y asamblearia, o por el contrario existe una estructura organizativa con representantes, delegados o responsables. - Cerrada/ Abierta: la Iniciativa permite que se sumen nuevos miembros de forma libre a la organización, o si esta se encuentra ya formada y definida. - Profesionalizada/ Voluntaria: la Iniciativa posee una estructura profesionalizada, con personal contratado y asalariado –o autónomo- o se basa en el voluntariado y la dedicación de tiempo de sus participantes. - Global/ Local: el ámbito de actuación es muy local (vecindario, barrio, colonia), o por el contrario más global (ciudad, estado). - Top-Down/ Bottom-Up: si la iniciativa proviene de “arriba”-Universidad, Administraciones Públicas, Gobierno, Centros, Fundaciones, etc…) o desde “abajo” .ciudadanos, emprendedores, asociaciones, grupos y colectivos…- - Físico/ Digital: si el recurso principal alrededor de cual se organiza la comunidad es físico –espacio, edificio, objeto…-o es un espacio digital- web, blog, rr.ss.- - Protesta/ Propuesta: si la iniciativa trata de defender derechos perdidos o en riesgos, o combate y reivindica destinados aspectos sociales, políticos, urbanos, o por el contrato es una propuesta proactiva y alternativa a las formas convencionales y existentes. De la caracterización propuesta se advirtió que muchos de los binomios podían no reflejar correctamente la estructura y acción de la Iniciativa, ya que “obligaban” a elegir uno de ellos cuando en muchas ocasiones la realidad era una mezcla o punto intermedio entre ambos. En concreto se señalo como muchas Iniciativas que poseían estructuras cerradas, en cambio sus proyectos si eran abiertos, ya que en ellos participaban innumerables agentes y expertos, además de las comunidades beneficiadas. Por ello se combinaban estructuras de liderazgo cerradas con proyectos abiertos.
  11. 11. Por otro lado se manifestaron dudas sobre el concepto de Lucro y su repercusión/ Impacto sobre las organizaciones. También se combinaron los espacios físicos y digitales, ya que muchos de los espacios físicos contaban con redes sociales y canales de comunicación asociados. Finalmente fue muy problemática la dicotomía entre Protesta y Propuesta, ya que muchas de las Iniciativas consideraban sus acciones como propositivas pero a la vez de denuncia y visibilización de problemáticas y retos existentes o futuros. Pese a todo ello, y salvando la problematización apuntada –la cual se tendrá en cuenta en el futuro- se pudo debatir sobre dichas cuestiones a lo largo de los talleres y situar el ecosistema emergente dentro de los parámetros propuestos. Los resultados de la caracterización, con más de 150 Iniciativas arrojaron un perfil de iniciativa caracterizada como: INFORMAL. 57% NO LUCRO. 87% REPLICABLE 82% BIEN COMÚN 91% HORIZONTAL 74% ABIERTA 76% VOLUNTARIA 54% LOCAL 71% BOTTOM-UP 91% FÍSICA 79% PROPUESTA 71% “Retrato-Robot” de las Iniciativas Cartografiadas en D.F.
  12. 12. CATEGORIZACIÓN ICs Para el filtrado de Iniciativas por categorías se necesitaba una respuesta colectiva para posicionar y decantar aquellas categorías principales, las cuales constituyen la “agenda ciudadana” de la ciudad del D.F., que puede ser muy diferente a los temas tratados en otras ciudades, estados o incluso países. Durante los talleres se facilitó una ficha tipo con un extenso listado de categorías, producidas en el wikisprint realizado por la P2PFoundation. En dicho listado aparecían más de 100 categorías que se fueron cartografiando de forma global digitalmente a lo largo de dicho proyecto. El listado servía como base para categorizar las Iniciativas presentadas, las cuales podían seleccionar todas aquellas categorías que se asociaban a la misma incluidas en la lista o nuevas. Es importante apuntar como todas las Iniciativas trabajan en dos planos superpuestos: el primero de ellos es el plano “textual”, que hace referencia al objeto mismo de la acción ciudadana. En este caso la Iniciativa puede dedicar su acción a la Agricultura Urbana, a la Movilidad Sostenible, o al Microurbanismo. Por otro lado tenemos el plano organizativo, o plano “metatextual” en el que se inscriben los fines últimos, o los derivados de la acción. Aquí podemos encontrar como dichas acciones cartografiadas, que se inscriben en la Agricultura Urbana, a la vez permiten la Participación, el Empoderamiento, la creación de Redes o la Producción Colaborativa. Si el primero atienda al QUE se hace, el segundo atiende al COMO se hace. Ambos se categorizan. Las categorías cartografiadas fueron 60. Arquitectura sustentable, Arte, Cultura libre, Diseño Participativo, Ecología Urbana, Educación, Políticas Públicas y Gobernanza, Producción colaborativa, Redes, Urbanismo participativo, Participación, Sociología, Proyecto, Gastronomía, Nutrición, Sustentabilidad, Salud, Música Independiente, Permacultura, Reciclaje, Cine, Edición, Gestión Cultural, Auto (Bio) construcción/ Autoproducción, Propiedad compartida, Cartografías ciudadanas, Geografía, Género, Feminismos y descolonialidad, Soberanía Alimentaria, Desarrollo social y comunitario, Crianza, Ruralización, Infraestructuras, Trueque y cadenas de servicios, Intercambio de conocimientos, Economía social, Banco de tiempo, Empoderamiento, Autogestión, Emprendizaje, Ciencia y Tecnología, Comunidades Indígenas, Ecoturismo, Consumo colaborativo, Gobernanza, Open data y transparencia, Conocimiento Compartido, Comida y excedentes, Bienestar animal, Mobilidad sostenible, Transporte colaborativo, Trabajo Compartido/ coworking, Visibilización, Facilitación e Intermediación, DIY, Presupuestos Participativos, Innovación social, Inteligencia P2P, Huertos y agricultura urbana, Deriva. De ellas podemos seleccionar aquellas que se repiten con gran frecuencia de forma transversal, y que consideramos que son características de casi todas las iniciativas cartografiadas –en el plano metatextual-. De esta forma las Iniciativas incluidas comprenden categorías trasversales como: PRODUCCIÓN COLABORATIVA REDES PARTICIPACIÓN EMPODERAMIENTO AUTOGESTION Y en menor medida: CONOCIMIENTO COMPARTIDO PRODUCCIÓN COLABORATIVA Características que podrían definir, o más bien describir, los patrones de las Iniciativas tengan el objeto que tengan estas.
  13. 13. La distribución de las categorías y su importancia –número de veces repetidas- se realizó sobre un total de más de 500 categorizaciones de las 150 Iniciativas cartografiadas – cada una podía categorizar todas las veces que considerara necesario-, arrojando más de 3 categorías por iniciativa de media. Nube de Tags: Categorías La categoría “Arte” fue seleccionada por más de una 10% de los participantes; las categorías “Educación”, “Cultura Libre”, “Urbanismo Participativo” y “Participación” en torno al 6-7% “Políticas Públicas y Gobernanza”, “Producción colaborativa”, “Empoderamiento”, “Mobilidad sostenible”, “Género”, “Feminismos y descolonialidad”, “Redes”, “Diseño Participativo”, “Ecología Urbana” por encima del 3%.
  14. 14. Debido al gran número de categorías arrojado por las dinámicas, se optó por realizar una reducción de las mismas a grandes temas que abarcan sub-categorías, con el propósito de que las opciones existentes en la cartografía sean más asequibles, mejorando su usabilidad y operatividad. La reducción propuesta contempla 12 categorías en las que se incluyen todas las subcategorías distribuidas, excepto aquellas transversales – apuntadas anteriormente-. 1. ARTE URBANO Arte Urbano, Graffitti, Intervenciones artísticas…. 2. C.T.S. Ciencia, Tecnología, Software Libre, Cultura Hacker, Identidad Digital, Datos, Sociedad 3. CUIDADOS Crianza, Salud, Soberanía Alimentaria, Banco de Alimentos, Gastronomía, Nutrición, Comida y Excedentes, Bienestar Animal… 4. CULTURA ABIERTA Cultura libre, Gestión cultural, Edición, Música, Cine, Artes Visuales… 5. ECONOMIA COLABORATIVA Economía Social, Autogestión, Decrecimiento, Banca Ética, Banco de Tiempo, Moneda Social, Micro financiación, Propiedad Compartida, Trueque, Cadena de Servicios, Trabajo Compartido, Consumo Colaborativo, Producción Colaborativa, DIY… 6. EDUCACION EXPANDIDA Educación, Emprendizaje, Intercambio de Conocimientos, Conocimiento Compartido, Inteligencia P2P 7. GENERO + DD.HH. Género, Feminismo, Derechos Humanos, Decolonialismo, Comunidades Indígenas… 8. GOBERNANZA Gobernanza, Políticas Públicas, Energía, Datos Abiertos, Justicia, Transparencia, Participación, Periodismo P2P, Comunes, Presupuestos Participativos… 9. INTERMEDIACION Intermediación, Facilitación, Desarrollo social y comunitario, Visibilización, Cartografías y Mapeos, Redes… 10. MICROURBANISMO Urbanismo, Arquitectura, Geografía, Vivienda Compartida, Solares Vacíos, Muros, Mobiliario y Dispositivos, Diseño, Autoconstrucción, Derivas… 11. MOBILIDAD SOSTENIBLE Mobilidad Sostenible, Bicicletas, Transporte Colaborativo, Calles Tranquilas 12. PERMACULTURA Permacultura, Agricultura Urbana, Producción Ecológica, Banco de Semillas, Ruralización, Huertos Urbanos, Ecología, Sostenibilidad, Contaminación, Ecoturismo, Reciclaje
  15. 15. FORMATO Acciones Finalmente se estudiaron los tipos de acciones que planteaban las Iniciativas en su práctica urbana. De nuevo se utilizó la lista de formatos en el Wikisprint de la P2P Foundation. Los participantes podían elegir los formatos de sus acciones –tantos como consideraran- de la propia lista, o incluirlos si no se encontraban en ella. Los formatos distintos fueron más de 30, en más casi 350 formatos repetidos por los participantes. Taller, Presentación, Exposición, Curso, Conferencia/ Charla, Media, Concierto, Debate/ conversatorios, Música, Documental, Encuentro, Libro, Web, Foro, Película, Difusión, Asamblea, Fanzine/Publicación, Concursos y convocatorias, Feria , Fiesta, Becas, Performance/ función/ festival/ eventos, Proyecto (tecnológico), Cartografía/ Archivo, Estudios de campo, Prácticas, Software/ Aplicación, Prensa/ Blog/ Artículos/ Entrevista, Autoconstrucción/ Acción/ intervención urbana/ Trabajo comunitario, Trueque, Rutas, derivas y rodadas. Según su frecuencia e incidencia podemos visualizarlos en la Nube de Tags de Formatos. Nube de Tags: Categorías Encontramos el formato “Taller” repetido en más de un 13% de las ocasiones , “Encuentros” en casi el 10%, mientras que “Exposición”, “Curso”, “Foro” y “Asamblea” por encima del 5%.
  16. 16. De nuevo se estableció un criterio para poder comprimir todos los formatos en una serie el mínimo conjunto posible de posibilidades, mejorando la usabilidad y simplificando las opciones de filtrado. Para ello se definieron 9 tipos de formatos y sus consecuentes sub-formatos, abarcados por los primeros. 1. AUDIOVISUAL Media, Documental, Película, Música, Concierto… 2. CURSO/ CONVOCATORIA Curso, Convocatoria, Concurso, Beca, Residencia, Práctica… 3. DIGITAL Proyecto tecnológico, Software, Aplicación, Web, Blog, Podcast, Cartografía, Repositorio, Archivo Digital, Librería Digital 4. ENCUENTRO Encuentro, Foro, Asamblea… 5. EVENTO Evento, Performance, Acción, Función, Festival, Teatro, Fiesta, Feria… 6. EXPOSICIÓN Exposición 7. PRESENTACIÓN Presentación, Conferencia, Charla, Debate, Conversatorio… 8. PUBLICACION Publicación, Revista, Fanzine, Libro, Prensa, Editorial, Entrevista, Artículo… 9. TALLER Taller, Autoconstrucción, Intervención Urbana, Trabajo Comunitario, Derivas, Rutas, Rodadas, Estudio de Campo…
  17. 17. CARTOGRAFÍAS
  18. 18. MAPA ESTÁTICO: CARTOGRAFÍA DE INICIATIVAS El mapa estático hace referencia al mapeo de las Iniciativas cartografiadas en el taller. Dichas Iniciativas se rellenan en función del conocimiento situado de cada uno de los participantes, tanto Iniciativas propias en las que esté involucrado, así como proyectos o “deseos”, pero también iniciativas conocidas y valoradas por los participantes. Las Iniciativas se socializaban de forma colectiva y se fijaban físicamente en un panel en el cual se podían consultar durante los talleres posteriores. Los 6 talleres realizados arrojaron en torno a las 200 Iniciativas Ciudadanas, Empresariales y de Gobierno. De ellas se seleccionaron en torno a 150 iniciativas, que se completaron con una investigación posterior en torno a sus ecosistemas y redes, para llegar a más de 350 Iniciativas, las cuales se posicionaron en el mapa de México D.F. Es importante recordar como dichas iniciativas poseen estatutos muy diferenciados, los cuales dificultan su posicionamiento en un mapa. De toda ellas podemos establecer 3 grandes grupos: a) Aquellas iniciativas que son fácilmente localizables por su condición de espacio físico. Aquí encontramos espacios y solares vacíos, huertos urbanos, centros culturales, espacios auto-gestionados, talleres e intervenciones, puntos de encuentro, etc… Las Iniciativas que se sitúan claramente en la ciudad porque el espacio físico -o red de espacios – son la principal fuente de acción e innovación. b) Aquellas iniciativas que realizan eventos y acciones en distintos lugares y espacios de la ciudad sin tener ellos un espacio propio y representativo –más allá de su oficina o casa a nivel operativo-. Las intervenciones urbanas itinerantes, rodadas, derivas y paseos urbanos, eventos y festivales, ferias, mercados itinerantes u otro tipo de eventos nómadas que poseen un impacto sobre la ciudad opero que no puede ser “fijado” de forma permanente. c) Aquellas iniciativas que gestionan y promueven plataformas digitales con contenido innovadores, colectivos, relacionales, de conocimiento, etc. Webs, Blogs, comunidades digitales, canales de vídeo, espacios de música u otros repositorios de cultura o educación como archivos, bibliotecas digitales, etc. Además plataformas de intermediación y start-ups como plataformas P2P, intercambio de bienes, servicios, conocimientos, incubadoras y aceleradoras de aplicaciones y programas. El mapeo estático permite muy fácilmente situar las iniciativas del primer tipo, ya que su acción principal se corresponde con un espacio específico situado en la ciudad. Este espacio puede ser la ocupación de un solar o edificio público o privado, hasta un huerto en una escuela, un centro social o artístico, un espacio de coworking o una terraza privada que alberga programas al público. Pero todos ellos tienen en común que los espacios son fácilmente mapeables. Los otros dos casos presentan dificultades a la hora de geolocalizarlos en el mapa. Al no presentar un espacio físico (digital) o estable (movimientos esporádicos por la ciudad) no se pueden cartografiar de la misma manera. Si bien es cierto que indagando en esas iniciativas siempre existiría un espacio físico (oficinas, lugares de trabajo, viviendas…) estos espacios no serían representativos de la actividad por lo que no sería interesante que formaran parte de la oferta para visitar o conectarse con las mismas. En la cartografía estática se ha optado por privilegiar aquellas iniciativas que poseían un espacio físico identificable –primer grupo-, o enmarcar muchas de ellas en sus espacios administrativos o eventos que hayan realizado en la actualidad. Para aquellos difícilmente cartografiables se ha buscado un espacio simbólico asociado.
  19. 19. El mapa resultante se puede visualizar en la dirección: http://cdb.io/1GrRPSO El mapa posee la interactividad de tres capas seleccionables: la primera de ella con los nombres de las Iniciativas. La segunda por el tipo de actor promotor de la misma: ciudadanos, empresa y gobierno. Así, dentro de las iniciativas ciudadanas se incluyen aquellos proyectos sociales y ciudadanos, las asociaciones culturales, los emprendedores sociales o los colectivos. En las iniciativas culturales y tecnológicas se agrupan las iniciativas empresariales, start-up y spin-off sociales, proyectos tecnológicos, además de centros y organismos culturales. Finalmente en las Iniciativas de gobierno se incluyen aquellos proyectos y programas que buscan el fortalecimiento de la transparencia, el gobierno abierto, la participación y concertación social, la agenda ciudadanas, etc. La tercera por la categoría anteriormente citada: perspectivas de género y derechos humanos, movilidad sostenible, arte urbano, cuidados, cultura abierta, educación expandida, economía colaborativa, permacultura, microurbanismo, ciencia+tecnología+sociedad y gobernanza.
  20. 20. MAPA DINÁMICO: AGENDA CIUDADANA Debido a las dificultades planteadas por la cartografía de iniciativas realizadas en el primer mapa, se opta por implementar una herramienta que pueda posicionar toda la innovación emergente que se produzca en la ciudad, con independencia de su formato y categoría. Ello nos lleva a transformar los dos grupos difícilmente mapeables detectados en el primer mapeo, de modo que todos ellos posean las mismas características y sean susceptibles de incorporarse a una misma visualización. Es por ello por lo que se recurre al Mapa Dinámico, en los que se introduce la variable TIEMPO al mapa, de forma que ahora ya no se cartografían Iniciativas Ciudadanas - espacios- sino EVENTOS o ACONTECIMIENTOS ciudadanos. El mapeo de estos eventos supone que se les dota de un espacio físico en la ciudad y un intervalo de tiempo (horas, días, semanas). El mapa físico se acompaña de una “línea de tiempo”, la cual alberga los eventos de forma que estos se representan en el espacio en el mapa físico y en el tiempo en el mapa temporal estando conectados ambos mapa mediante los eventos (doble posición del mismo). De esta forma son los EVENTOS los ítems que se seleccionan y colocan en el mapa. De esta forma los Espacios deben “transformarse” en eventos que reúnan lo más característico o relevante de su práctica ciudadana. Así mismo las plataformas virtuales deben generar eventos tales como presentaciones, encuentros o acciones que puedan transformarse en eventos y por tanto ser mapeables. De esta manera toda la innovación ciudadana debe poseer una vertiente de transformación urbana mediante sus propios eventos, los cuales tendrán lugar en espacios, tanto públicos como privados, en la ciudad. Se busca así que toda la innovación -sea del tipo que sea- tenga una especial incidencia en la ciudad, con intervenciones físicas sobre ella, que hagan de esta un sistema más vivo, complejo y rico, y en el que la participación y concertación de agentes pueda realizarse de una manera más potente y fructífera, dejando un poso o legado en los acontecimientos urbanos que la ciudad alberga. Esto da lugar a una auténtica AGENDA CIUDADANA, creada por y para los ciudadanos, al margen de compartir y coexistir con otras iniciativas de índole diversa. Una vez recopilados todos los eventos de la ciudad en el mapa espacio-temporal se solicita la selección de un ITINERARIO que suponga un propuesta u oferta de la ciudad informal seleccionada y filtrada por cada participante del taller. Esto supone la necesidad de valorar y combinar aquellos eventos que son representativos y relevantes para la misma o para el conocimiento por parte de los ciudadanos o visitantes a la ciudad. De esta forma se generan diversas customizaciones de la ciudad que explicitan los gustos y preferencias de cada ciudadano frente a una oferta global. Esta selección de la ciudad de cada uno es, además, un elemento que puede ser fácilmente modificable, acumulable, compartido, comparado, exportado, etc. Nos dice algo sobre el propio prosumidor que genera su ciudad.
  21. 21. Finalmente toda la información recopilada se recoge en la aplicación web CIVICS, que en la actualidad se encuentra en desarrollo (fase alpha)- plataforma en proceso de desarrollo para cartografiar eventos de la ciudad informal. http://viveroiniciativasciudadanas.net/civics La aplicación permite introducir los eventos de la ciudad informal, la práctica ciudadana que las Iniciativas Ciudadanas generan y comparten, mediante dos sistemas: 1. La sincronización de un calendario propio de actividades, tipo iCal o Google Calendar, de forma que cada iniciativa puede gestionar su propio calendario pero a su vez que este se sincronice periódicamente, integrando dichos eventos en CIVICS y centralizando todos los acontecimientos ciudadanos. 2. La introducción del evento mediante un sencillo formulario. La inclusión de toda la oferta de la ciudad informal puede ser consultada y compartida, customizando nuestras preferencias mediante el multi-criterio que aparece en la parte superior (lugar, fecha, categoría, tipo de evento, etc…).
  22. 22. RESUMEN PRENSA Volcado digital de la inteligencia colectiva. Durante la última semana de febrero [VIC], junto a más de 150 agentes e iniciativas locales, hicieron un ejercicio colectivo de visibilización de aquellas iniciativas que por sus características suponían formas alternativas de “practicar ciudad”, desde perspectivas de género y derechos humanos, movilidad sostenible, arte urbano, cuidados, cultura abierta, educación expandida, economía colaborativa, permacultura, microurbanismo, ciencia+ tecnología+sociedad y gobernanza. Se continuaba así la hoja de ruta conjunta con el CCEMX con el objetivo de fortalecer el ecosistema informal y emergente que existe en México D.F durante Diciembre de 2013 y Septiembre de 2014, acogiendo talleres colectivos enfocados en generar espacios de encuentro, conocimiento, federación y sinergias entre las iniciativas y emprendedores locales. Junto a los cuatro días de talleres en febrero la gran cantidad de iniciativas innovadoras recopiladas representan una masa crítica significativa para presentar una cartografía de las inteligencia colectiva en el D.F. Ecosistema emergente En la presente cartografía se han seleccionado gran número de iniciativas y proyectos que surgieron en los talleres. También se ha realizado una investigación posterior acerca de los sistemas innovadores que coexisten, ampliándolos. Las iniciativas engloban las generadas por los grandes actores sociales: ciudadanos, empresa y gobierno. Así, dentro de las iniciativas ciudadanas se incluyen aquellos proyectos sociales y ciudadanos, las asociaciones culturales, los emprendedores sociales o los colectivos. En las iniciativas culturales y tecnológicas se agrupan las iniciativas empresariales, start-up y spin-off sociales, proyectos tecnológicos, además de centros y organismos culturales. Finalmente en las Iniciativas de gobierno se incluyen aquellos proyectos y programas que buscan el fortalecimiento de la transparencia, el gobierno abierto, la participación y concertación social, la agenda ciudadanas, etc. Aportar valor En los talleres pudimos compartir y conocer infinidad de casos, situaciones y escenarios existentes en una metrópolis tan compleja como D.F., y sus distintas colonias y áreas. En muchas zonas castigadas por la falta de recursos, donde sus habitantes viven en una emergencia diaria, ejercicios de subsistencia se desarrollan habitualmente como encontrar y compartir recursos, bienes, servicios y conocimientos, de forma que las prácticas colectivas de producción y consumos persiguen y permiten una redistribución más ética y sustentable, frente a lógicas individualistas y atomizadas. Pero la precariedad de estas comunidades dificulta extraer valor a sus acciones y prácticas –o las deja en segundo plano-, por lo que quedan ocultas e invisibilizadas. La superación de la urgencia social permite que las mismas prácticas puedan ser puestas en valor, sistematizadas, organizadas, comunicadas y conectadas a una comunidad distribuida y en red, mediante las nuevas tecnologías, el trabajo profesionalizado y la iniciativa emprendedora –“start-up ciudadanas”-. Este es el caso de la Economía Colaborativa, que ya mueve una ingente cantidad de personas y recursos en Europa, cuestionando sectores tradicionales no adaptados a nuevas formas de consumo, servicios y una noción cada vez más problemática de propiedad. Consolidar y fijar la innovación Frente al formalismo con el que se acometen los procesos participativos en el diseño, desarrollo y uso de la ciudad se presenta aquí una ciudad enérgica y vital, innovadora y de futuro. Frente a la convocatoria de agentes para la participación de “arriba a abajo” se plantea una ciudad conectada, emprendedora y atractiva que solicita políticas que acompañen, intermedien y faciliten la acción ciudadana. Consolidar y fijar la innovación que YA EXISTE, mediante el apoyo institucional, la financiación, la asesoría –técnica, jurídica, laboral…- la concertación, la exportación de buenas prácticas, etc. No busquemos la innovación y el emprendimiento “fuera”, cuando coexiste entre nosotros. Hacen falta sistemas de detección y asociación de ideas e inteligencias colectivas para ponerlas en valor. El siguiente hito en la hoja de ruta se divisa. Toca afrontarlo juntos.
  23. 23. No están todas las que son, Si son todas las que están. Se hacen visibles focos de acción local que impactan la realidad interna de la metrópolis con sus dinámicas de funcionamiento fundamentadas en valores propios genuinos. Dinámicas que incorporan en su genética la sustentabilidad y la globalidad, y desarrollan esa genuinidad con eficacia y eficiencia. Dinámicas que trascienden los límites de lo geográficamente próximo pues se hacen evidentes conexiones funcionales entre focos de alcance ultra metropolitano. Fomentar la visibilidad mutua en este sentido amplio multiplica las posibilidades de desarrollo y acción de las iniciativas, microestructuras codificadas para funcionar en red. Y multiplica también las posibilidades de sus ciudades. Para más información: @desdevic @ccemx Para cualquier modificación, subsanación, incorporación, eliminación o cambio por favor ponerse en contacto por escrito mandando correo electrónico a talleres@ccemx.org https://youtu.be/DECdIHPsr7M
  24. 24. [VIC] Vivero de Iniciativas Ciudadanas C/ Duque de Fernán Núñez N2, P5, O2 28005 Madrid. T/F: +34 913 690 677 www.viveroiniciativasciudadanas.net viverodeiniciativasciudadanas@gmail.com

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