Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010

Sitra / Uusi johtajuus
Sitra / Uusi johtajuusSitra / Uusi johtajuus
Arvopohjaisuus ja markkinaehtoisuus,[object Object],24.11.2010,[object Object],Jonna Stenman,[object Object]
Rakennamme huomisen menestyvää Suomea,[object Object],Suomen itsenäisyyden 50-vuotisjuhlan kunniaksi v. 1967 perustettu säätiö,[object Object],Sitra on riippumaton,[object Object],Sitra edistää Suomen kilpailukykyä,[object Object],Tehtävät on määritelty laissa ,[object Object],Sitran toiminta rahoitetaan peruspääoman ja pääomasijoittamisen tuotoilla,[object Object],14.3.2011,[object Object],Jonna Stenman,[object Object],2,[object Object]
Huoltosuhteen kehitys vuosina 1950-2050,[object Object],14.3.2011,[object Object],Jonna Stenman,[object Object]
Julkishallinnon johtamisohjelma (2010-13),[object Object],14.3.2011,[object Object],Jonna Stenman,[object Object],Valtio,[object Object],Poliittinen johtaminen,[object Object],Ammatti-johtaminen,[object Object],Kunta,[object Object],4,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],Teesi:,[object Object],Monimuotoisuus tuottaa kilpailua, ,[object Object],laatua, innovaatioita ja ,[object Object],asiakastyytyväisyyttä.,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],KUNTA,[object Object],IHMISET,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],Kunnan oma tuotanto,[object Object],Kolmas sektori,[object Object],Yritykset,[object Object],Yhteiskunnallisetyritykset,[object Object],Vertaistuotanto,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],KUNTA,[object Object],IHMISET,[object Object],Sitran tuottama,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],Kokeilemalla erilaisia palvelu-,[object Object],tuotannon malleja saadaan ,[object Object],aikaan monimuotoisuutta.,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],KUNTA,[object Object],IHMISET,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],Huomio pitää kiinnittää ihmisiin ,[object Object],ja palveluiden heille tuottamaan ,[object Object],lisäarvoon.,[object Object],IHMISET,[object Object],KUNTA,[object Object]
Arvopohjaisuus ja markkinaehtoisuus,[object Object],Yhteiskunnallisissa yrityksissä näyttäisi yhdistyvän vahva arvopohjaisuus ja businessmainen liiketoimintalogiikka,[object Object],Tavoitteena kannattava liiketoiminta,[object Object],Tukee monituottajamallin kehittämistä, jota kunnissa kannattaisi edistää erilasin keinoin lisäämällä tarjonnan kirjoa ja tuotantotapoja,[object Object],Tuottoa tehdään yhteiskunnan hyvän mahdollistamiseksi, ei itseisarvona,[object Object],Idealismi ei syö kannattavuutta kun liiketoiminta-asiat on ymmärretty ja niille annetaan tarpeeksi paino-arvoa,[object Object],Arvopohjaisuus tarkoittaa asiakkaan tarpeiden ja toiveiden sisäistämistä ,[object Object],80 % innovaatioista syntyy asiakasrajapinnassa,[object Object],14.3.2011,[object Object],9,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],Muutoksen tarvitaan ,[object Object],poliittista johtajuutta, ,[object Object],uutta hankintaosaamista,,[object Object],muutosenergiaa,[object Object],ja hyvää viestintää.,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],KUNTA,[object Object],IHMISET,[object Object]
PALVELUN TUOTTAMINEN,[object Object],  Arvopohjainen hankinta / arviointi,[object Object],tarjonta / valinnat,[object Object],Kokeillaan uusia tapoja!,[object Object],Kerätään palautetta!,[object Object],Jaetaan kokemuksia!,[object Object],tarpeet / palaute / viestintä,[object Object],IHMISET,[object Object],KUNTA,[object Object]
1 of 11

Recommended

Mari Saario: Ravinteiden kierron taloudellinen arvo ja mahdollisuudet Suomelle by
Mari Saario: Ravinteiden kierron taloudellinen arvo ja mahdollisuudet SuomelleMari Saario: Ravinteiden kierron taloudellinen arvo ja mahdollisuudet Suomelle
Mari Saario: Ravinteiden kierron taloudellinen arvo ja mahdollisuudet SuomelleSitra / Ekologinen kestävyys
1.4K views19 slides
Timo Mahlanen: It' time for LNG clean and competitive power by
Timo Mahlanen: It' time for LNG clean and competitive powerTimo Mahlanen: It' time for LNG clean and competitive power
Timo Mahlanen: It' time for LNG clean and competitive powerSitra / Ekologinen kestävyys
1.2K views23 slides
Ansiorekisteri-seminaarin alustus by
Ansiorekisteri-seminaarin alustusAnsiorekisteri-seminaarin alustus
Ansiorekisteri-seminaarin alustusSitra the Finnish Innovation Fund
852 views3 slides
Aino-Liisa Oukka: Terveydenhuollon kommentit genomistrategiaan by
Aino-Liisa Oukka: Terveydenhuollon kommentit genomistrategiaanAino-Liisa Oukka: Terveydenhuollon kommentit genomistrategiaan
Aino-Liisa Oukka: Terveydenhuollon kommentit genomistrategiaanSitra / Hyvinvointi
765 views7 slides
Get Personalized! Digital health can improve the lives of people with diabete... by
Get Personalized! Digital health can improve the lives of people with diabete...Get Personalized! Digital health can improve the lives of people with diabete...
Get Personalized! Digital health can improve the lives of people with diabete...Sitra / Hyvinvointi
994 views25 slides
Yritykset resurssiviisauden mahdollistajina by
Yritykset resurssiviisauden mahdollistajinaYritykset resurssiviisauden mahdollistajina
Yritykset resurssiviisauden mahdollistajinaSitra / Ekologinen kestävyys
589 views25 slides

More Related Content

Viewers also liked

Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden Lestijoki by
Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden LestijokiJarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden Lestijoki
Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden LestijokiSitra Maamerkit
1.5K views17 slides
Tajua Mut - Mikkeli ja Espoo by
Tajua Mut - Mikkeli ja EspooTajua Mut - Mikkeli ja Espoo
Tajua Mut - Mikkeli ja EspooSitra / Hyvinvointi
1.2K views16 slides
How to Unleash the Transformative Potential of Local Communities / Ralph Piot... by
How to Unleash the Transformative Potential of Local Communities / Ralph Piot...How to Unleash the Transformative Potential of Local Communities / Ralph Piot...
How to Unleash the Transformative Potential of Local Communities / Ralph Piot...Sitra Kestävä talous -foorumi
743 views15 slides
Tommi Lampikoski: Creating value through corporate sustainability - the four ... by
Tommi Lampikoski: Creating value through corporate sustainability - the four ...Tommi Lampikoski: Creating value through corporate sustainability - the four ...
Tommi Lampikoski: Creating value through corporate sustainability - the four ...Sitra / Ekologinen kestävyys
1.1K views26 slides
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit... by
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...Sitra / Hyvinvointi
1.3K views21 slides
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur... by
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...Sitra / Hyvinvointi
1.2K views21 slides

Viewers also liked(17)

Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden Lestijoki by Sitra Maamerkit
Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden LestijokiJarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden Lestijoki
Jarmo Halonen 31.10.2012: Tarinoiden ja hiljaisuuden Lestijoki
Sitra Maamerkit1.5K views
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit... by Sitra / Hyvinvointi
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...
Mikä ihmeen palveluväylä ja omahoito - mitä hyötyä, kenelle ja milloin? - Sit...
Sitra / Hyvinvointi1.3K views
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur... by Sitra / Hyvinvointi
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...
Diabeteksen omahoito NYT!: Käyttäjäkokemukset eMedic-projektin piloteista: Ur...
Sitra / Hyvinvointi1.2K views
Ikäihmisten toivomat kotitalousvähennyskelpoiset palvelut - tiivistelmä by Sitra / Hyvinvointi
Ikäihmisten toivomat kotitalousvähennyskelpoiset palvelut - tiivistelmäIkäihmisten toivomat kotitalousvähennyskelpoiset palvelut - tiivistelmä
Ikäihmisten toivomat kotitalousvähennyskelpoiset palvelut - tiivistelmä
Sitra / Hyvinvointi1.5K views

More from Sitra / Uusi johtajuus

Työn imu 300512 by
Työn imu 300512Työn imu 300512
Työn imu 300512Sitra / Uusi johtajuus
1.3K views11 slides
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina by
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaYhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaSitra / Uusi johtajuus
703 views9 slides
Mervi hasu innovaatioenergia by
Mervi hasu innovaatioenergiaMervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergiaSitra / Uusi johtajuus
758 views15 slides
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä by
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäMarko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäSitra / Uusi johtajuus
993 views7 slides
Maria rautio hyvinvointia_työstä by
Maria rautio hyvinvointia_työstäMaria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstäSitra / Uusi johtajuus
880 views7 slides
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet by
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteetKirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteetSitra / Uusi johtajuus
943 views18 slides

More from Sitra / Uusi johtajuus(20)

Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä by Sitra / Uusi johtajuus
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, MäättäYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala by Sitra / Uusi johtajuus
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Employee-based and incremental innovation in public services by Sitra / Uusi johtajuus
Employee-based and incremental innovation in public servicesEmployee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public services

Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.

Editor's Notes

  1. Sitran perustehtävä on rakentaa huomisen menestyvää Suomea ja Sitran tehtävät on kirjoitettu lakiin.Suomen valtiolle Sitra oli aikoinaan huomattava investointi tulevaisuuteen. Perustamisvuoden 100 milj. markkaa vastaa nykyään 150 miljoonaa euroa.eduskunnan valvoma, hallintoneuvosto = pankkivaltuusto ->valitsee hallituksen -> Vaikka perustehtävä on säilynyt samana koko Sitran olemassa olon ajan, ovat tavat toteuttaa sitä vaihdelleet aina sen mukaan, miten Sitra on parhaiten voinut auttaa Suomea menestymään:70-luvun energiakriisin myötä pohdittiin vaihtoehtoisia energialähteitä80-luvulla aloitettiin geeniteknologian tutkimuksen edistäminen sekä tuotiin pääomasijoitus Suomeen90-2000 –lukujen vaihteessa Sitra teki paljon työtä esimerkiksi globalisaation ja Euroopan unioniin liittyvien asioiden kanssaSitra on riippumaton ja itsenäinen toimija -> toiminta rahoitetaan peruspääoman ja yritysrahoituksen tuotoilla.Vuonna 2009 Sitran budjetti oli n. 54 miljoonaa euroa.
  2. Sitranrooli on monipuolinenyhteiskunnallisenvaikuttajanrooli: Sitratunnistaajatulkitseemuutoksenmerkkejä, kokoaatietoapäätöksenteontueksijaherättääkeskustelua. Strategiaprosesseissaetsitääneritahojenkeskenyhteistävisiotajatahtotilaakulloinkinkyseessäolevastaaiheesta. Kokeiluinvoidaankonkreettisestiarvioidatoimiviamenettelytapoja.