Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä

Sitra / Uusi johtajuus
Sitra / Uusi johtajuusSitra / Uusi johtajuus
Valtiokonsernin strateginen
ketteryys ja vaikuttavuus

Seppo Määttä | Toimitusjohtaja, KTT | seppo.maatta@talentpartners.fi




  www.talentpartners.fi                                                1
Valtiokonsernin strateginen
ketteryys ja vaikuttavuus


                                    Hallitusohjelma valtion
                                     konsernistrategiana
                                   Mitä tulee saada aikaan




                   Valtion konserniohjaus
                            Miten
                      aikaansaannosten
                   toteutumista johdetaan

  www.talentpartners.fi                                       2
Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni



          Valtion konserniohjaus sisältää pääministerin
        johtaman hallituksen käytössä olevat prosessit
           ja välineet poliittis-strategisten tavoitteiden
                   mukaisten vaikutusten tehokkaaseen
                           aikaansaamiseen.




  www.talentpartners.fi                                      3
ESIM.
        Ennenaikainen
                                       ESIM.
        eläköityminen
                                        Kaupunkiseutujen
                                           toimivuus ja
                                         elinvoimaisuus



               VALTIOKONSERNIN STRATEGIAN
                  SISÄLTÖHAASTEENA vaikeasti
     määriteltävät ja ratkaistavat policy-ilmiöt?

ESIM.                                     ESIM.
   Kasvuyritysten                         Lasten ja nuorten
    syntyminen                             syrjäytyminen


www.talentpartners.fi                                         4
Ennenaikaisen eläköitymisen kustannusten
  kehitys 2003-2008 ikäryhmittäin, 2003=100
    140

           Työpanosmenetykset v 2008

    130
           < 34 –vuotiaat              6,6 Mrd€
           35-54 -vuotiaat             9,1 Mrd€
    120
           >55 -vuotiaat               9,6 Mrd€

                                                                                     -34
    110                                                                              35-54
                                                                                     55-



    100




     90




     80
                                                                                 Data: ETK 2009
               2003             2004             2005       2006   2007   2008
Lähde:, Johtaja, professori Guy Ahonen, Työterveyslaitos,
                                                            5
      www.talentpartners.fi                                                                  5
Haasteellinen policyongelma
… ja sen ratkaisuehdotus
                                               VNK                      VM
                                                          STM
                                      TEM                                    OKM
                                                   ILMIÖ ja tarve

                            €                                €                             €

                      Kumppani
                         toiminta
                                                          TTL                          Kumppani
                                                                                         toiminta
                                                           toiminta




                     Tuotokset                         Tuotokset                      Tuotokset

                                                   Tietoisuus, asenteet,
                                                      käyttäytyminen


                                                       Objektiiviset
                                                       vaikutukset
                                                        Työkyvyttömyys-
                        Sairauspoissaolot                   eläkkeet               Tapaturmat


Soveltaen lähdettä: Johtaja, professori Guy Ahonen, Työterveyslaitos,
                                                                  6
      www.talentpartners.fi                                                                         6
Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni
                         Kansalaiset                         Yritykset                   Yhteisöt

                                                  VAIKUTTAVUUS


                                                   VALTIOKONSERNI
                                                    Vuorovaikutussysteemi




                                                                      A
                        Sisältää osallisuutta tukevat prosessit, joiden avulla hallitus on vuorovaikutuksessa kansalaisten,
             yritysten ja yhteisöjen kanssa edistääkseen onnellisuutta sekä sosiaalisen ja taloudellisen hyvinvoinnin toteutumista.
 KETTERYYS




                                               Ohjaus- ja johtamissysteemi
                               Sisältää prosessit , johtamisroolit ja –foorumit, joiden avulla hallitus organisoi ja johtaa
                                                     poliittis-strategisten tavoitteiden toimeenpanoa.



                                                       Kulttuurisysteemi
                   Sisältää yhteisön arvot, jotka valtuuttavat ja vastuuttavat kaikki valtiokonsernin henkilöt toimimaan ja
              käyttäytymään arvostavasti sekä toisiaan että kansalaisia, yrityksiä, yhteisöjä ja yhteistyökumppaneita kohtaan.


                              Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana

      www.talentpartners.fi                                                                                                      7
Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni
Ohjaus- ja johtamissysteemi
                                                                                                    Kansalaiset           Yritykset          Yhteisöt
                                                                                                              V a i k u t t a v u u s
                                               Hallitusohjelman toimeen-
                                               panon ja valtiokonsernin
    Konserniohjauksen toiminnot ja prosessit




                                               toiminnan ja talouden ohjaus




                                                                                                                                                                                Hallitusohjelman toimeenpano
                                               Lainvalmistelu                             Policy –         Hallitusohjelmassa priorisoidut horisontaaliset policyteemat
                                                                                      ministeriryhmät           (6-8) sekä näihin liittyvät tavoitteet ja toimenpiteet
                                               Viestintä


                                               Rakenteet ja toimintamallit


                                               Henkilöstövoimavarojen                   Ministeriöt ja          Hallitusohjelmassa priorisoidut toimialakohtaiset
                                               kehittäminen ja johtaminen               hallinnonalat      policyteemat sekä näihin liittyvät tavoitteet ja toimenpiteet

                                               Konsernipalvelut
                                                                                     LVM    MMM      OKM        SM     STM     TEM      YM      PLM     OM       UM        VM
                                               Omistajaohjaus
                                                                                                              Valtiokonsernin ohjaus

                                                                                                                 •Valtioneuvoston yleisistunto
                                                    Valtioneuvoston kanslia
                                                   pääministeriä ja hallitusta                               •Talouspoliittinen ministerivaliokunta
                                                           tukevana                 Pääministeri                     •Raha-asiainvaliokunta
                                                  ”konserniohjausyksikkönä”                                         •EU-ministerivaliokunta
                                                                                                              •Konserniohjauksen virkamiesjohtoryhmä
                                                                                                                Konserniohjauksen foorumit

                                                                                                                                                                           15
                                                                                 Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana
Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni
Kulttuurisysteemi

   Henkilöstön                Ihmisten              Suhtautuminen                         Rakenne ja
                                                                      Käyttäytyminen
    kokemus                väliset suhteet             arvoihin                          toimintamalli
                                                                                                         Korkea
     ”Elämä on




                                                                                                             Yhteisten arvojen ja johdon yhtenäisyyden aste
                                  Tiimi              Välttämättömät     Viattomuus
     mahtavaa”


    ”Me olemme
                             Kumppanuus                   Tärkeät     Yhteisön ylpeys
      parhaita”


    ”Olen paras”              Yksilöllisyys             Hyödylliset   Yksinäiset sudet


  ”Minun elämä on                                                      Alakuloisuus,
                              Sulkeutunut               Tehottomat
      mälsää”                                                              ”uhri”


      ”Elämä on                                                          Epätoivo,
                              Vieraantunut              Aliarvostus
       mälsää”                                                         vihamielisyys
                                                                                                         Matala
 Soveltaen Logan, King and Fischer-Wright (2008) Tribal Leadership


   www.talentpartners.fi                                                                                 9
Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni

                           Kansalaiset                         Yritykset                     Yhteisöt
                                                       VAIKUTTAVUUS


        Osallisuus                                    Vuorovaikutussysteemi                                            Luottamus



Ministeriö    Ministeriö    Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö   Ministeriö
    A             B             C            D            E            F            G            H            I            J            K


         Toiminnot ja                         Ohjaus- ja johtamissysteemi                                       Johtamisroolit ja -
          prosessit                                                                                                 foorumit



                                                           KETTERYYS



             Arvot                                    Kulttuurisysteemi                                                Johtajuus


                                                       VALTIOKONSERNI
                                                                                                                                      10
                                  Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana
1 of 10

Recommended

TEM konsernistrategiasta ja prosessista by
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaAntti Joensuu
504 views48 slides
110128 fuglsang inno-wellness by
110128 fuglsang inno-wellness110128 fuglsang inno-wellness
110128 fuglsang inno-wellnessSitra / Uusi johtajuus
371 views27 slides
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys by
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysTyö- ja elinkeinoministeriö
5.8K views48 slides
Orientaatio kehittäminen by
Orientaatio kehittäminenOrientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenJoni_H
162 views13 slides
Taltionikeskustelutilaisuus III by
Taltionikeskustelutilaisuus IIITaltionikeskustelutilaisuus III
Taltionikeskustelutilaisuus IIITaltioni
797 views64 slides

More Related Content

Similar to Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä

Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013 by
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
257 views45 slides
KPK Valmistelukomitean Esitysmateriaali 4/2010 by
KPK Valmistelukomitean Esitysmateriaali 4/2010KPK Valmistelukomitean Esitysmateriaali 4/2010
KPK Valmistelukomitean Esitysmateriaali 4/2010Sitran Kuntaohjelma
721 views96 slides
Alasoini inno-vointi-100128 by
Alasoini inno-vointi-100128Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128Sitra / Uusi johtajuus
239 views7 slides
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018 by
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Nordnet Suomi
645 views26 slides
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018 by
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Henri Isometsä
41 views26 slides
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin? by
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
793 views18 slides

Similar to Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä(20)

Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013 by Business Arena Oy
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Business Arena Oy257 views
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018 by Nordnet Suomi
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Nordnet Suomi645 views
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin? by Business Arena Oy
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Business Arena Oy793 views
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko by Työterveyslaitos
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Yhteistyöllä luodaan tulevaisuus! by TimoAro
Yhteistyöllä luodaan tulevaisuus! Yhteistyöllä luodaan tulevaisuus!
Yhteistyöllä luodaan tulevaisuus!
TimoAro359 views
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812 by Esa Blomberg
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
Esa Blomberg369 views
Boardman ryhmätyö: Hallitustyö voittoa tavoittelemattomissa ja PPP-yhteisöissä by Tommi Rasila
Boardman ryhmätyö: Hallitustyö voittoa tavoittelemattomissa ja PPP-yhteisöissäBoardman ryhmätyö: Hallitustyö voittoa tavoittelemattomissa ja PPP-yhteisöissä
Boardman ryhmätyö: Hallitustyö voittoa tavoittelemattomissa ja PPP-yhteisöissä
Tommi Rasila308 views
2012 03-04 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma luonnos by Taltioni
2012 03-04 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma luonnos2012 03-04 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma luonnos
2012 03-04 taltioni osuuskunnan liiketoimintasuunnitelma luonnos
Taltioni995 views
Innovaatiot ja innovaatioympäristöt by Mika Martikainen
Innovaatiot ja innovaatioympäristötInnovaatiot ja innovaatioympäristöt
Innovaatiot ja innovaatioympäristöt
Mika Martikainen739 views
JNO-markkinat 2010 - Google valvoo myös sinua by Lasse Leponiemi
JNO-markkinat 2010 - Google valvoo myös sinuaJNO-markkinat 2010 - Google valvoo myös sinua
JNO-markkinat 2010 - Google valvoo myös sinua
Lasse Leponiemi267 views
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat by Ayla_Shakir
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Ayla_Shakir943 views
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014 by Tyoelama2020
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Tyoelama2020366 views
Kuntayhtiöt ja niissä vaikuttaminen 2015 by Jukka Peltokoski
Kuntayhtiöt ja niissä vaikuttaminen 2015Kuntayhtiöt ja niissä vaikuttaminen 2015
Kuntayhtiöt ja niissä vaikuttaminen 2015
Jukka Peltokoski501 views

More from Sitra / Uusi johtajuus

Työn imu 300512 by
Työn imu 300512Työn imu 300512
Työn imu 300512Sitra / Uusi johtajuus
1.3K views11 slides
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina by
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaYhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaSitra / Uusi johtajuus
703 views9 slides
Mervi hasu innovaatioenergia by
Mervi hasu innovaatioenergiaMervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergiaSitra / Uusi johtajuus
758 views15 slides
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä by
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäMarko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäSitra / Uusi johtajuus
993 views7 slides
Maria rautio hyvinvointia_työstä by
Maria rautio hyvinvointia_työstäMaria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstäSitra / Uusi johtajuus
880 views7 slides
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet by
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteetKirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteetSitra / Uusi johtajuus
943 views18 slides

More from Sitra / Uusi johtajuus(20)

Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala by Sitra / Uusi johtajuus
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Employee-based and incremental innovation in public services by Sitra / Uusi johtajuus
Employee-based and incremental innovation in public servicesEmployee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public services

Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä

  • 1. Valtiokonsernin strateginen ketteryys ja vaikuttavuus Seppo Määttä | Toimitusjohtaja, KTT | seppo.maatta@talentpartners.fi www.talentpartners.fi 1
  • 2. Valtiokonsernin strateginen ketteryys ja vaikuttavuus Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana  Mitä tulee saada aikaan Valtion konserniohjaus  Miten aikaansaannosten toteutumista johdetaan www.talentpartners.fi 2
  • 3. Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni Valtion konserniohjaus sisältää pääministerin johtaman hallituksen käytössä olevat prosessit ja välineet poliittis-strategisten tavoitteiden mukaisten vaikutusten tehokkaaseen aikaansaamiseen. www.talentpartners.fi 3
  • 4. ESIM. Ennenaikainen ESIM. eläköityminen Kaupunkiseutujen toimivuus ja elinvoimaisuus VALTIOKONSERNIN STRATEGIAN SISÄLTÖHAASTEENA vaikeasti määriteltävät ja ratkaistavat policy-ilmiöt? ESIM. ESIM. Kasvuyritysten Lasten ja nuorten syntyminen syrjäytyminen www.talentpartners.fi 4
  • 5. Ennenaikaisen eläköitymisen kustannusten kehitys 2003-2008 ikäryhmittäin, 2003=100 140 Työpanosmenetykset v 2008 130 < 34 –vuotiaat 6,6 Mrd€ 35-54 -vuotiaat 9,1 Mrd€ 120 >55 -vuotiaat 9,6 Mrd€ -34 110 35-54 55- 100 90 80 Data: ETK 2009 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Lähde:, Johtaja, professori Guy Ahonen, Työterveyslaitos, 5 www.talentpartners.fi 5
  • 6. Haasteellinen policyongelma … ja sen ratkaisuehdotus VNK VM STM TEM OKM ILMIÖ ja tarve € € € Kumppani toiminta TTL Kumppani toiminta toiminta Tuotokset Tuotokset Tuotokset Tietoisuus, asenteet, käyttäytyminen Objektiiviset vaikutukset Työkyvyttömyys- Sairauspoissaolot eläkkeet Tapaturmat Soveltaen lähdettä: Johtaja, professori Guy Ahonen, Työterveyslaitos, 6 www.talentpartners.fi 6
  • 7. Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni Kansalaiset Yritykset Yhteisöt VAIKUTTAVUUS VALTIOKONSERNI Vuorovaikutussysteemi A Sisältää osallisuutta tukevat prosessit, joiden avulla hallitus on vuorovaikutuksessa kansalaisten, yritysten ja yhteisöjen kanssa edistääkseen onnellisuutta sekä sosiaalisen ja taloudellisen hyvinvoinnin toteutumista. KETTERYYS Ohjaus- ja johtamissysteemi Sisältää prosessit , johtamisroolit ja –foorumit, joiden avulla hallitus organisoi ja johtaa poliittis-strategisten tavoitteiden toimeenpanoa. Kulttuurisysteemi Sisältää yhteisön arvot, jotka valtuuttavat ja vastuuttavat kaikki valtiokonsernin henkilöt toimimaan ja käyttäytymään arvostavasti sekä toisiaan että kansalaisia, yrityksiä, yhteisöjä ja yhteistyökumppaneita kohtaan. Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana www.talentpartners.fi 7
  • 8. Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni Ohjaus- ja johtamissysteemi Kansalaiset Yritykset Yhteisöt V a i k u t t a v u u s Hallitusohjelman toimeen- panon ja valtiokonsernin Konserniohjauksen toiminnot ja prosessit toiminnan ja talouden ohjaus Hallitusohjelman toimeenpano Lainvalmistelu Policy – Hallitusohjelmassa priorisoidut horisontaaliset policyteemat ministeriryhmät (6-8) sekä näihin liittyvät tavoitteet ja toimenpiteet Viestintä Rakenteet ja toimintamallit Henkilöstövoimavarojen Ministeriöt ja Hallitusohjelmassa priorisoidut toimialakohtaiset kehittäminen ja johtaminen hallinnonalat policyteemat sekä näihin liittyvät tavoitteet ja toimenpiteet Konsernipalvelut LVM MMM OKM SM STM TEM YM PLM OM UM VM Omistajaohjaus Valtiokonsernin ohjaus •Valtioneuvoston yleisistunto Valtioneuvoston kanslia pääministeriä ja hallitusta •Talouspoliittinen ministerivaliokunta tukevana Pääministeri •Raha-asiainvaliokunta ”konserniohjausyksikkönä” •EU-ministerivaliokunta •Konserniohjauksen virkamiesjohtoryhmä Konserniohjauksen foorumit 15 Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana
  • 9. Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni Kulttuurisysteemi Henkilöstön Ihmisten Suhtautuminen Rakenne ja Käyttäytyminen kokemus väliset suhteet arvoihin toimintamalli Korkea ”Elämä on Yhteisten arvojen ja johdon yhtenäisyyden aste Tiimi Välttämättömät Viattomuus mahtavaa” ”Me olemme Kumppanuus Tärkeät Yhteisön ylpeys parhaita” ”Olen paras” Yksilöllisyys Hyödylliset Yksinäiset sudet ”Minun elämä on Alakuloisuus, Sulkeutunut Tehottomat mälsää” ”uhri” ”Elämä on Epätoivo, Vieraantunut Aliarvostus mälsää” vihamielisyys Matala Soveltaen Logan, King and Fischer-Wright (2008) Tribal Leadership www.talentpartners.fi 9
  • 10. Ketterä ja vaikuttava valtiokonserni Kansalaiset Yritykset Yhteisöt VAIKUTTAVUUS Osallisuus Vuorovaikutussysteemi Luottamus Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö Ministeriö A B C D E F G H I J K Toiminnot ja Ohjaus- ja johtamissysteemi Johtamisroolit ja - prosessit foorumit KETTERYYS Arvot Kulttuurisysteemi Johtajuus VALTIOKONSERNI 10 Hallitusohjelma valtion konsernistrategiana