Reclutamiento De Personal

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PRESENTACION SOBRE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN EL CUAL SE MENCIONAN DIVERSOS CONCEPTOS DE RECLUTAMIENTO, CONTIENE ADEMAS LOS TIPOS DE RECLUTAMIENTO QUE EXISTEN SUS PRO Y CONTRAS DE ELLOS Y DIVERSAS TECNICAS QUE LAS EMPRESAS PUDEN UTILIZAR CUANDO SE LLEVE A CABO EL RECLUTAMIENTO EXTERNO.

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Reclutamiento De Personal

  1. 1. <ul><li>Autora: Úrsula Gutiérrez Olmedo </li></ul>Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
  2. 2. Reclutamiento de personal. Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
  3. 3. Contenidos : 1. Definición de reclutamiento 3 . Los pros y contra de los tipos de reclutamiento . 4. Técnicas de reclutamiento externo Autora: Ursula Gutierrez Olmedo 2. Tipos de reclutamiento
  4. 4. 1. Concepto de Reclutamiento. <ul><li>El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRH (Mercado de Recursos Humanos) para abastecer su proceso selectivo. </li></ul><ul><li>El reclutamiento, como ocurre al proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las oportunidades de empleo, al tiempo que atrae a los candidatos para el proceso selectivo. </li></ul>Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
  5. 5. Conceptos Es un conjunto de técnicas y procedimientos que busca atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en la organización. Es el conjunto de actividades diseñadas para atraer hacia una organización un conjunto de candidatos calificados. Autora: Ursula Gutierrez Olmedo Otros conceptos de reclutamiento .
  6. 6. 2. Tipos de reclutamiento . Autora: Ursula Gutierrez Olmedo TIPOS Interno Externo
  7. 7. <ul><li>Se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades mas complejas o mas motivadoras. </li></ul>Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
  8. 8. ` <ul><li>Este se lleva a cabo a través de ofertas de ascensos (cargos mas elevados, y, en consecuencia, mas complejos, pero en la misma área de actividad de la persona ) y transferencias (cargos del mismo nivel, pero que involucran otras habilidades y conocimientos de la persona y están situados en otra área de actividad en la organización). </li></ul>Autora: Ursula Gutierrez Olmedo
  9. 9. ` Autora: Ursula Gutierrez Olmedo Se dirige a los candidatos que estén MRH, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal. Busca candidatos externos para atraer experiencia y habilidades que no existen actualmente en la organización. Para que funcione bien el reclutamiento externo debe buscar en el MRH de manera precisa y eficaz , para llegar y atraer a los candidatos buscados.
  10. 10. 3. Los pros y contras del reclutamiento interno. CONTRA Autora: Ursula Gutierrez Olmedo Aprovechar mejor el potencial humano de la organización. Motivar el desarrollo profesional de los actuales empleados. PROS Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas. Mantiene y conserva la cultura organizacional existente.
  11. 11. Los pros y contra del reclutamiento externo . Autora: Ursula Gutierrez Olmedo PRO Introduce ideas nuevas a la organización : talento, habilidades y expectativas. Renueva la cultura organizacional y la enriquece con nuevas aspiraciones . CONTRA Afecta negativamente la motivación de los empleados de la organización. Es mas costoso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.
  12. 12. 4 . Autora: Ursula Gutierrez Olmedo Contacto con escuelas Y universidades . Avisos en periódicos y Revistas especializadas . Presentación de candidatos Por recomendación de otros . Carteles o avisos en Sitios
  13. 13. Autora: Ursula Gutierrez Olmedo

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