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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE<br />PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA<br />Gestão Estratégica de Pessoas na Hote...
JUSTIFICATIVA<br />As pessoas nas organizações hoteleiras representam uma fonte de vantagem competitiva, que não pode ser ...
OBJETIVO<br />A presente pesquisa tem como objetivo estabelecer relações entre as configurações de estratégias de gestão d...
METODOLOGIA<br />A presente pesquisa consistirá em um estudo descritivo e relacional, uma vez que se propõe a estabelecer ...
Dentro do vasto campo de resultados a pesquisa pretende fornecer informações aos professores dos cursos de graduação e pós...
Contribuição Teórica ao Estudo de Gestão de Pessoas no Turismo<br />
Palavras-chave <br />Gestão de Pessoas<br />Turismo<br />Levantamento Teórico<br />
Fase atual do projeto<br />Levantamento teórico sobre a gestão de pessoas no Turismo. <br />
Principais desafios<br />Um dos principais desafios das empresas de serviços turísticos na gestão de pessoas é a implement...
direcionamento que os autores fazem à gestão de pessoas nos serviços em geral, não orientando numa abordagem direta aos se...
Sugestão dos teóricos analisados<br /><ul><li>Qualificação profissional;
	Desenvolvimento de competências;
	Valorização dos profissionais;
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Gestão Estratégica de Pessoas na Hotelaria do Nordeste brasileiro: Um Estudo dos Impactos sobre o Desempenho Organizacional

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Gestão Estratégica de Pessoas na Hotelaria do Nordeste brasileiro: Um Estudo dos Impactos sobre o Desempenho Organizacional

  1. 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE<br />PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA<br />Gestão Estratégica de Pessoas na Hotelaria do Nordeste brasileiro: Um Estudo dos Impactos sobre o Desempenho Organizacional<br />Coordenadora: LEILIANNE MICHELLE TRINDADE DA SILVA BARRETO<br />Discente: CATIANE LOPES DE LIMA<br />
  2. 2. JUSTIFICATIVA<br />As pessoas nas organizações hoteleiras representam uma fonte de vantagem competitiva, que não pode ser imitada, sendo a sua gestão uma estratégia essencial para o sucesso organizacional. <br />
  3. 3. OBJETIVO<br />A presente pesquisa tem como objetivo estabelecer relações entre as configurações de estratégias de gestão de pessoas, as capacidades organizacionais e o desempenho organizacional dos meios de hospedagem do Nordeste brasileiro.<br />
  4. 4. METODOLOGIA<br />A presente pesquisa consistirá em um estudo descritivo e relacional, uma vez que se propõe a estabelecer relações entre as estratégias de gestão de pessoas, as capacidades organizacionais e o desempenho organizacional dos meios de hospedagem do Nordeste brasileiro. <br />
  5. 5. Dentro do vasto campo de resultados a pesquisa pretende fornecer informações aos professores dos cursos de graduação e pós-graduação em turismo sobre a gestão de pessoas na hotelaria, como fonte de consulta para a preparação de aulas e trabalhos.<br />PRETENSÃO DE RESULTADOS<br />
  6. 6. Contribuição Teórica ao Estudo de Gestão de Pessoas no Turismo<br />
  7. 7. Palavras-chave <br />Gestão de Pessoas<br />Turismo<br />Levantamento Teórico<br />
  8. 8. Fase atual do projeto<br />Levantamento teórico sobre a gestão de pessoas no Turismo. <br />
  9. 9. Principais desafios<br />Um dos principais desafios das empresas de serviços turísticos na gestão de pessoas é a implementação de políticas que se adaptem às características do setor; <br /> Custos para o empreendimento turístico, referentes a recrutamento, treinamento e desligamento que vão demandar gastos;<br />
  10. 10. direcionamento que os autores fazem à gestão de pessoas nos serviços em geral, não orientando numa abordagem direta aos serviços turísticos;<br />Acervo bibliográfico limitado.<br />
  11. 11. Sugestão dos teóricos analisados<br /><ul><li>Qualificação profissional;
  12. 12. Desenvolvimento de competências;
  13. 13. Valorização dos profissionais;
  14. 14. Programas de orientação;
  15. 15. Qualidade no processo.</li></li></ul><li>“Diz um provérbio chinês: Se você quer um ano de prosperidade, cultive trigo. Se você quer dez anos de prosperidade, cultive árvores. Se você quer cem anos de prosperidade, cultive pessoas.” <br />
  16. 16. Obrigada pela atenção!<br />

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