Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

1.3 С. Алтанцэцэг Продвижение зеленой экономики в Монголии

188 views

Published on

Зеленый экономический форум, Бишкек, 30 ноября 2016 г.
Сессия 1.
Г-жа Алтанцэцэг Содномцерен, национальный координатор PAGE, Монголия

В презентации рассмотрена текущая ситуация Монголии, ее политика зеленого развития; реализация PAGE: зеленое развитие и строительный сектор, устойчивые государственные закупки, зеленые кредиты и инвестиции; успех PAGE в Монголии и дальнейшие шаги.

Published in: Environment
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

1.3 С. Алтанцэцэг Продвижение зеленой экономики в Монголии

  1. 1. ПРОДВИЖЕНИЕ ЗЕЛЕНОЙ ЭКОНОМИКИ В МОНГОЛИИ С. АЛТАНЦЭЦЭГ PAGE КООРДИНАТОР
  2. 2. Source: This slide is from presentsation by T. Bulgan, Ministry of Environment, Mongolia at High Level Meeting, Ulaanbaatar, 24 November 2016 1 = 7 раз больше энергий по сравнению с мировыми средними 7 Раз больше материалов по сравнению с регионом Азии и Тихого океана СИТУАЦИЯ МОНГОЛИИ 17 kgs Mongolia 9 kgs Vietnam 6 kgs China 4 kgs India 2 kgs Fiji 0,3 kgs Japan > Устаревшие технологии и техника, неэффективное потребление. 7 раз больше материалов по сравнению со средними в регионе Загрязнение окружающей среды, включая воздух, земельную почву и воду, Уровень бедности был снижен до 21,6% в 2014 году, однако разница в сельских и городских районах и неравенство в доходах Уязвимость к изменению климата. В 3 раза выше по сравнению с потеплением среднего мирового показателя Зависимость экономики от одного сектора, добычи минеральных ресурсов-88% экспорта
  3. 3. ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ /2016/17 ЦЕЛЕЙ 169 ЗАДАЧ ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ (2014) ЦУР, НЗП, НПУР МОНГОЛИИ 15 НАПРАВЛЕНИИ И 44 ЗАДАЧ 6 ЦЕЛЕЙ, 52 СТРАТЕГИИ, 255 МЕРОПРИЯТИИ ПАРИС СОГЛАЩЕНИЕ 2016.09 ПАРИС СОГЛАЩЕНИЕ- РКИК
  4. 4. Цель политики зеленого развития заключается в продвижении национального развития Монголии на экологически устойчивой основе, создание условий для будущих поколений, чтобы получить выгоду в долгосрочной перспективе и для обеспечения экологической устойчивости путем создания роста, основанного на зеленых концепций развития и через гражданское " участие и вовлеченность. 1. Стимулирование эффективного использования ресурсов 2. Поддержание баланса экосистемы и уменьшения деградации окружающей среды и защиты окружающей среды 3.Стимулирование инвестиций в охрану окружающей среды, развитие чистых технологий через создание заемных средств, налоговых, кредитных механизмов стимулирования для финансирования зеленой экономики 4. Содействие зеленых рабочих мест, сокращение бедности и стимулирование зеленый образ жизни 5. Сделать образование, науку и технику как ускорители зеленого развития 6. Планирование и реализация человеческого поселения приспособленного к изменению климата 6 целей Этапы осуществления Этап 1 2014-2020 Этап 2 2021-2030 План мероприятии: 255 мероприятии ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ
  5. 5. 22.5 3.14 27.4 33.2 72.6 8 17.4 0.8 0.5 15.7 4.3 28.0 15.0 24.0 40.0 80.0 8.5 20.0 25.0 20.0 2.0 2.0 20.0 20.0 20.0 30.0 30.0 15.0 60.0 90.0 9.0 30.0 30.0 30.0 3.0 3.0 40.0 40.0 30.0 Share of the agriculture and manufacturing sector in total GDP Percentage of greening spaces in Ulaanbaatar and other settlement areas Poverty level Percentage of population connected to improved sanitation facilities Percentage of population that has access to safe drinking water Share of forest area Increased investments in environmental protection and restoration Share of protected areas Share of green procurement in total government procurement Share of expenditures for science and technology research in total GDP Share of expenditures for green development in total GDP Share of waste recycling Reduction of building heat loss Share of renewable energy in total installed capacity of energy production 2030 2020 2013 ПОЛИТИКА ЗЕЛЁНОГО РАЗВИТИЯ МОНГОЛИИ
  6. 6. PAGE ПОДДЕРЖКА МОНГОЛИИ • Присоединился PAGE в 2013 • PAGE ведущее министерство: Министерство окружающей среды и туризма /МОСТ/ • Координация МОСТ: Директор Департамента ППЗР • Межведомственный технический комитет • Национальный координатор
  7. 7. Моделирование и оценка Политики ЗР Индикаторы для оценки ПЗР и зелёные рабочие места Образование и обучение Отходный /мусор/ менеджмент Зелёные школьные здания Программа устойчивых государственных закупок Устойчивое финансирование и зелёный кредит PAGE ПОДДЕРЖКА МОНГОЛИИ
  8. 8. PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО • Более половины жителей Улан-Батора живут в районах GER многие из которых не имеют доступа к основным общественным услугам, как воды, канализации, и центральное отопление. • Загрязнение воздуха в зимнее время. • Риски стихийных бедствий
  9. 9. Необходимость зелёного развития строительного сектора За последние 3 года площадь жилых домов увеличивается на 30%, также спрос на энергию Потеря энергий когда надо отопление жилых домов: Мы нагреваем 3 млн м2 пространства, используя энергию, которая может быть использована для нагрева 10,5 млн м2 площадь Отход строительного сектора в среднем 188,512 т. в год PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОЙТЕЛЬСТВО
  10. 10. Необходимость зелёного развития строительного сектора Высокие возможности в строительном секторе Монголии Растущий спрос на квартиры Длительный период для отопления (8 месяцев) Потеря высокой энергии (до 60%) Необходимость разработки новых пригородных районов вблизи UB Перепланировка GER областей Инициатива сообщества для планирования и освоения земель PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОЙТЕЛЬСТВО
  11. 11. Сформулировать соответствующую рейтинговую систему для зелёного строительства, энергетики, технологий, стандартов и внедрить эти методы для разработки и уменьшить потери тепла через здание на 20 процентов в 2020 году и 40 процентов в 2030 году; увеличение доли возобновляемых источников энергии до 20 процентов в 2020 году и достигнет 30 процентов в 2030 году. Стратегия зеленого развития в строительном секторе /Из ПЗР/ При разработке конструкции здания и планирования архитектуры, у нас была концепция "Детский Академический Дом," которая яв-ся тенденцией развития современной школы Адаптирована для детей, Безопасная и комфортная учебная среда Свободная планировка пространства или зона отдыха (зона отдыха), Прямой доступ стекла стены из рекреационных зон в спортивный центр, Просторная планировка с максимально прямыми солнечными лучами на туннелей и открытых пространств. М. Уянга, Директор компании NAP LLC • "Зелёное школьное здание" проектурная работа для 2-го здания школы №122 в Улаанбаатар PAGE ПОДДЕРЖКА –ПОЧЕМУ ЗЕЛЁНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
  12. 12. УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА Вы можете тратить свои деньги на себя. Когда вы сделаете это, вы пытаетесь получить максимум за свои деньги. Вы можете тратить свои деньги на кого- то другого. Тогда я не так осторожен о содержании подарка, но я очень осторожен по поводу стоимости. Я могу тратить деньги кого-то другого на себя. Если я трачу чужие деньги на себя, то я уверен что это будет хороший обед! Я могу тратить деньги кого то другого на кого-то другого. Тогда меня не волнует стоимость и содержание Милтон Фридман:
  13. 13. Осущесвление Уст. Гос. Закупки Оценка ситуации Оценка правовой среды Устойчивая Гос. Закупка- Программа и План действии Приоре- тизация Оценка рыночной ситуации УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА
  14. 14. 172,100 509,094 759,506 314,440 1,403,958 850,464 1,583,862 1,663,720 1,046,332 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Государственная закупка Монголии Procurement in million tugriks УСТОЙЧИВАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗАКУПКА
  15. 15. 56 СТРАН МИРА ИМЕЕТ ПРОГРАММУ УСТОЙЧИВОЙ ГОСУДАРТСВЕННОЙ ЗАКУПКИ 43 определены в ходе обследования UNEP + 13 через дополнительные исследования 57. Mongolia
  16. 16. 0 Renewable energy Waste recycling Environment- friendly technology Land rehabilitation Forestry entity Hydrological entity Sewerage Organic production 4276 GREEN ENTITIES 1708 (40%) projects Total projects TOTAL BUSINESS ENTITIES УСТОЙЧИВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ-СПРОС НА ЗЕЛЁНЫЙ КРЕДИТ 857 2.2 302 2 189 1.6 151 1.9 142 1.9 32 2.0 19 1.6 16 2.0 Total number of projects Per entity Introduce new products or services to the market Establish new branch and plant Purchase or construct building Renew equipment and technology 56% 17% 16% 10% 1% Production of products and services for own use TYPES OF INEVSTMENT
  17. 17. ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ 80.4 TOTAL BUSINESS ENTITIES (for next 5 years: 2017-2021) ENVIRONMENTAL ENTITIES 19.8 (25%) Trillion MNT Renewable energy 0.8 (4%) Waste management 1.0 (5%) Environment- friendly technology 16.2 (82%) Renewable energy 0.6 (3%) Forestry entity 0.5 (2.7%) Sewerage 0.3 (1.4%) Hydrological entity 0.2 (1.0%) Organic production 0.2 (1.0%) Mining and quarrying 5.6 (9%) Electricity production and distribution 2.2 (3.6%) Manufacturing 0.9 (1.5%) Whole and retail trade 0.8 (1.3%) Agriculture 0.7 (1.2%) Hotels and restaurants 0.4 (0.7%) trillion MNT NON ENVIRONMENTAL ENTITIES 60.7 (75%) Trillion MNT Transportation, storage, communication 15.0 (25%) Construction 34.9 (58%)
  18. 18. УСПЕХ PAGE В МОНГОЛИИ • PAGE мероприятии совместимы с ЦУР • Приведены в соответствии с политикой национального развития и достигли существенных результатов • Служат в качестве лучшей практики во многих областях. • Тесные связи с правительственными органами • Межведомственный Технический комитет: Директора департамента политики и планирования в 11 министерствах и 2 ведомствах. • Был признан за принадлежность к системе ООН. • Опыт участвующих агентств ООН и возможность для обмена передовым опытом и знаниями
  19. 19. УСПЕХ PAGE В МОНГОЛИИ • Pазличные заинтересованные стороны • Платформа сотрудничества многих международных агентств • Возможность усоверществовать и расширять текущие инициативы и мероприятии
  20. 20. НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ И ПЛАН ВПЕРЕДИ • Правительство Монголии находит в PAGE возможность партнерства на широкой основе которое необходимо для комплексного подхода к социальным, экономическим и экологическим целям устойчивого развития и продвижению и национальных программ развития. • Для дальнейщего успеха PAGE необходимо создать более широкую платформу партнерства и необходимо перейти на более долгосрочную программу. • Нужно мобилизация ресурсов для достижения долговременных результатов
  21. 21. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

×