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A COSA SERVONO I COMITATI
AZIENDALI EUROPEI?
Esporare il potenziale
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● direttive 1994/45 e 2009/38
● Transposizione nell’ordinamenyo naizonale
● Il tuo accordo
CAE = Un NETWORK DI COMUNICAZIONE
TRA RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI DELLO
STESSO GRUPPO PROVENIENTI DA PAESI
DIVERSI
● Informazione per i paesi più piccoli che senza CAE sarebbero
rimasti isolati
● L‘informazione paese A  paese B, C... Può avvenire
instantaneamente
● Non deve essere limitata alle questioni transnazionali
● Le riunioni sono pagate dal management
● Scambio di buone pratiche
● Solidarietà transnazionale
● Accordi transnazionali ?
exploring the potential
E’ tutto?
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exploring the potential
subjects
production and sales
economic and
financial situation
structure
mergers, cut-backs
or closures
collective
redundancies
investments
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organisation
transfers
employment
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exploring the potential
other
themes
parental leave
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NOYES
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union rights environment
social responsibility
sustainable
development
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training
equal opportunities
research &
development health & safety
working time subcontracting, outsourcing
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exploring the potential
operation
communication
welcome new
members
internal rules
CEE
composition of the EWC access to the
establishments
training for
members
select committee
experts
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exploring the potential
● Accordi transnazionali?
● no contesto legislativo, non è competenza dei CAE!
● Accordi quadro globali
Negoziati dalle federazioni internazionali ex. EMF :
“EMF supporta lo sviluppo della negoziazione nelle imprese multinazionali.
Attraverso la negoziazione di accordi quadro sia a livello europeo che
internazionale, la EMF mira a garantire standard minimi per i lavoratori al
fine di migliorare le condizioni di lavoro e di evitare un ulteriore ribasso
sulle norme sociali.”
● Ruolo dei CAE ?
● Lhoist – carta dei sub-fornitori
● Quando è possibile?
● Quali condizioni per i sub-fornitori?
● Informazione e consultazione prima e dopo
● General Motors
● Accordo quadro transnazionale per le ristrutturazioni 2008
● Risposte alla competizione interna
● al fine di evitare licenziamenti e chiusure
7
exploring the potential
● possible evolution of a EWC
CAE simbolici =
Scatole vuote
M
CAE passivi= fonti di informazione e
servizi
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CAE basati sui progetti=
Coerenza interna
M
CAE Partecipativi
=
interattività tra il CAE e il management
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source : typology of prof. dr. Hans-Wolfgang Platzer, Fulda university
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exploring the potential
SE WC
EWC
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central mgtlocal mgt
national
representatives
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staff
national
unions
European
trade union
federations
supervisory
board
the EWC = the centre of a
communication network
9
Per saperne di più?
www.etuc.org
www.etui.org
www.worker-participation.eu
www.ewcdb.eu
www.europa.eu
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Per saperne di più?
www.etuc.org
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A cosa servono i CAE

  • 1. A COSA SERVONO I COMITATI AZIENDALI EUROPEI? Esporare il potenziale
  • 2. 2 ● direttive 1994/45 e 2009/38 ● Transposizione nell’ordinamenyo naizonale ● Il tuo accordo CAE = Un NETWORK DI COMUNICAZIONE TRA RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI DELLO STESSO GRUPPO PROVENIENTI DA PAESI DIVERSI ● Informazione per i paesi più piccoli che senza CAE sarebbero rimasti isolati ● L‘informazione paese A  paese B, C... Può avvenire instantaneamente ● Non deve essere limitata alle questioni transnazionali ● Le riunioni sono pagate dal management ● Scambio di buone pratiche ● Solidarietà transnazionale ● Accordi transnazionali ? exploring the potential E’ tutto?
  • 3. 3 exploring the potential subjects production and sales economic and financial situation structure mergers, cut-backs or closures collective redundancies investments new working methods changes in the organisation transfers employment
  • 4. 4 exploring the potential other themes parental leave profit sharing NOYES !?! union rights environment social responsibility sustainable development vocational training equal opportunities research & development health & safety working time subcontracting, outsourcing
  • 5. 5 exploring the potential operation communication welcome new members internal rules CEE composition of the EWC access to the establishments training for members select committee experts
  • 6. 6 exploring the potential ● Accordi transnazionali? ● no contesto legislativo, non è competenza dei CAE! ● Accordi quadro globali Negoziati dalle federazioni internazionali ex. EMF : “EMF supporta lo sviluppo della negoziazione nelle imprese multinazionali. Attraverso la negoziazione di accordi quadro sia a livello europeo che internazionale, la EMF mira a garantire standard minimi per i lavoratori al fine di migliorare le condizioni di lavoro e di evitare un ulteriore ribasso sulle norme sociali.” ● Ruolo dei CAE ? ● Lhoist – carta dei sub-fornitori ● Quando è possibile? ● Quali condizioni per i sub-fornitori? ● Informazione e consultazione prima e dopo ● General Motors ● Accordo quadro transnazionale per le ristrutturazioni 2008 ● Risposte alla competizione interna ● al fine di evitare licenziamenti e chiusure
  • 7. 7 exploring the potential ● possible evolution of a EWC CAE simbolici = Scatole vuote M CAE passivi= fonti di informazione e servizi M CAE basati sui progetti= Coerenza interna M CAE Partecipativi = interattività tra il CAE e il management M source : typology of prof. dr. Hans-Wolfgang Platzer, Fulda university
  • 8. 8 exploring the potential SE WC EWC SC central mgtlocal mgt national representatives local staff national unions European trade union federations supervisory board the EWC = the centre of a communication network
  • 9. 9 Per saperne di più? www.etuc.org www.etui.org www.worker-participation.eu www.ewcdb.eu www.europa.eu
  • 10. 9 Per saperne di più? www.etuc.org www.etui.org www.worker-participation.eu www.ewcdb.eu www.europa.eu