Una breve presentazione tratta dai materiali dell'ETUI per spiegare il potenziale dei Comitati Aziendali Europei e la loro importanza per le organizzazioni sindacali
1. A COSA SERVONO I COMITATI
AZIENDALI EUROPEI?
Esporare il potenziale
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● direttive 1994/45 e 2009/38
● Transposizione nell’ordinamenyo naizonale
● Il tuo accordo
CAE = Un NETWORK DI COMUNICAZIONE
TRA RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI DELLO
STESSO GRUPPO PROVENIENTI DA PAESI
DIVERSI
● Informazione per i paesi più piccoli che senza CAE sarebbero
rimasti isolati
● L‘informazione paese A paese B, C... Può avvenire
instantaneamente
● Non deve essere limitata alle questioni transnazionali
● Le riunioni sono pagate dal management
● Scambio di buone pratiche
● Solidarietà transnazionale
● Accordi transnazionali ?
exploring the potential
E’ tutto?
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exploring the potential
subjects
production and sales
economic and
financial situation
structure
mergers, cut-backs
or closures
collective
redundancies
investments
new working methods
changes in the
organisation
transfers
employment
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exploring the potential
other
themes
parental leave
profit sharing
NOYES
!?!
union rights environment
social responsibility
sustainable
development
vocational
training
equal opportunities
research &
development health & safety
working time subcontracting, outsourcing
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exploring the potential
● Accordi transnazionali?
● no contesto legislativo, non è competenza dei CAE!
● Accordi quadro globali
Negoziati dalle federazioni internazionali ex. EMF :
“EMF supporta lo sviluppo della negoziazione nelle imprese multinazionali.
Attraverso la negoziazione di accordi quadro sia a livello europeo che
internazionale, la EMF mira a garantire standard minimi per i lavoratori al
fine di migliorare le condizioni di lavoro e di evitare un ulteriore ribasso
sulle norme sociali.”
● Ruolo dei CAE ?
● Lhoist – carta dei sub-fornitori
● Quando è possibile?
● Quali condizioni per i sub-fornitori?
● Informazione e consultazione prima e dopo
● General Motors
● Accordo quadro transnazionale per le ristrutturazioni 2008
● Risposte alla competizione interna
● al fine di evitare licenziamenti e chiusure
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exploring the potential
● possible evolution of a EWC
CAE simbolici =
Scatole vuote
M
CAE passivi= fonti di informazione e
servizi
M
CAE basati sui progetti=
Coerenza interna
M
CAE Partecipativi
=
interattività tra il CAE e il management
M
source : typology of prof. dr. Hans-Wolfgang Platzer, Fulda university
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exploring the potential
SE WC
EWC
SC
central mgtlocal mgt
national
representatives
local
staff
national
unions
European
trade union
federations
supervisory
board
the EWC = the centre of a
communication network
9. 9
Per saperne di più?
www.etuc.org
www.etui.org
www.worker-participation.eu
www.ewcdb.eu
www.europa.eu
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Per saperne di più?
www.etuc.org
www.etui.org
www.worker-participation.eu
www.ewcdb.eu
www.europa.eu