Författarna Oscar Berg och Henrik Gustafsson presenterar i boken "Den digitala arbetsplatsen" ett konkret angreppssätt och metodik för hur man kan åtgärda problemen i den digitala arbetsmiljön, lyfta medarbetarna och skapa förutsättningar för en framgångsrik digitalisering och digital transformation av verksamheten. Här presenteras huvuddragen i boken och det angreppssätt den bygger på.

1. Hur skapar du en digital arbetsplats
som lyfter medarbetarna?

2. “Boken är genialt bra – den hjälper dig att
förstå den digitala arbetsplatsen och vad
moderna arbetslivet handlar om. En riktigt
bra handbok till en smartare digital
arbetsplats!”
— Catharina Jogården, ansvarig Nya
arbetssätt, NCC
“Om du vill skapa en hållbar arbetsplats där
människorna kan ägna sig åt det som
verkligen gör skillnad, då har du den bästa
guideboken här för att ta dig dit.”
— Hanna Rehnström, Digital
Communications Manager, Tetra Pak
“Äntligen en bok som inte bara visar de
värsta misstagen vi gör med våra digitala
satsningar. Den sätter även ett helt ramverk
för hur vi ska lyckas genom att utforma ett
användarorienterat tjänstetänkande steg för
steg.”
— Patrik Bergman, Communications
Manager, Haldex
“Författarna har med ’Den digitala
arbetsplatsen’ öppnat dörren och givit oss
digitala wannabes en möjlighet att förstå
och hänga på digitaliseringsvågen. Med en
stor förståelse för läsarnas skiftande
förförståelse beskriver de terminologi och
sammanhang på ett intressant och
pedagogiskt sätt.
— Karin Ståhl, Arbetsplatsstrateg, GoToWork
www.dwstrategydesign.com
Några omdömen om boken

3. Framtiden var bättre förr

4. Drinkbord
Smart
assistent
Coola
knappar
Fet
dashboard
Webbmöte
som funkar
1945

5. 1931
Smart
assistent

6. Fast framtiden blev rätt ok ändå

7. Vi kan göra allt mer där och då vi behöver det
c

8. ...men på jobbet har många 1995 på repeat

9. The Solow Productivity Paradox
“You can see the computer age
everywhere but in the productivity
statistics.

10. Att produktivitetsparadoxen alls existerar
beror helt enkelt på att
företag och organisationer är dåliga på att
implementera it i sina verksamheter.

11. VÄRDET SKAPAS I ANVÄNDNINGEN!

15. Användarupplevelseskulden
byggs kontinuerligt på

16. Arbetsgivaren är ansvarig för arbetsmiljön, där den digitala
arbetsmiljön är en allt viktigare aspekt.

17. Vaffö är det på detta viset?

18. Ledning
VerksamheterIT KundserviceEkonomi
Personal
#1: BRISTANDE HELHETSSYN OCH SAMORDNING

19. 1
2
3
Spara pengar
Optimera
Kontrollera
Förbättra
medarbetarnas
arbetssituation
2: BRISTANDE MÄNNISKOFOKUS

20. Samtidigt finns alla dessa
möjligheter idag

21. SMARTA ASSISTENTER
WEARABLES & UPPKOPPLADE
ENHETER
VIRTUELL & FÖRSTÄRKT
VERKLIGHET
BIG DATA OCH
MASKININLÄRNING
NY TEKNIK SKAPAR NYA MÖJLIGHETER

22. Vi blir
smartare
tillsammans
Dela min
upplevelse
med andra
Hjälp mig
ändra mitt
beteende
DET DIGITALA FORMAR NYA BETEENDEN
Bygg tillit
genom
feedback

24. En digital arbetsmiljö
som är medvetet utformad
utifrån ett helhetsperspektiv
med användaren i centrum.

25. Mer engagerade och
produktiva medarbetare
Nöjda kunderNöjda ägare
Lättare och roligare att
arbeta (digitalt) tillsammans
Den digitala arbetsplatsen

26. NY TEKNIK
BEFINTLIG
TEKNIK
BEFINTLIGA
BETEENDEN
NYA
BETEENDEN
Asfaltera
kostigar
Kämpar för
att förändra
Superkrafter
Designad
upplevelse
Status Quo
DESIGNA FÖR NYA BETEENDEN & ARBETSSÄTT

27. SKIFTET SOM MÅSTE TILL
SPARA PENGAR
TEKNIK
SKAPA VÄRDE
ANVÄNDARE
HELHETFUNKTION

28. Hur ska man göra då?

29. FRÅGA
TESTA
LÄR
Dra lärdom
och justera
eller avbryt
Efterforska,
designa och
bygg
Testa och mät i
verkligheten
Användare
LÄRA OSS - SNABBARE OCH SNABBARE

30. HYPOTES
PROTOTYP
TEST
INSIKT
STARTA
HÄR
REPETERA

31. “Se till att ha din
arbetsplats nära
verkligheten”
Ingvar Kamprad

32. FRAMGÅNG
MISSLYCKANDE
Traditionell
process
Här?
Iterativ
process
LÄRANDEMETOD #1: ARBETA ITERATIVT
Här?
Även strategiarbetet
måste ske iterativt!

33. LÄRANDEMETOD #2: SAMSKAPANDE

34. LÄRANDEMETOD #3: KONKRETISERING

35. LÄRANDEMETOD #4: TESTA & MÄT

36. www.dwstrategydesign.com