Pane Web & Salame - Ilpirlo.com Disegnare un social brand

1,942 views

Published on

Ilpirlo.com è una community noprofit nata attorno all'aperitivo bresciano per eccellenza.
“Diteci dove bevete, votate ciò che bevete, prendete idee, date idee!”

Questa presentazione preparata per Pane Web e Salame - social media barcamp, compie un parallelo tra la community noprofit ed un brand aziendale, evidenziandone le possibilità sui socialmedia.

Published in: Business
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,942
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
336
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pane Web & Salame - Ilpirlo.com Disegnare un social brand

  1. 1. ilpirlo.com Disegnare un social brand Pane Web e Salame Brescia, 23 Giugno 2010 Alessandro Mininno & Fabrizio Martire Unclepear.com / 2010 mercoledì 23 giugno 2010
  2. 2. “I mercati sono conversazioni” mercoledì 23 giugno 2010
  3. 3. Di cosa parliamo? 1.Ascoltare il Mercato 2.Catturare l’attenzione 3.Conversare 4.Rispondere ai clienti 5.Comunicare all’interno mercoledì 23 giugno 2010
  4. 4. “Diteci dove bevete, votate ciò che bevete, prendete idee, date idee!” mercoledì 23 giugno 2010
  5. 5. Stanchi di brodaglie arancioni e giallastre bevute in posti “bellissimi” che non ci rappresentavano, abbiamo deciso di rimettere le cose in ordine: è nato ilPirlo.com mercoledì 23 giugno 2010
  6. 6. Qualche numero ‣1790 commenti ‣80+ locali recensiti ‣400+ fotografie ‣15 Recensori ‣929 Fan di Facebook ‣1 Pagina Facebook ‣1 versione iPhone mercoledì 23 giugno 2010
  7. 7. 1. Ascoltare il mercato mercoledì 23 giugno 2010
  8. 8. “Le aziende devono capire che i mercati ridono spesso. Di loro.” mercoledì 23 giugno 2010
  9. 9. 1.Ascoltare il mercato Per generare nuove idee (idea management) Idea di Prodotto Innovazione di Processo (informativo) mercoledì 23 giugno 2010
  10. 10. 1.Ascoltare il mercato Per capire cosa succede (social media tracking) Ranking Competition / Emulation mercoledì 23 giugno 2010
  11. 11. 2. Catturare l’attenzione mercoledì 23 giugno 2010
  12. 12. “Le aziende ora possono comunicare direttamente con i loro mercati. Se non lo capiscono, potrebbe essere la loro ultima occasione” mercoledì 23 giugno 2010
  13. 13. 2. Catturare l’attenzione Ovunque Street Marketing mercoledì 23 giugno 2010
  14. 14. 2. Catturare l’attenzione In modo particolare Co-branding mercoledì 23 giugno 2010
  15. 15. 2. Catturare l’attenzione Con uno stile originale mercoledì 23 giugno 2010
  16. 16. 3. Conversare mercoledì 23 giugno 2010
  17. 17. “Internet permette delle conversazioni che erano impossibili al tempo dei mass media” mercoledì 23 giugno 2010
  18. 18. 3. Conversare Parlare davvero, creare una conversazione Community management mercoledì 23 giugno 2010
  19. 19. 4. Rispondere mercoledì 23 giugno 2010
  20. 20. “Le aziende devono scendere dalla loro torre d’avorio e parlare con la gente” mercoledì 23 giugno 2010
  21. 21. 4. Rispondere Alle richieste e alle critiche Crisis management Social CRM mercoledì 23 giugno 2010
  22. 22. 5. Comunicare all’interno mercoledì 23 giugno 2010
  23. 23. “Ci sono due conversazioni in corso. Una all’interno dell’azienda l’altra con il mercato.” mercoledì 23 giugno 2010
  24. 24. 5. Comunicare all’interno Sfruttare il social software Organizzarsi, decidere, comunicare all’interno del progetto. ICQ, MSN, Post in bozza. (2006) Oggi c’è di meglio: si chiama Enterprise 2.0 mercoledì 23 giugno 2010
  25. 25. Vuoi che il tuo brand diventi social? Parla con noi. mercoledì 23 giugno 2010
  26. 26. Disegnamo social brand ‣Alessandro Mininno - ale.fatbombers.com - twitter.com/alekone ‣Fabrizio Martire - virtualeco.org - twitter.com/betone Citazioni da “The Cluetrain Manifesto”, ©1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger. mercoledì 23 giugno 2010
  27. 27. 1.Ascoltare il mercato ROI: Return On Ignoring Le conversazioni sono un valore, non ignoriamole. mercoledì 23 giugno 2010

×