1. ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INTERMEDIACIÓN
PARA EL SUMINISTRO DE FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA Y MUNICIPIOS CIRCUNVECINOS
INTEGRANTES:
JAVIER BARREIRO ARIAS.
WILMER GUERRERO M.
GRUPO 102058ª_652
“ZIPAQUIRA TRABAJA”
Junio 8 de 2013
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La constante rotación de personal y la creciente necesidad de mano
de obra que garantice empleado capaz, con referencias estudiadas y
experiencia acreditada hace de este segmento de la intermediación
una necesidad vital que facilite tanto a las empresas como a los
empleados una rápida consecución del empleo como del empleado,
las familias requieren satisfacer su necesidad ala mayor brevedad
posible lo que hace imprescindible un centro de acopio de la oferta y
la demanda laboral que permita pronta satisfacción de dicha
necesidad.
DESCRIPCIÓN DE PROBLEMA
La población regional crece a ritmo acelerado, de igual forma se
incrementan las empresas productivas en todas las aéreas y
sectores, las distancias entre los municipios y veredas dificultan la
ubicación de las empresa que proveen trabajo así como de quienes lo
están buscando haciendo indispensable la ubicación de un punto
común para facilitar esta ubicación.
3. JUSTIFICACION
Este proyecto justifica su desarrollo por servir de
fuente de consulta y gestor de mejoramiento de la
estabilidad social de la región, permite la sostenibilidad
y la cohesión social permitiendo que la población
mantenga o recupere rápidamente una calidad de
vida sostenible en función de su estabilidad laboral.
4. OBJETIVO GENERAL
Intermediación en la oferta y demanda de
personal para el desempeño laboral en el
municipio de Zipaquirá y circunvecinos.
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Facilitara la contratación de mano de obra por parte de
empleadores y trabajadores mediante el servicio de bolsa de
empleo que facilite el proceso a los proveedores de fuerza
laboral,, como para los consumidores de la misma.
•Conformar una base de datos confiable que garantice la
tranquilidad de trabajador y empleador tanto en la ubicación
como en la calidad de empleo y de mano de obra requerida por los
usuarios del servicio.
•Facilitar el desarrollo social y económico de la región, mediante la
prestación del servicio de intermediación laboral.
•Con el desarrollo de este proyecto pretendemos para el 2015
c ons olidarnos como la primera empresa de enlace en materia
laboral, generando bienestar para sus clientes y sirviendo como ente
referente en el desarrollo de la región
6. MARCO CONTEXTUAL
La creciente necesidad de mano de obra por parte de la
industria y el comercio del municipio de Zipaquira y
circunvecinos, la oferta de mano de obra, su clasificación por
niveles de calificación y la necesidad de intermediación en el
procesos de demanda y oferta laboral, nos permiten promover
la creación de la bolsa de empleo Zipaquira Trabaja
La intermediación laboral es un proceso que facilita el
acercamiento y selección de personal para las actividades
laborales del municipio, fomenta el crecimiento económico y
mejora la calidad de vida de sus habitantes siendo un apoyo
en la formación de estados de paz , ambientes de
convivencia, bienestar y desarrollo económico, social y
familiar de la región.
7. En el presente proyecto se encuentra
conceptualizado en la necesidad de generar espacios
viables y efectivos de intermediación y apoyo en los
procesos de reclutamiento de fuerza laboral, que
fomente el crecimiento económico de la región, mejore
el nivel económico de sus habitantes, refuerce las
políticas estatales y regionales de generación de
empleo, fomente la productividad y desarrollo del
municipio de Zipaquira y circunvecinos en el marco de
la competitividad en producción y sostenibilidad
económica social y familiar.
Marco de referencia – Referentes conceptuales
8. El servicio de bolsa de empleo ofertara mano de obra
seleccionada y calificada, proceso de selección que se
realizara mediante la recepción de hojas de vida
documentadas y evaluadas en los diferentes niveles
del proceso de selección, que facilite a las empresas la
contratación de personal reduciendo los costos en el
procesos de selección y contratación de personal.
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
9. Se beneficiaran de el proyecto tanto los oferentes de mano de
obra como los oferentes de vacantes laborales quienes
maximizaran las posibilidades de contratar o emplearse según
sea el caso, el municipio tendrá un beneficio ante la reducción
de los índices de desempleo, el incremento de la producción
que redunda en ingresos para el municipio por el incremento del
recaudo en materia de impuestos, la comunidad vera reducir
sus índices de pobreza extrema ante la mejora de las condiciones
económicas de sus conciudadanos y el incremento del
comercio ante la mejora del la capacidad de compra de los
habitantes como fruto de la mayor rotación del dinero, mejora
en la capacidad adquisitiva de las familias de la región base
fundamental en la generación de bienestar y progreso, otros
beneficiados serán la niñez y la juventud del municipio
quienes verán reflejado un mejor nivel de vida, ante el
incremento de los ingresos familiares que se traducirán en
mejores posibilidades de educación, salud, vivienda y
condiciones de vida dignas.
Descripción de los consumidores o beneficiarios del producto
10. El estudio de mercado muestra una fuerte
demanda tanto de la mano de obra como de la
fuerza laboral con que cuenta el municipio y sus
alrededores, año a año los diferentes planteles
educativos gradúan de secundaria, técnicos
profesional, además de la mano de obra con
experiencia laboral en procesos de producción
agraria, requiriendo de ser canalizados par
maximizar su efectividad en tiempos de
contratación.
Resultados del estudio de mercado
(análisis de la demanda)
11. La oferta y la demanda son de doble vía por cuanto
son oferentes demandantes del servicio quienes
buscan empleo como quienes busca mano de obra con
condiciones especificas de capacidad, idoneidad y
efectividad, los resultados manifiestan un mercado para
la actividad de intermediación del 40 %
Resultados del estudio de mercado
(análisis de la oferta)
12. La intermediación en el proceso de contratación
tanto de mano de obra como de fuerza laboral
permite establecer una cuota de afiliación que
garantice ingresos a la empresa que determinen su
sostenibilidad y rentabilidad en el tiempo, esto nos
permite concluir que los precios se ajustan a la alta
solicitud del servicio y beneficia tanto a la empresa
como a sus clientas.
Resultados del estudio de
mercado (análisis de precio)
13. Se realizar campañas publicitarias por
prensa, sistema de volantes, radio, y asesores de
proceso laboral quienes relazaran el proceso de
afiliación de los usuarios ofertantes y requirentes
de mano de obra y fuerza laboral , se realizaran
visitas a las empresas para afiliarlas a nuestro
servicio lo que permite mantener una base de
datos en constante crecimiento y actualizada que
garantice la efectividad del proceso.
Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o
servicio)
14. Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
El proyecto está ubicado el municipio de Zipaquira ,
centro comercial “El Zipa” el cual cuenta con el
reconocimiento de la población, facilidad de acceso y
niveles de comodidad y seguridad que facilitan la
prestación del servicio su credibilidad efectividad, el
censo de la población para el año 2012 era cercano a los
112.069 habitantes, su mayor población se encuentra
ubicada en la cabecera municipal donde encontramos
estratos 1, 2, 3 ,4. La principal actividad económica de sus
habitantes es el comercio y la agricultura.
15. Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
El recurso humano inicial para el desarrollo del proyecto
se determino de la siguiente manera:
Personal fijo
Una secretaria.
Un administrador
Un asesor jurídico
Un mensajero
Personal por contrato de prestación de servicios
Tres asesores
16. Resultados del estudio técnico (necesidades de
maquinaria y equipo)
Se requiere para el buen funcionamiento del proyecto de
•Tres módulos de oficina abierta
•Adecuación de escritorio, cillas, computador, archivador y teléfono para
cada módulo
•Una impresora laser de red con capacidad de fotocopiado
•Infraestructura de red de cableado estructurado o inalámbrica
•Elementos consumibles de oficina representados en papelería,
bolígrafos, sobres, consumibles de impresión,
•Servicio de internet
17. Resultados del estudio técnico
(necesidades de adecuaciones y obras físicas)
Se requiere el arrendamiento de un local de 48
m2 adecuación de los módulos de oficina y a la
infraestructura de red, instalación de conmutador
telefónico, área de recepción, sala de reuniones y
entrevistas, y asesoría jurídica y presentación del
servicio a los usuarios.
18. Conclusiones
La intermediación laboral es un servicio que facilita la
contratación laboral y es fuente de estabilidad social
económica y familiar.
El presente proyecto Afianzo nuestros conocimientos en
materia de estudios de mercado, financieros y
diseño, implementación y administración de proyectos.
Es de suma importancia el conocimiento teórico mas
debe ser reforzado por el proceso practico para adquirir
las destrezas en materia de estudio y elaboración de
proyectos.
19. Bibliografía
CONTRERAS BUITRAGO, Marco Elías. Formulación y evaluación de
proyectos. 4a Impresión. Bogotá D.C.: UNAD, 2002. 592p.
BERNAL TORRES, Cesar Augusto. Metodología de la investigación. Bogotá
D.C.: Prentice Hall, 2000. 262p.
CHIAVENATO, Idalberto. Administración: Teoría, proceso y practica. 3a Ed.
Bogotá D.C.: Mc Graw Hill, 2001. 415p.
CHIAVENATO, Idalberto. Administración de recursos humanos. 2a.ed. Bogotá:
Mc Graw Hill, 1994. 540p.
MODULO CURSO DISEÑO DE PROYECTOS
U n i v e r s i d a d N a c i o n a l A b i e r t a y a D i s t a n c i a - U N A D
ACTUALIZADO POR HENRY CAÑON SALAZAR BOGOTÁ - 2011
CIRCULO DE LECTORAS, Enciclopedia practica de administración Tomo 1
Micro, Pequeña Y Mediana Empresa
Bogotá D. C. 2003 Ediciones Credimar – Editorial Printer Latinoamericana
Ltda.