1.
Стратегическая коммуникация.
Интеграция Литвы в Европейский союз: опыт
Литвы с взглядом на то, как можно
продвигаться Украине.
Dalia Bankauskaitė
15 10 2015

2.
Поддержка литовского общества членству в
ЕС 91 %
10-11 Mай 2003
68%
Весна 2015

3.
Ожидания литовского общества от членства в ЕС
(open ended question, % from all respondents, 2003)
3
Financial/ economic support from the EU 30%
Freedom of movement 20%
Possibility to work abroad 13%
Education abroad 6%
Open European market 5%
More different possibilities 3%
Because of Lithuania’s security 3%
It isn’t possible to survive alone 2%
We are oriented to the West 2%

4.
Этот день мы приближали, как могли

5.
Координация евроинтеграции в Литве
(1999-2004)

6.
Структура организации коммуникации о ЕС (LT)
State institutions (decision
making level)
European Committee (Public Information Division)
Media: national and
regional
ECD
Private sector
Opinion leaders
Europe information
centers
Work group on Strategy
drafting implementation
State institutions
(ministerial departmental
level)
Municipalities
Libraries
Universities
NGOs
Institutions enabling
implementation of Strategy
Implementing body of
the Strategy
Strategic partners:
Implementing partners
Co-operation partners

7.
Инфраструктура коммуникации в Литве
PRIEDAS NR.4
In total: 63 places
of information on
European
Integration
• 11 EIC
• 1 EIC Seimas
• 1 ECD Infocentre
• 48 EU shelves
• 2 Euro Info Centres

8.
Проблемы, которые мешают проведению
успешной коммуникации:
• Не хватает политической воли продолжать начатые инициативы и
последовательно их реализовать;
• Недостаточное согласование действий и сотрудничество между структурами
мешает достижению единых целей;
• Раздробление средств по отдельным фрагментарным действиям вместо того,
чтобы разрабатывать целевые интегрированные программы;
• отсутствие единого координирующего центра (межинституциональной
системы);
• внимание распространению информации, а не формированию общественного
мнения;
• недостаточное внимание коммуникации о государстве в зарубежных странах;
• недостаточное и неодинаковое понимание структурами и их руководителями
потребности формирования имиджа структуры и страны.

9.
Риски
• создастся впечатление, что государство не понимает
значения стратегической коммуникации,
• нанесет вред репутации страны,
• усилится скептицизм жителей по отношению к
государству,
• государство остается неизвестным, неузнаваемым,
• проиграет в конкурентной борьбе за инвестиции, экспорт,
привлечение посетителей,
• ослабнет связь между государством и диаспорой за
рубежом
• вероятно, что масштабы эмиграции не снизятся.

10.
Интеграция в EС как стратегическая
цель государства
Чем выражается политическая воля
интегрироватся в ЭС? Она не должно
остатся только реторикой.
обеспечением поддержки общественного
мнения и отдельных групп (интересов);
обязательством обсудить (по кокретному
зараннее запланированному списку)
подготовленные проекты, програмы и т.д. и
принять по ним соотвественные решения.
10

11.
Организация коммуникации о AA/DFTA
(Macro) Ground for Discussion
MoFA?

12.
Организация коммуникации о AA/DFTA
(Micro) Draft
EI Deputy
Minister +
press
secretary
Political messagingMinister
EI Deputy
Minister
Coordinated
sectorial messages
EI Dep.
AA/EI
Communicator
Heads of
Profile Dep.
AA/EI
communicator
Sector specific
information
Heads of Sector
Agencies

13.
Организация коммуникации о AA/DFTA (Micro) Draft
Minister + Deputy
Minister + Press
Secretary
Heads of Profile
Dep.
Head of
Communication
Unit
Deputy
Minister on
EI + Head of
EID