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UNIVERSIDAD MAGÍSTER
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DE
LAS
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“DIAGNÓSTICO
DE
LAS
PROPUESTAS
DE
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL ELABORADAS POR
EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD
(IE), EN ...
ANTECEDENTES
15 POBLADOS
INDÍGENAS Y
ACTIVIDAD
SÍSMICA

“CONVENIENCIA NACIONAL” E INTERÉS
PÚBLICO”.

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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE DIAGNOSTICAR LAS
PROPUESTAS ELABORADAS POR EL IE, EN TORNO AL
PROYECTO...
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ANALIZAR LA PROPUESTA ELABORADA POR EL IE ENTORNO AL
PHED CON RESPECTO A LAS PROPUESTAS
IDENTIFICA...
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PARA DAVID R. HAMPTOM, ADMINISTRACIÓN LO DEFINE
COMO:
“… EL TRABAJO IMPLICADO EN LA COMBINACIÓN Y
DIRECCIÓN...
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL (RSE)
PARA EL CONSEJO MUNDIAL EMPRESARIAL
DESARROLLO SOSTEBNIBLE (WBCSD):

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TIPOS DE INVESTIGACIÓN
EN ESTE PROYECTO EL TIPO DE INVESTIGACIÓN
REALIZADA ES DE TIPO DESCRIPTIVA Y EXPLICATIVA

FUENTES D...
POBLACIÓN Y MUESTRA
CONFORMADO POR 3
PERSONAS DEL IE:
ENCARGADAS
DEL
PHED

CONFORMADO
POR
TREINTA PERSONAS DE
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LA
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SOCIAL
EMPRESARIAL(RSE)
COMO
NUEVO
PARADIGMA DE GESTIÓN RESPRESENTA
UNA FUERTE VENTAJA COMPETITIVA Y
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• DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS 3 Y 6 SE CONCLUYE
QUE EL PHED ES EL MÁS GRANDE DE LOS PROYECTOS
ENERGÉTICOS
DEL
INSTITUTO,
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CONFORME A LOS OBJETIVOS 2, 3 Y 4 DE ESTE
PROYECTO, SE CONCLUYE QUE EL INSTITUTO DE
ELECTRICIDAD HA IDENTIFICADO UNA SERIE...
ESTABLECER COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON
LAS
COMUNIDADES
INVOLUCRADAS
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FORTALECER EL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN
INDÍGENA, GARANTIZANDO QUE AL REALIZARSE LAS
ELECCIONES DE LOS REPRESENTANTES INDÍG...
CONTRIBUIR CON LA INFRAESTRUCTURA Y
RECUPERACIÓN DE LAS ÁREAS IMPACTADAS POR LA
IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTOCON...
ELABORAR
UNA
PROPUESTA
DE
RESPONSAILIDAD
SOCIAL,
COMO
NUEVO
PARADIGMA
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GESTIÓN
EMPRESARIAL,
FACTOR CRÍTICO DE ESTE PROYE...
PROPUESTA DE UN MODELO DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
COMO NUEVO PARADIGMA DE GESTIÓN
EMPRESARIAL, FACTOR CRÍTICO D...
PLAN DE ACCIÓN
BUSCAR ALTERNATIVAS QUE PERMITAN EL
RESPETO
DE
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CULTURAS
DE
LAS
COMUNIDADES ÍNDIGENAS Y NO ÍNDIGENAS, CO...
“LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SE CONCRETA CUANDO UNA EMPRESA
AÑADE UNA DIMENSIÓN SOCIAL A SU PROPUESTA DE VALOR, ES DECIR,
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DIAGNÓSTICO DE LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ELABORADAS POR EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD (IE), EN T...
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DIAGNÓSTICO DE LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ELABORADAS POR EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD (IE), EN TORNO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS”, PARA EL AÑO 2010

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Estimados usuarios.

Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.

Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,

Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.

Rectoría, Universidad Magister. – 2014.

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DIAGNÓSTICO DE LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ELABORADAS POR EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD (IE), EN TORNO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS”, PARA EL AÑO 2010

  1. 1. UNIVERSIDAD MAGÍSTER “DIAGNÓSTICO DE LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ELABORADAS POR EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD (IE), EN TORNO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS”, PARA EL AÑO 2010” BACH. GABRIELA MESÉN JIMÉNEZ
  2. 2. “DIAGNÓSTICO DE LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ELABORADAS POR EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD (IE), EN TORNO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS” PARA EL AÑO 2010”
  3. 3. ANTECEDENTES 15 POBLADOS INDÍGENAS Y ACTIVIDAD SÍSMICA “CONVENIENCIA NACIONAL” E INTERÉS PÚBLICO”. 30 KM 30 KM MÁS MÁS ABAJO ABAJO
  4. 4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE DIAGNOSTICAR LAS PROPUESTAS ELABORADAS POR EL IE, EN TORNO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS”, UBICADO EN LA ZONA SUR? OBJETIVO GENERAL DIAGNOSTICAR LAS PROPUESTAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DEL PROYECTO HIDROELÉCTRICO “EL DIQUÍS” DEL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD, UBICADO EN LA ZONA SUR DE COSTA RICA, DURANTE EL AÑO 2010
  5. 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ANALIZAR LA PROPUESTA ELABORADA POR EL IE ENTORNO AL PHED CON RESPECTO A LAS PROPUESTAS IDENTIFICAR LAS NECESIDADES EMANADAS COMUNIDADES AFECTADAS POR EL PHED POR LAS IDENTIFICAR LAS PROPUESTAS DEL IE EN RELACIÓN AL PHED IDENTIFICAR SI EXISTE AFINIDAD ENTRE LAS NECESIDADES PLANTEADAS Y LAS PROPUESTAS DEL IE INVESTIGAR CUALES HAN SIDO LAS CAUSAS PARA LAS DECISIONES DE CAMBIO DE ORIENTACIÓN DEL PROYECTO, CON LAS DOS PROPUESTAS ANTERIORES REALIZAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE AMBAS PARTES (ACTORES SOCIALES-IE)
  6. 6. ADMINISTRACIÓN PARA DAVID R. HAMPTOM, ADMINISTRACIÓN LO DEFINE COMO: “… EL TRABAJO IMPLICADO EN LA COMBINACIÓN Y DIRECCIÓN DEL USO DE LOS RECURSOS, PARA LOGRAR PROPÓSITOS ESPECÍFICOS” (ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA, DAVID R. HAMPTOM 1987,PAG 8). A SU VEZ CARLOS HERNÁNDEZ OROZCO, INDICA: “LA PALABRA ADMINISTRACIÓN PROVIENE DEL LATÍN AD (JUNTO DE) Y MINISTRATIO (PRESTACIÓN DE SERVICIOS), IMPLICA LA ACCIÓN DE PRESTAR SERVICIOS Y AYUDAR. SE ENTIENDE LA ADMINISTRACIÓN COMO “CIENCIA Y ARTE, A LA VEZ”, YA QUE SE BASA EN EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO INTERDISCIPLINARIO (ANÁLISIS ADMINISTRATIVO TÉCNICAS Y MÉTODOS, CARLOS HERNÁNDEZ OROZCO, 2005, PAG 12)
  7. 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) PARA EL CONSEJO MUNDIAL EMPRESARIAL DESARROLLO SOSTEBNIBLE (WBCSD): Y EL “ES EL COMPROMISO DEL NEGOCIO DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE, TRABAJANDO CON EMPLEADOS, SUS FAMILIAS, LA COMUNIDAD LOCAL Y LA SOCIEDAD EN GENERAL PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA”. (UNIVERSIDAD FUNDEPOS, GERENCIA Y FACTOR HUMANO, PAG. 4)
  8. 8. TIPOS DE INVESTIGACIÓN EN ESTE PROYECTO EL TIPO DE INVESTIGACIÓN REALIZADA ES DE TIPO DESCRIPTIVA Y EXPLICATIVA FUENTES DE INFORMACIÓN SE CONSIDERAN DATOS DE FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS COMO FUENTES DE INFORMACIÓN. ADEMÁS SE UTILIZAN PERSONAS FÍSICAS POR LO TANTO SUJETOS
  9. 9. POBLACIÓN Y MUESTRA CONFORMADO POR 3 PERSONAS DEL IE: ENCARGADAS DEL PHED CONFORMADO POR TREINTA PERSONAS DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL QUE SE UBICA EL PHDE
  10. 10. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL(RSE) COMO NUEVO PARADIGMA DE GESTIÓN RESPRESENTA UNA FUERTE VENTAJA COMPETITIVA Y FACTOR CRÍTICO DEL ÉXITO, DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS 4 Y 5 DE ESTA INVESTIGACIÓN. CONFORME A LOS OBJETIVOS 1, 3, Y 7 , EL INSTITUTO BUSCA MEJORAR SU IMAGEN CORPORATIVA, PREOCUPADOS POR LAS PERSONAS Y SU ENTORNO.
  11. 11. • DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS 3 Y 6 SE CONCLUYE QUE EL PHED ES EL MÁS GRANDE DE LOS PROYECTOS ENERGÉTICOS DEL INSTITUTO, TENDRA UNA CAPACIDAD DE 630 MW Y SU ENTRADA EN OPERACIÓN ESTA PREVISTA PARA DICIEMBRE 2016. SEGÚN EL OBJETIVO 2, SE CONCLUYE QUE LAS COMUNIDADES ÍNDIGENAS Y NO ÍNDIGENAS, NO SE OPONEN A LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA, LO QUE QUIEREN ES VER BENEFICIOS ESTABLES PARA EL DESARROLLO DEL CANTÓN Y DE LA COMUNIDAD ÍNDIGENA.
  12. 12. CONFORME A LOS OBJETIVOS 2, 3 Y 4 DE ESTE PROYECTO, SE CONCLUYE QUE EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD HA IDENTIFICADO UNA SERIE DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE APOYO A LAS DEMANDAS AMBIENTALES, CULTURALES Y NECESIDADES DE LA COMUNIDADES PARA MEJORAR LAS CONDICIONES ECONÓMICAS DE LA ZONA. SE CONCLUYE QUE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA CONSISTIÓ EN EXPONER EL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO UN NUEVO “PARADIGMA DE GESTIÓN”, EL QUE ALINEADO AL PROYECTO HIDROELÉCTRICO EL DIQUÍS, REPRESENTA UN “FACTOR CRÍTICO DEL ÉXITO” Y UNA FUERTE “VENTAJA COMPETITIVA” PARA EL INSTITUTO DE ELECTRICIDAD.
  13. 13. ESTABLECER COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON LAS COMUNIDADES INVOLUCRADAS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO,A EEFECTO DE ALCANZAR LOS ACUERDOS QUE PERMITAN BALANCEAR LOS INTERESES LOCALES EN MATERIA DE RECONOCIEMIENTO DEL ARRAIGO DE LOS HABITANTES, CON LOS INTERESES NACIONALES DE ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO. DIFUNDIR LA IMPORTANCIA DE MANTENER UNA IDENTIDAD INDÍGENA Y HACER PARTICIPE AL TERRITORIO COSTARRICENSE SOBRE LAS RAZONES QUE MOTIVAN LA DEFENSA DE LOS RECURSOS NATURALES, DE LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS Y CULTURALES.
  14. 14. FORTALECER EL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN INDÍGENA, GARANTIZANDO QUE AL REALIZARSE LAS ELECCIONES DE LOS REPRESENTANTES INDÍGENAS, EN TODAS LAS PROVINCIAS SE CONVOQUE A TODAS LAS COMUNIDADES INDÍGENAS E INSTITUCIONES QUE SE CONSIDEREN REPRESENTATIVAS PROMOVEER Y ESTABLECER CENTROS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL, EN AREAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO DE MANERA QUE GENEREN POSIBILIDAD DE EMPLEO PARA LAS COMUNIDADES ÍNDIGENAS Y NO ÍNDIGENAS.
  15. 15. CONTRIBUIR CON LA INFRAESTRUCTURA Y RECUPERACIÓN DE LAS ÁREAS IMPACTADAS POR LA IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTOCONSERVACIÓN AMBIENTAL Y RESCATE CULTURAL. BRINDAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO, NO SOLO PARA HOMBRES SINO TAMBIEN PARA MUJERES ÍNDIGENAS Y NO ÍNDIGENAS, ASÍ COMO PROLONGAR CONTRATACIONES LABORALES PARA PERSONAS PERTENECIENTES A LA ZONA, UNA VEZ FINALIZADO LA EJECUCIÓN DEL PHED.
  16. 16. ELABORAR UNA PROPUESTA DE RESPONSAILIDAD SOCIAL, COMO NUEVO PARADIGMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL, FACTOR CRÍTICO DE ESTE PROYECTO.
  17. 17. PROPUESTA DE UN MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO NUEVO PARADIGMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL, FACTOR CRÍTICO DEL ÉXITO, DEL PROYECTO HIDROELÉCTRICO EL DIQUÍS
  18. 18. PLAN DE ACCIÓN BUSCAR ALTERNATIVAS QUE PERMITAN EL RESPETO DE LAS CULTURAS DE LAS COMUNIDADES ÍNDIGENAS Y NO ÍNDIGENAS, CON EL FIN DE LLEVAR A CABO LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES ADECUADAS PARA LOGRAR EL MANTENIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LOS RESPECTIVOS TERRITORIOS, LA AUTENTICIDAD DE LOS PUEBLOS Y LA IDENTIDAD TERRITORIAL, PRODUCTO DE LA MEZCLA DE LAS CULTURAS PRESENTES EN ESTE PROYECTO POR LO ANTERIOR, ESTA PROPUESTA SE ORIENTA EN LAS SIGUIENTES DIRECCIONES:
  19. 19. “LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SE CONCRETA CUANDO UNA EMPRESA AÑADE UNA DIMENSIÓN SOCIAL A SU PROPUESTA DE VALOR, ES DECIR, CUANDO CONVIERTE EL IMPACTO SOCIAL EN UNA PARTE SUSTANTIVA DE SU ESTRATEGIA”

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