Manuel Antonio Ramírez Chavarría

BUENAS NOCHES
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DIRECCI...
Introducción

El tema se desarrolla en torno a
la operativa para la fijación de
tasas activas en colones de
Bancrédito
Antecedentes
Los procedimientos utilizados actualmente para la
fijación de tasas activas en Bancrédito han sido
efectivos,...
Justificación del Estudio
La variación de distintos factores
externos :
Como la disminución o aumento de la
absorción
del
...
PROBLEMA
• ¿Por qué la Dirección de
Finanzas del Banco Crédito
Agrícola de Cartago valora
la creación de un nuevo
Sistema ...
Objetivo General

Proponer un nuevo
Sistema de Fijación de
tasas de interés activas
en colones
Objetivos Específicos
Estudiar el sistema de fijación de tasas activas en
colones con que cuenta el Banco Crédito Agrícola...
Objetivos Específicos
Analizar as condiciones crediticias dictadas por el
Banco Central de Costa Rica, con el fin proponer...
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Sistema
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Marco Teórico
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planteamiento,
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tienen por objeto básico
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MARCO METODOLÓGICO
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CONCLUSIONES
• El flujo del proceso actual no cuenta con un diagrama
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RECOMENDACIONES
• Designar funcionarios de cada una de las
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PROPUESTA
PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE
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Objetivo
General

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PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE
FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES
• Integrar las distintas oficinas de Mercadeo con la...
ALCANCE
Dotar de una herramienta que
mejore la eficiencia y agregue valor
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ASPECTOS RELEVANTES

IMPACTO SOCIAL

IMPACTO EN LA
CULTURA
ADMINISTRATIVA

IMPACTO ECONÓMICO

IMPACTO LEGAL

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RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN DE LOS
DATOS DEL BENCH ,FINANZAS Y COMERCIAL

Tasa Activa
COSTO DE LA PROPUESTA
Concepto

Unidad

Costo por Unidad

Total

Horas profesionales

160 horas

$

12.00

Resmas de papel...
Costos de la Propuesta

Concepto

Número en horas

Costo hora
Profesional
apróximado*

Total

Trabajo de Investigación

16...
Gracias por su atención…
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ANÁLISIS DEL SISTEMA DE FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA DEL BANCO CRÉDITO AGRÍCOLA DE CARTAGO Y PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE FIJACIÓN UNIVERSIDAD MAGISTER 

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Estimados usuarios.

Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.

Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,

Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.

Rectoría, Universidad Magister. – 2014.

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ANÁLISIS DEL SISTEMA DE FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA DEL BANCO CRÉDITO AGRÍCOLA DE CARTAGO Y PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE FIJACIÓN UNIVERSIDAD MAGISTER 

  1. 1. Manuel Antonio Ramírez Chavarría BUENAS NOCHES ANÁLISIS DEL SISTEMA DE FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA DEL BANCO CRÉDITO AGRÍCOLA DE CARTAGO Y PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE FIJACIÓN UNIVERSIDAD MAGISTER Setiembre, 2013
  2. 2. Introducción El tema se desarrolla en torno a la operativa para la fijación de tasas activas en colones de Bancrédito
  3. 3. Antecedentes Los procedimientos utilizados actualmente para la fijación de tasas activas en Bancrédito han sido efectivos, sin embargo se percibe la necesidad de crear un nuevo sistema para este fin. El aporte individual de distintas áreas del Banco permiten llevar a cabo dicha tarea, por lo general como reacción a los cambios del mercado. Se considera posible mejorar el tiempo de respuesta y programación integrando los datos y funciones que cada una lleva a cabo.
  4. 4. Justificación del Estudio La variación de distintos factores externos : Como la disminución o aumento de la absorción del dinero, la competencia, medidas del BCCR o directrices del Gobierno, entre otros inciden en las tasas de interés volviendo necesario contar con un sistema para produzca la información de forma sistemática y práctica
  5. 5. PROBLEMA • ¿Por qué la Dirección de Finanzas del Banco Crédito Agrícola de Cartago valora la creación de un nuevo Sistema de Fijación de Tasas de Interés Activas?
  6. 6. Objetivo General Proponer un nuevo Sistema de Fijación de tasas de interés activas en colones
  7. 7. Objetivos Específicos Estudiar el sistema de fijación de tasas activas en colones con que cuenta el Banco Crédito Agrícola de Cartago, con el fin de proponer mejoras en el mismo. Diagramar el flujo actual del proceso para su estudio, en busca de mejorar y crear un diagrama de flujo de procesos que se ajuste y agregue valor a la actividad.
  8. 8. Objetivos Específicos Analizar as condiciones crediticias dictadas por el Banco Central de Costa Rica, con el fin proponer un nuevo Sistema de Fijación de Tasa Activas en colones para la Dirección Financiera de BANCREDITO.. Elaborar una propuesta de un nuevo Sistema de Fijación de Tasas Activas en colones para la Dirección Financiera de BANCREDITO, que propicie seguridad y rendimientos para el Banco así como beneficios para el cliente.
  9. 9. Variables Sistema Fijación de Sistema Fijación de Tasas Activas Tasas Activas en colones actual en colones actual Diagrama del Diagrama del flujo del flujo del proceso proceso actual actual Condiciones crediticias Condiciones crediticias
  10. 10. Marco Teórico • “…trata del planteamiento, de la organización (estructuración), de la dirección y del control de todas las actividades diferenciadas, por la división del trabajo que ocurren dentro de una organización” Idalberto Chiavenato Administración 10
  11. 11. • “ Las finanzas se relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas, empresas y gobiernos” Gitman Lawerence Finanzas 11
  12. 12. • “Conjunto de entidades que tienen por objeto básico facilitar la financiación de las distintas actividades económicas.”Diccionario de la Real Academia Española Banca 12
  13. 13. • “Operaciones de intermediación entre la oferta y la demanda de títulos valores, dinero o metales preciosos, que están a cargo de bancos (públicos o privados), casas financieras, cooperativas de ahorro y crédito e instituciones financieras externas…”(Julio W. Russi, 2011) Intermediación Financiera 13
  14. 14. MARCO METODOLÓGICO Estudio Descriptivo Estudio Exploratorio FUENTE DE INFORMACIÓN Primaria Secundaria INSTRUMENTO TÉCNICO PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN Observación Entrevista
  15. 15. DISEÑO DEL FLUJO DEL PROCESO ACTUAL Direcciones Comercial analiza si es necesario realizar ajuste de tasas. En cierta situación Finanzas le propone realizar análisis Dirección Comercial realiza propuesta de tasas Dirección de Finanzas determina si las mismas son congruentes con los costos de captación La propuesta se eleva a Comisión Ejecutiva para su análisis y aprobación Junta Directiva ratifica cuando es necesario Dirección Comercial ó Dirección de Finanzas comunica a todos los usuarios las nuevas tasas aprobadas
  16. 16. CONCLUSIONES • El flujo del proceso actual no cuenta con un diagrama que brinde un panorama sencillo del proceso. • Las condiciones crediticias principalmente las impuestas por el Estado, limitan de ciertas circunstancias el accionar de los bancos estatales frente a los privados. • Es necesario proponer un sistema que integre y mejore el proceso.
  17. 17. RECOMENDACIONES • Designar funcionarios de cada una de las áreas, Mercadeo, Comercial y Finanzas para que se encarguen de recabar y aportar la información acostumbrada. • Crear el Diagrama de flujo de proceso que facilite la comprensión del proceso y principalmente el desarrollo de este. • Ajustarse a la demanda del público y a las ofertas de parte de la competencia en algunos servicios donde cuentan con cierta ventaja, crear servicios en otros nichos
  18. 18. PROPUESTA
  19. 19. PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES Objetivo General • Desarrollar un Sistema de Fijación de tasas activas para Dirección de Finanzas del Banco Crédito Agrícola de Cartago , que agilice el proceso y la toma de decisiones a la Administración Superior.
  20. 20. PROPUESTA DE UN NUEVO SISTEMA DE FIJACIÓN DE TASAS ACTIVAS EN COLONES • Integrar las distintas oficinas de Mercadeo con las Direcciones de Comercial y Finanzas del Banco Crédito Agrícola de Cartago, con el fin de promover el trabajo conjunto en la recolección y proceso de datos del Sistema de Fijación de Tasas Activas Objetivos Específicos • Proponer tasas activas para los clientes acordes al mercado con el fin de que procuren el bienestar social y contribuyan con la sostenibilidad económica del Banco Crédito Agrícola de Cartago.
  21. 21. ALCANCE Dotar de una herramienta que mejore la eficiencia y agregue valor al flujo del proceso en el Sistema de Fijación de Tasas Activas del Banco Crédito Agrícola de Cartago.
  22. 22. ASPECTOS RELEVANTES IMPACTO SOCIAL IMPACTO EN LA CULTURA ADMINISTRATIVA IMPACTO ECONÓMICO IMPACTO LEGAL RESPONSABILIDAD ÉTICA MORAL 23
  23. 23. RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN DE LOS DATOS DEL BENCH ,FINANZAS Y COMERCIAL Tasa Activa
  24. 24. COSTO DE LA PROPUESTA Concepto Unidad Costo por Unidad Total Horas profesionales 160 horas $ 12.00 Resmas de papel 2 paquetes $ 8.00 $ 16.00 Cartuchos de tinta HP Negra 1 cartucho $ 40.00 $ 40.00 Cartuchos de tinta HP a color 3 cartuchos $ 40.00 $ 120.00 Empaste 2 $ 10.00 $ 20.00 Viaticos Alimentación Transporte $ 35.00 $ 35.00 $ 145.00 TOTAL $ 1,920.00 $ 2,151.00
  25. 25. Costos de la Propuesta Concepto Número en horas Costo hora Profesional apróximado* Total Trabajo de Investigación 160 $41 $6,560 Informe Final 32 $31 $1,000 Total 192 *Consulta realizada al Consultor MBA Olga Arias de costo por día profesional aproximado $328.00, por hora $41 Tipo de Cambio de compra del Banco Central $506 $7,560
  26. 26. Gracias por su atención…

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