Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Production processes

875 views

Published on

How to find the fine line between creative chaos and boring automation? How to set goals and to organize work of production?
Yuri Glushakov, expert of "Centrifuge" and CEO Aurocraft Production Agency

Published in: Software
  • Be the first to comment

Production processes

  1. 1. PRODUCTION ПРОЦЕССЫ Баланс между хаосом и порядком Wednesday 11 February 15
  2. 2. КТО Я? Меня зовут Юра Глушаков - СЕО Aurocraft - Эксперт Центрифуги - Хороший парень Контакты: yuriy.glushakov@aurocraft.com Wednesday 11 February 15
  3. 3. ЦЕЛЬ ВСТРЕЧИ УЛУЧШИТЬ ПОДХОД К ПРОЦЕССАМ В PRODUCTION Wednesday 11 February 15
  4. 4. ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ Wednesday 11 February 15
  5. 5. 2015 Природа - идеальный пример налаженных процессов Wednesday 11 February 15
  6. 6. ПОЧЕМУ НУЖНЫ PRODUCTION-ПРОЦЕССЫ? Wednesday 11 February 15
  7. 7. Казалось бы, все просто: ИЛИ РАБОТАЕТ, ИЛИ НЕТ Wednesday 11 February 15
  8. 8. А ОСНОВНОЙ ВОПРОС КЛИЕНТА: 4 РАБОТАЕТ ИЛИ НЕ РАБОТАЕТ? А КАК ОНО РАБОТАЕТ? Эээээ.... Wednesday 11 February 15
  9. 9. ПРОБЛЕМА: 3 Отсутствие отлаженных процессов при создании проекта создает риск появления “эффекта бабочки” - непредвиденных последствий на любом из этапов разработки. Wednesday 11 February 15
  10. 10. ТРИ КИТА ПРОЦЕССОВ Wednesday 11 February 15
  11. 11. МЫ - ТРИ КИТА :) Идея Коммуникация Разработка Wednesday 11 February 15
  12. 12. СОЗДАНИЕ ИДЕИ Wednesday 11 February 15
  13. 13. ПРОЦЕССЫ СОЗДАНИЯ ИДЕИ 1) Бриф 2) Дебрифинг 3) Статистика 4) Концепция 5) Проверка 6) Визуализация 7) Фиксация Wednesday 11 February 15
  14. 14. КОММУНИКАЦИЯ Wednesday 11 February 15
  15. 15. ВИДЫ КОММУНИКАЦИИ 1) Коммуникация “Продакшн - Клиент” 2) Коммуникация Внутри Команды Wednesday 11 February 15
  16. 16. “ПУТЬ ВОИНА” Сложность проекта зависит от “горького” опыта людей, принимающих решение. Wednesday 11 February 15
  17. 17. КЛИЕНТ / ПРОБЛЕМЫ Проблемы: 1) Сложная иерархия команды клиента 2) Нечеткая зона ответственности 3) Неправильно считанные комментарии клиента 4) Отсутствие правил взаимодействия, критериев оценки Wednesday 11 February 15
  18. 18. КЛИЕНТ / РЕШЕНИЯ Решения: 1) Постоянное вовлечение в процесс 2) Взаимная ответственность 3) Фиксация всех решений 4) Постепенное обучение Wednesday 11 February 15
  19. 19. КЛИЕНТ / УЧАСТИЕ В ТАЙМИНГЕ Google Sheets Wednesday 11 February 15
  20. 20. КЛИЕНТ / УЧАСТИЕ В ТАЙМИНГЕ Asana / Instagantt Wednesday 11 February 15
  21. 21. КЛИЕНТ / ФИКСАЦИЯ 1) Письмо после каждой встречи 2) Система сохранения статусов 3) Фиксация изменений в тайминге после каждого статуса Wednesday 11 February 15
  22. 22. КЛИЕНТ / CHECK LIST Для финальной оценки работ и запуска, полезно составить с клиентом чек-лист, с которым все будут сверяться и оценивать, все ли сделано Wednesday 11 February 15
  23. 23. ВНУТРИ КОМАНДЫ Проблемы: 1) Проблемы передачи исходников 2) Проблемы постановки брифов 3) Отсутствие правил игры Wednesday 11 February 15
  24. 24. ВНУТРИ КОМАНДЫ Решение: 1) Шаблоны тех. требований 2) Внутренние дедлайны 3) Инструменты для обсуждения 4) Работа над ошибками Wednesday 11 February 15
  25. 25. ВНУТРИ КОМАНДЫ / ТЕХ. ТРЕБОВАНИЯ Пример шаблона WEB DESIGN STYLE GUIDES https://docs.google.com/a/aurocraft.com/document/d/1XQv9GDo-uDym48RzAIoZNnatMiFWItqrI8_oyHkvs2s/edit# Wednesday 11 February 15
  26. 26. ВНУТРИ КОМАНДЫ / ОБСУЖДЕНИЕ 1. Использование рабочих чатов 2. Использование систем управления проектами Skype чаты Slack Чаты Wednesday 11 February 15
  27. 27. ВНУТРИ КОМАНДЫ / РАБОТА НАД ОШИБКАМИ 1) Комментарии к исходникам дизайна developer) 2) Комментарии к HTML коду 3) Комментарии к количеству символов контента ... и т. д. Wednesday 11 February 15
  28. 28. РАЗРАБОТКА Wednesday 11 February 15
  29. 29. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ 1) Оценка времени / объема работ (на основе полноценной идеи) 2) Разработка ТЗ / Архитектуры сайта (продолжение идеи) 3) Прототипирование 4) Разработка Концепции 5) Дизайн проекта 6) UI Тестиварование (опционально) 7) Фронтенд 8) Бекенд 9) Контент 10) Альфа-версия 11) Тестирование 12) Бета-версия 13) Запуск проекта 14) Анализ результатов / Выводы Wednesday 11 February 15
  30. 30. ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ 2) Контроль Тайминга 3) Контроль Вех 4) Time Tracking 1) Оценка сроков Wednesday 11 February 15
  31. 31. КОГДА ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ Wednesday 11 February 15
  32. 32. КОГДА ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ Оригинал: http://limit8design.com/wp-content/uploads/2013/08/A-Web-Site-Designed.jpg Wednesday 11 February 15
  33. 33. КОГДА ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ Продакшн-агентство Клиент Пользователь Wednesday 11 February 15
  34. 34. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ Wednesday 11 February 15

×