SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
1> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12
SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING
VERSLAG VAN HET SYMPOSIUM #SMSYM12
Op dinsdag 14 februari verzamelden 45 professionals uit de crisisbeheersing zich in het
Waterschapshuis te Amersfoort, om daar te discussieren over een nieuw fenomeen: het
toenemende gebruik van sociale media (zoals Twitter) door burgers en media tijdens crises.
De initiatiefnemers, HKV lijn in water en TNO, organiseerden dit
symposium om discussie op gang te brengen over de rol en
betekenis van sociale media in de crisisbeheersing van
waterschappen, veiligheidsregio’s en andere netwerkpartners. Het
symposium vormde het startschot van deze discussie, die
gedurende 2012 zal worden voortgezet op Twitter, in
vervolgbijeenkomsten en in één-op- één gesprekken met partijen
die nauw bij het project betrokken willen zijn.
Van @DeFlik tot @MrFreeze23
Het symposium stond onder de deskundige en bezielende leiding van Roy Johannink, alias
‘@Hemmelhoes’. Steven de Smet (politie Gent, alias ‘@De Flik’) trapte af met een vurig pleidooi
om het belang van sociale media voor de crisisbeheersing te onderkennen. Volgens ‘DeFlik’ gaat
het niet om de sociale media an sich, maar om een steeds verdergaande ‘digitalisering van de
samenleving’. Deze revolutie stelt overheden voor de uitdaging om hierin mee te bewegen,
zowel onder dagelijkse omstandigheden als in crisistijd.
Fetsje Luimstra (@Fetsje) liet zien dat sociale media ook van belang zijn in beleidstrajecten,
zoals bij de implementatie van de Kaderrichtlijn Water. Via sociale media kunnen mensen
gestimuleerd worden om te participeren in het project, zodat er meer draagvlak ontstaat. Het is
dan wel de kunst om eerst de vraag “waar zit mijn publiek?” te beantwoorden. Dit vereist dat
Sociale media zorgen voor een snelle verspreiding van nieuws, feiten en geruchten. Tijdens een incident of
crisis kan de berichtenstroom explosief stijgen tot vele honderden berichten per minuut. Monitoringtools
helpen bijvoorbeeld om feiten en geruchten te duiden. Monitoringtools kunnen ook worden ingezet rondom
beleidstrajecten, projecten en evenementen, of om het imago van de organisatie regelmatig te peilen.
“Grootmoeder @deflik zat op straat en wist alles van
iedereen #facebookavantlalettre”
DeFlik
“Vervang in de discussie ‘social media’ door ‘telefoon’...
het is gewoon een communicatiemiddel!”
DeFlik
Het symposium was live op internet te
volgen via een Livestream
2> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12
organisaties doelgroepen identificeren en vervolgens het communicatiekanaal (Facebook,
Twitter, etc) kiezen waarlangs die doelgroepen zich het makkelijkste laten benaderen.
Leo den Otter (VR Zuid Holland Zuid, mede namens Jeanine van de Haterd van waterschap
Hollandse Delta) nam het publiek mee in de wereld van de risico- en crisiscommunicatie, en
illustreerde de rol van sociale media tijdens het hoogwater van 2011 bij Dordrecht. Leo
hamerde erop om sociale media te zien als onderdeel van het volledige palet aan
communicatiemiddelen: “Met de totale mix maak je je boodschap beter volgbaar”.
Arnout de Vries (@MrFreeze23, TNO) had de eer om
de vierluik aan presentaties af te ronden. In zijn
betoog legde hij vooral de nadruk op het monitoren
van sociale media. Aan de hand van het Pukkelpop
drama in 2011 illustreerde hij welke rol de 100.000
tweets die in enkele uren werden verzonden, vervulden
tijdens het incident. Er werd getoond hoe met het
gebruik van slimme tools de inhoud van deze berichten
kan worden geduid.
Sociale media in de warme en de koude fase
Met de nodige bagage uit de vier presentaties gingen de deelnemers vervolgens zelf aan de
slag. In twee interactieve sessies discussieerden deelnemers over hun ambities en de dilemma’s
die een rol spelen bij het gebruik van sociale media, zowel onder dagelijkse omstandigheden
(‘de koude fase’) als in crisistijd (‘de warme fase’).
Ambities
Een opvallend resultaat is dat er sterke overeenkomsten bestaan tussen de
resultaten van de ‘koude’ en de ‘warme’ fase. Zo blijkt dat in beide fasen het
monitoren van het veiligheidsgevoel (risicoperceptie), informatiebehoeften en
(klant)vragen belangrijke onderwerpen zijn. Een specifieke wens voor de
warme fase is het monitoren van feiten en geruchten ten behoeve van de
beeldvorming, en de berichtgeving over de crisis in andere media. In de koude
fase bestaat er eveneens behoefte aan het in beeld brengen van het eigen
imago, de naamsbekendheid, en het vertrouwen in de organisatie. In de koude
fase kunnen sociale media ook worden ingezet omtrent specifieke activiteiten,
zoals beleidstrajecten, gebiedsprocessen, onderhoudwerkzaamheden aan
waterkeringen, of bijvoorbeeld omtrent waterschapsverkiezingen en
“Communicatie via sociale media: de snelheid wordt bepaald door anderen” Leo den Otter
“Kijken (monitoren) staat aan de basis van het gebruik van sociale media. Als je niet kijkt, weet je niet goed
wat er leeft onder burgers en media, is het lastig om de juiste vragen te stellen, en mis je de aansluiting om
deel te nemen aan de dialoog” MrFreeze23
“Lezers worden schrijvers, monoloog wordt dialoog” Fetsje
Ideeën van deelnemers
over monitoren van
sociale media
3> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12
belastingen. Het gaat hierbij dan vooral ook om de mogelijkheid mensen te betrekken en
vragen te beantwoorden.
Bij het ‘zenden’ staat in de koude fase risicocommunicatie centraal, en in de warme fase de
crisiscommunicatie. In de koude fase kunnen sociale media worden ingezet om mensen te
informeren over hun handelingsperspectief en om hun zelfredzaamheid in het algemeen te
bevorderen. Het ligt voor de hand om in de warme fase de adviezen ten aanzien van
handelingsperspectief en zelfredzaamheid specifieker te maken, afhankelijk van het type crisis
en de omstandigheden. De deelnemers gaven aan dat zichtbaarheid, transparantie en het
aangaan van de dialoog in beide fasen van belang is. Bovendien geldt dat sociale media ‘snel’
zijn. Snel reageren, met name in de warme fase, wordt daarom als een belangrijke voorwaarde
gezien. Het tot op zekere hoogte standaardiseren van communicatieberichten kan hierbij
helpen. In de koude fase noemden enkele deelnemers het betrekken van mensen (participatie)
en de ‘beste bron van informatie worden’ als belangrijke thema’s van het communiceren via
sociale media. Sociale media blijven daarbij wel onderdeel van het beschikbare palet aan
communicatiekanalen.
Dilemma’s
Ook de dilemma’s vertonen een grote overlap tussen de warme en de koude fase. Veruit het
belangrijkste dilemma of knelpunt is het inbedden van sociale media in de eigen organisatie,
maar ook binnen het werkveld tussen netwerkpartners. Het incorporeren van sociale media in
de crisisbeheersing kan makkelijker verlopen wanneer kennis onderling wordt gedeeld, zodat
niet iedere organisatie zelf het wiel hoeft uit te vinden. Andere dilemma’s zijn de inzet van tijd
en capaciteit en het omgaan met de overvloed aan vragen en berichten die kan ontstaan. Een
belangrijke vraag is daarom in welke mate slimme monitoringtools de inzet van de behoefte aan
‘menskracht’ kan reduceren, en hoe mensen professionals getraind kunnen worden in het
omgaan met sociale media. Andere aandachtspunten zijn het bereik van sociale media (‘wat is
4> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12
de impact?’) en het vermijden van vakjargon. Overigens spelen deze knelpunten ook bij de
inzet van andere communicatiekanalen.
Roadmap
Het symposium heeft geleid tot de Road Map Sociale Media 2012. In de komende maanden
wordt gewerkt aan de ontwikkeling van monitoringtools waarmee professionals meer vat krijgen
op sociale media in de koude en in de warme fase. Verschillende waterschappen en
veiligheidsregio’s hebben interesse getoond om hierbij betrokken te zijn. Wij zullen samen met
hen toewerken naar een basis-tool. In dit proces is ‘cocreatie’ het sleutelwoord. Er worden
proeftuinen opgezet om de basis-tool te testen en verder te ontwikkelen.
Wilt u meer weten van dit project, of wilt u deelnemen? Neem dan contact op met:
Teun Terpstra (t.terpstra@hkv.nl)
Arnout de Vries (arnout.devries@tno.nl)
Wilt u het symposium herbeleven?
Het symposium is opgenomen in beeld, geluid en in tweets.
• Presentaties in beeld en geluid via http://www.h2video.nl/
• De tweets http://sfy.co/ZXb

More Related Content

What's hot

Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersHallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersTwittercrisis
 
Sociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingSociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingFrank Smilda
 
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...Twittercrisis
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaTwittercrisis
 
Eenmetalle,allenmeteen
Eenmetalle,allenmeteenEenmetalle,allenmeteen
Eenmetalle,allenmeteenFrank Smilda
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkFrank Smilda
 
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieKortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieBart Gysens
 
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentPioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentKim Covent
 
Kenmerken van sociale media
Kenmerken van sociale mediaKenmerken van sociale media
Kenmerken van sociale mediaKim Covent
 
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...Twittercrisis
 
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisis
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisisSociale media: zegen of zorg tijdens een crisis
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisisTwittercrisis
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactieTwittercrisis
 
Tno sociale media_veiligheidsdomein1
Tno sociale media_veiligheidsdomein1Tno sociale media_veiligheidsdomein1
Tno sociale media_veiligheidsdomein1Frank Smilda
 
Community of intelligence
Community of intelligenceCommunity of intelligence
Community of intelligenceFrank Smilda
 
Sociale media factor van invloed op onrustsituaties
Sociale media factor van invloed op onrustsituatiesSociale media factor van invloed op onrustsituaties
Sociale media factor van invloed op onrustsituatiesTwittercrisis
 
Twitter look-en-feel
Twitter look-en-feelTwitter look-en-feel
Twitter look-en-feelKim Covent
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanTwittercrisis
 
social media conference -Julie Clement
social media conference -Julie Clementsocial media conference -Julie Clement
social media conference -Julie ClementOpening-up.eu
 
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Twittercrisis
 
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Twittercrisis
 

What's hot (20)

Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersHallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
 
Sociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingSociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersing
 
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...
Sociale netwerken onder druk - Case study van de overstromingen in Queensland...
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
 
Eenmetalle,allenmeteen
Eenmetalle,allenmeteenEenmetalle,allenmeteen
Eenmetalle,allenmeteen
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijk
 
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieKortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
 
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie GentPioniers swot analyse sociale media Politie Gent
Pioniers swot analyse sociale media Politie Gent
 
Kenmerken van sociale media
Kenmerken van sociale mediaKenmerken van sociale media
Kenmerken van sociale media
 
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...
Sociale media: De sleutel tot succesvolle crisiscommunicatie? “Een onderzoek ...
 
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisis
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisisSociale media: zegen of zorg tijdens een crisis
Sociale media: zegen of zorg tijdens een crisis
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
 
Tno sociale media_veiligheidsdomein1
Tno sociale media_veiligheidsdomein1Tno sociale media_veiligheidsdomein1
Tno sociale media_veiligheidsdomein1
 
Community of intelligence
Community of intelligenceCommunity of intelligence
Community of intelligence
 
Sociale media factor van invloed op onrustsituaties
Sociale media factor van invloed op onrustsituatiesSociale media factor van invloed op onrustsituaties
Sociale media factor van invloed op onrustsituaties
 
Twitter look-en-feel
Twitter look-en-feelTwitter look-en-feel
Twitter look-en-feel
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de Haan
 
social media conference -Julie Clement
social media conference -Julie Clementsocial media conference -Julie Clement
social media conference -Julie Clement
 
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
 
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
 

Similar to SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING VERSLAG VAN HET SYMPOSIUM #SMSYM12

#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid
#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid
#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en VeiligheidTwittercrisis
 
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...Twittercrisis
 
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatieCONFENIS 2012
 
Handhavingskrant 2 2011--soc-media
Handhavingskrant 2 2011--soc-mediaHandhavingskrant 2 2011--soc-media
Handhavingskrant 2 2011--soc-mediaFrank Smilda
 
The medium is_not_the_message_vdef
The medium is_not_the_message_vdefThe medium is_not_the_message_vdef
The medium is_not_the_message_vdefMarketingfacts
 
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waaromTwittercrisis
 
201203 tno activering van burgers
201203 tno activering van burgers201203 tno activering van burgers
201203 tno activering van burgersTwittercrisis
 
Kennisdocument: media monitoring
Kennisdocument: media monitoring Kennisdocument: media monitoring
Kennisdocument: media monitoring LexisNexis Benelux
 
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningEen wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningTwittercrisis
 
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningRapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningFrank Smilda
 
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1ExploreMedia
 
Social media conference - Roy Johannink
Social media conference - Roy JohanninkSocial media conference - Roy Johannink
Social media conference - Roy JohanninkOpening-up.eu
 
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactSAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactMarketingfacts
 
Les 4 ditigal first = customer first
Les 4 ditigal first = customer firstLes 4 ditigal first = customer first
Les 4 ditigal first = customer firstNancy De Vogelaere
 
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezicht
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezichtSociale media handhaving: tussen tweet en toezicht
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezichtTwittercrisis
 
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatie
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieDeel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatie
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieJoeri Casteleyn
 
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011Social Media in de Praktijk
 

Similar to SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING VERSLAG VAN HET SYMPOSIUM #SMSYM12 (20)

Kortom leidraad
Kortom leidraadKortom leidraad
Kortom leidraad
 
#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid
#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid
#SM@OOV Visie op sociale media in de Openbare Orde en Veiligheid
 
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
“Wijsheid van de massa” 10 dagen Moerdijk Een analyse van gebeurtenissen en g...
 
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie
[Dutch] Sociale media en crisiscommunicatie
 
Handhavingskrant 2 2011--soc-media
Handhavingskrant 2 2011--soc-mediaHandhavingskrant 2 2011--soc-media
Handhavingskrant 2 2011--soc-media
 
The medium is_not_the_message_vdef
The medium is_not_the_message_vdefThe medium is_not_the_message_vdef
The medium is_not_the_message_vdef
 
Inschatten (wet van) pleuris 2.0
Inschatten (wet van) pleuris 2.0Inschatten (wet van) pleuris 2.0
Inschatten (wet van) pleuris 2.0
 
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom
#md12 Workshop 5 sociale media monitoren wat wel en wat niet en waarom
 
201203 tno activering van burgers
201203 tno activering van burgers201203 tno activering van burgers
201203 tno activering van burgers
 
Kennisdocument: media monitoring
Kennisdocument: media monitoring Kennisdocument: media monitoring
Kennisdocument: media monitoring
 
Social media - DIR CP-OPS
Social media - DIR CP-OPSSocial media - DIR CP-OPS
Social media - DIR CP-OPS
 
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningEen wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
 
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenningRapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
Rapport een wereld te winnen sociale media en de politie, een eerste verkenning
 
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1
Proefhoofdstuk Basisboek Crossmedia Concepting Hoofdstuk1
 
Social media conference - Roy Johannink
Social media conference - Roy JohanninkSocial media conference - Roy Johannink
Social media conference - Roy Johannink
 
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impactSAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
SAS & PIM: Whitepaper social media van klets naar impact
 
Les 4 ditigal first = customer first
Les 4 ditigal first = customer firstLes 4 ditigal first = customer first
Les 4 ditigal first = customer first
 
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezicht
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezichtSociale media handhaving: tussen tweet en toezicht
Sociale media handhaving: tussen tweet en toezicht
 
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatie
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieDeel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatie
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatie
 
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
 

More from Twittercrisis

Inrichtingsplan Nationale Politie
Inrichtingsplan Nationale PolitieInrichtingsplan Nationale Politie
Inrichtingsplan Nationale PolitieTwittercrisis
 
Realisatieplan Nationale Politie
Realisatieplan Nationale PolitieRealisatieplan Nationale Politie
Realisatieplan Nationale PolitieTwittercrisis
 
Ontwerpplan Nationale Politie
Ontwerpplan Nationale PolitieOntwerpplan Nationale Politie
Ontwerpplan Nationale PolitieTwittercrisis
 
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoord
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoordRapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoord
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoordTwittercrisis
 
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...Twittercrisis
 
Eindrapport burgerparticipatie
Eindrapport burgerparticipatieEindrapport burgerparticipatie
Eindrapport burgerparticipatieTwittercrisis
 
Een beroep op de burger
Een beroep op de burgerEen beroep op de burger
Een beroep op de burgerTwittercrisis
 
Burgernet via Twitter (onderzoek)
Burgernet via Twitter (onderzoek)Burgernet via Twitter (onderzoek)
Burgernet via Twitter (onderzoek)Twittercrisis
 
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoek
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoekCocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoek
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoekTwittercrisis
 
Veiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieVeiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieTwittercrisis
 
Moving Toward the Future of Policing (RAND)
Moving Toward the Future of Policing (RAND)Moving Toward the Future of Policing (RAND)
Moving Toward the Future of Policing (RAND)Twittercrisis
 
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...Twittercrisis
 
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETY
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETYBIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETY
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETYTwittercrisis
 
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenWe zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenTwittercrisis
 
Use of social media in crisis communication (Kortom)
Use of social media in crisis communication (Kortom)Use of social media in crisis communication (Kortom)
Use of social media in crisis communication (Kortom)Twittercrisis
 
United States Army Social media handbook_version 2013
United States Army Social media handbook_version 2013United States Army Social media handbook_version 2013
United States Army Social media handbook_version 2013Twittercrisis
 
Voer voor kwartiermakers
Voer voor kwartiermakersVoer voor kwartiermakers
Voer voor kwartiermakersTwittercrisis
 
Verslag #md12 social media symposium NIFV
Verslag #md12 social media symposium NIFVVerslag #md12 social media symposium NIFV
Verslag #md12 social media symposium NIFVTwittercrisis
 
Lessen in crisisbeheersing alphen ad rijn
Lessen in crisisbeheersing   alphen ad rijnLessen in crisisbeheersing   alphen ad rijn
Lessen in crisisbeheersing alphen ad rijnTwittercrisis
 

More from Twittercrisis (20)

Inrichtingsplan Nationale Politie
Inrichtingsplan Nationale PolitieInrichtingsplan Nationale Politie
Inrichtingsplan Nationale Politie
 
Realisatieplan Nationale Politie
Realisatieplan Nationale PolitieRealisatieplan Nationale Politie
Realisatieplan Nationale Politie
 
Ontwerpplan Nationale Politie
Ontwerpplan Nationale PolitieOntwerpplan Nationale Politie
Ontwerpplan Nationale Politie
 
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoord
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoordRapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoord
Rapport posthumus - Evaluatieonderzoek in de Schiedammer parkmoord
 
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...
Kaplan and haenlein 2010 Users of the world, unite! The challenges and opport...
 
Eindrapport burgerparticipatie
Eindrapport burgerparticipatieEindrapport burgerparticipatie
Eindrapport burgerparticipatie
 
Een beroep op de burger
Een beroep op de burgerEen beroep op de burger
Een beroep op de burger
 
Burgernet via Twitter (onderzoek)
Burgernet via Twitter (onderzoek)Burgernet via Twitter (onderzoek)
Burgernet via Twitter (onderzoek)
 
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoek
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoekCocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoek
Cocreatie 2.0 en virtueel buurtonderzoek
 
Veiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieVeiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatie
 
Moving Toward the Future of Policing (RAND)
Moving Toward the Future of Policing (RAND)Moving Toward the Future of Policing (RAND)
Moving Toward the Future of Policing (RAND)
 
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...
De waarde van open data Keuzes en effecten van open-datastrategieën voor publ...
 
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETY
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETYBIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETY
BIG SOCIETY, BIG DATA. THE RADICALISATION OF THE NETWORK SOCIETY
 
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenWe zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
 
Twitterhulpofhype
TwitterhulpofhypeTwitterhulpofhype
Twitterhulpofhype
 
Use of social media in crisis communication (Kortom)
Use of social media in crisis communication (Kortom)Use of social media in crisis communication (Kortom)
Use of social media in crisis communication (Kortom)
 
United States Army Social media handbook_version 2013
United States Army Social media handbook_version 2013United States Army Social media handbook_version 2013
United States Army Social media handbook_version 2013
 
Voer voor kwartiermakers
Voer voor kwartiermakersVoer voor kwartiermakers
Voer voor kwartiermakers
 
Verslag #md12 social media symposium NIFV
Verslag #md12 social media symposium NIFVVerslag #md12 social media symposium NIFV
Verslag #md12 social media symposium NIFV
 
Lessen in crisisbeheersing alphen ad rijn
Lessen in crisisbeheersing   alphen ad rijnLessen in crisisbeheersing   alphen ad rijn
Lessen in crisisbeheersing alphen ad rijn
 

SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING VERSLAG VAN HET SYMPOSIUM #SMSYM12

  • 1. 1> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12 SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING VERSLAG VAN HET SYMPOSIUM #SMSYM12 Op dinsdag 14 februari verzamelden 45 professionals uit de crisisbeheersing zich in het Waterschapshuis te Amersfoort, om daar te discussieren over een nieuw fenomeen: het toenemende gebruik van sociale media (zoals Twitter) door burgers en media tijdens crises. De initiatiefnemers, HKV lijn in water en TNO, organiseerden dit symposium om discussie op gang te brengen over de rol en betekenis van sociale media in de crisisbeheersing van waterschappen, veiligheidsregio’s en andere netwerkpartners. Het symposium vormde het startschot van deze discussie, die gedurende 2012 zal worden voortgezet op Twitter, in vervolgbijeenkomsten en in één-op- één gesprekken met partijen die nauw bij het project betrokken willen zijn. Van @DeFlik tot @MrFreeze23 Het symposium stond onder de deskundige en bezielende leiding van Roy Johannink, alias ‘@Hemmelhoes’. Steven de Smet (politie Gent, alias ‘@De Flik’) trapte af met een vurig pleidooi om het belang van sociale media voor de crisisbeheersing te onderkennen. Volgens ‘DeFlik’ gaat het niet om de sociale media an sich, maar om een steeds verdergaande ‘digitalisering van de samenleving’. Deze revolutie stelt overheden voor de uitdaging om hierin mee te bewegen, zowel onder dagelijkse omstandigheden als in crisistijd. Fetsje Luimstra (@Fetsje) liet zien dat sociale media ook van belang zijn in beleidstrajecten, zoals bij de implementatie van de Kaderrichtlijn Water. Via sociale media kunnen mensen gestimuleerd worden om te participeren in het project, zodat er meer draagvlak ontstaat. Het is dan wel de kunst om eerst de vraag “waar zit mijn publiek?” te beantwoorden. Dit vereist dat Sociale media zorgen voor een snelle verspreiding van nieuws, feiten en geruchten. Tijdens een incident of crisis kan de berichtenstroom explosief stijgen tot vele honderden berichten per minuut. Monitoringtools helpen bijvoorbeeld om feiten en geruchten te duiden. Monitoringtools kunnen ook worden ingezet rondom beleidstrajecten, projecten en evenementen, of om het imago van de organisatie regelmatig te peilen. “Grootmoeder @deflik zat op straat en wist alles van iedereen #facebookavantlalettre” DeFlik “Vervang in de discussie ‘social media’ door ‘telefoon’... het is gewoon een communicatiemiddel!” DeFlik Het symposium was live op internet te volgen via een Livestream
  • 2. 2> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12 organisaties doelgroepen identificeren en vervolgens het communicatiekanaal (Facebook, Twitter, etc) kiezen waarlangs die doelgroepen zich het makkelijkste laten benaderen. Leo den Otter (VR Zuid Holland Zuid, mede namens Jeanine van de Haterd van waterschap Hollandse Delta) nam het publiek mee in de wereld van de risico- en crisiscommunicatie, en illustreerde de rol van sociale media tijdens het hoogwater van 2011 bij Dordrecht. Leo hamerde erop om sociale media te zien als onderdeel van het volledige palet aan communicatiemiddelen: “Met de totale mix maak je je boodschap beter volgbaar”. Arnout de Vries (@MrFreeze23, TNO) had de eer om de vierluik aan presentaties af te ronden. In zijn betoog legde hij vooral de nadruk op het monitoren van sociale media. Aan de hand van het Pukkelpop drama in 2011 illustreerde hij welke rol de 100.000 tweets die in enkele uren werden verzonden, vervulden tijdens het incident. Er werd getoond hoe met het gebruik van slimme tools de inhoud van deze berichten kan worden geduid. Sociale media in de warme en de koude fase Met de nodige bagage uit de vier presentaties gingen de deelnemers vervolgens zelf aan de slag. In twee interactieve sessies discussieerden deelnemers over hun ambities en de dilemma’s die een rol spelen bij het gebruik van sociale media, zowel onder dagelijkse omstandigheden (‘de koude fase’) als in crisistijd (‘de warme fase’). Ambities Een opvallend resultaat is dat er sterke overeenkomsten bestaan tussen de resultaten van de ‘koude’ en de ‘warme’ fase. Zo blijkt dat in beide fasen het monitoren van het veiligheidsgevoel (risicoperceptie), informatiebehoeften en (klant)vragen belangrijke onderwerpen zijn. Een specifieke wens voor de warme fase is het monitoren van feiten en geruchten ten behoeve van de beeldvorming, en de berichtgeving over de crisis in andere media. In de koude fase bestaat er eveneens behoefte aan het in beeld brengen van het eigen imago, de naamsbekendheid, en het vertrouwen in de organisatie. In de koude fase kunnen sociale media ook worden ingezet omtrent specifieke activiteiten, zoals beleidstrajecten, gebiedsprocessen, onderhoudwerkzaamheden aan waterkeringen, of bijvoorbeeld omtrent waterschapsverkiezingen en “Communicatie via sociale media: de snelheid wordt bepaald door anderen” Leo den Otter “Kijken (monitoren) staat aan de basis van het gebruik van sociale media. Als je niet kijkt, weet je niet goed wat er leeft onder burgers en media, is het lastig om de juiste vragen te stellen, en mis je de aansluiting om deel te nemen aan de dialoog” MrFreeze23 “Lezers worden schrijvers, monoloog wordt dialoog” Fetsje Ideeën van deelnemers over monitoren van sociale media
  • 3. 3> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12 belastingen. Het gaat hierbij dan vooral ook om de mogelijkheid mensen te betrekken en vragen te beantwoorden. Bij het ‘zenden’ staat in de koude fase risicocommunicatie centraal, en in de warme fase de crisiscommunicatie. In de koude fase kunnen sociale media worden ingezet om mensen te informeren over hun handelingsperspectief en om hun zelfredzaamheid in het algemeen te bevorderen. Het ligt voor de hand om in de warme fase de adviezen ten aanzien van handelingsperspectief en zelfredzaamheid specifieker te maken, afhankelijk van het type crisis en de omstandigheden. De deelnemers gaven aan dat zichtbaarheid, transparantie en het aangaan van de dialoog in beide fasen van belang is. Bovendien geldt dat sociale media ‘snel’ zijn. Snel reageren, met name in de warme fase, wordt daarom als een belangrijke voorwaarde gezien. Het tot op zekere hoogte standaardiseren van communicatieberichten kan hierbij helpen. In de koude fase noemden enkele deelnemers het betrekken van mensen (participatie) en de ‘beste bron van informatie worden’ als belangrijke thema’s van het communiceren via sociale media. Sociale media blijven daarbij wel onderdeel van het beschikbare palet aan communicatiekanalen. Dilemma’s Ook de dilemma’s vertonen een grote overlap tussen de warme en de koude fase. Veruit het belangrijkste dilemma of knelpunt is het inbedden van sociale media in de eigen organisatie, maar ook binnen het werkveld tussen netwerkpartners. Het incorporeren van sociale media in de crisisbeheersing kan makkelijker verlopen wanneer kennis onderling wordt gedeeld, zodat niet iedere organisatie zelf het wiel hoeft uit te vinden. Andere dilemma’s zijn de inzet van tijd en capaciteit en het omgaan met de overvloed aan vragen en berichten die kan ontstaan. Een belangrijke vraag is daarom in welke mate slimme monitoringtools de inzet van de behoefte aan ‘menskracht’ kan reduceren, en hoe mensen professionals getraind kunnen worden in het omgaan met sociale media. Andere aandachtspunten zijn het bereik van sociale media (‘wat is
  • 4. 4> SOCIALE MEDIA IN DE CRISISBEHEERSING – RESULTATEN SMSYM12 de impact?’) en het vermijden van vakjargon. Overigens spelen deze knelpunten ook bij de inzet van andere communicatiekanalen. Roadmap Het symposium heeft geleid tot de Road Map Sociale Media 2012. In de komende maanden wordt gewerkt aan de ontwikkeling van monitoringtools waarmee professionals meer vat krijgen op sociale media in de koude en in de warme fase. Verschillende waterschappen en veiligheidsregio’s hebben interesse getoond om hierbij betrokken te zijn. Wij zullen samen met hen toewerken naar een basis-tool. In dit proces is ‘cocreatie’ het sleutelwoord. Er worden proeftuinen opgezet om de basis-tool te testen en verder te ontwikkelen. Wilt u meer weten van dit project, of wilt u deelnemen? Neem dan contact op met: Teun Terpstra (t.terpstra@hkv.nl) Arnout de Vries (arnout.devries@tno.nl) Wilt u het symposium herbeleven? Het symposium is opgenomen in beeld, geluid en in tweets. • Presentaties in beeld en geluid via http://www.h2video.nl/ • De tweets http://sfy.co/ZXb