Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Планирование

429 views

Published on

В этой небольшой презентации несколько самых эффективных советов по планированию проекта и управлению временем

Published in: Marketing
  • Be the first to comment

Планирование

  1. 1. П Л А Н И Р О В А Л И…П Л А Н И Р О В А Л И , Д А Н Е ВЫП Л А Н И Р О В А Л И Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А , Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С К Л И Е Н Т А М И TWICE
  2. 2. Т Р И О С Н О В НЫЕ С Е К Р Е Т А М Е Н Е Д Ж М Е Н Т А
  3. 3. 1 Н а й т и п р а в и л ь н ы х л ю д е й 2 Д а т ь и м п р а в и л ь н у ю р а б о т у 3 Д а т ь и м м о т и в а ц и ю у б е д и т ь с я , ч т о о н и с п л о т и л и с ь в к о м а н д у и р а б о т а т ь д а л ь ш е
  4. 4. К А К О Н О О БЫЧ Н О БЫВ А Е Т ?
  5. 5. К А К О Н О О БЫЧ Н О БЫВ А Е Т ?
  6. 6. М е т о д - « к а к п о л у ч и т с я » в ы с т а в и л и п р и м е р н ы й у г о л , к о т о р ы й , к а к с ч и т а л и , н а в о д и л н а ц е л ь… и п о л е т е л и
  7. 7. П л а н Ф а к т
  8. 8. Ч У Т Ь Л У ЧШЕ
  9. 9. М е т о д - « д а в а й т е в с п о м н и м » п о с т о я н н о с в е р я я с ь с т р а е к т о р и е й п р и в о д и м п р о е к т к п е р в о н а ч а л ь н о м у п л а н у
  10. 10. П л а н Ф а к т
  11. 11. К А З А Л О С Ь БЫ Х О Р ОШО
  12. 12. П л а н №1 Ф а к т П л а н №2 П л а н №3
  13. 13. К а ж д ы й р а з о т к л а н я я с ь о т п л а н а , м ы н е п ы т а е м с я в е р н у т с я н а т р а е к т о р и ю а р е ш а е м к а к л у ч ш е и з т о ч к и г д е м ы н а х о д и м с я п о п а с т ь в к о н е ч н у ю ц е л ь
  14. 14. Н О
  15. 15. В р а б о т е в о б л а с т и « к р е а т и в н ы х » р а з р а б о т о к « х о р о ш и й » р е з у л ь т а т ч а с т о н е о з н а ч а е т - « п е р в о н а ч а л ь н о з а д у м а н н ы й »
  16. 16. П л а н №1 Ф а к т П л а н №2
  17. 17. К А К Ж Е Д О Б И Т Ь С Я « Х О Р ОШЕ Г О Р Е З У Л Ь Т А Т А » ?
  18. 18. П о с м о т р и м н а п р о ц е с с с в е р х у !
  19. 19. П о с м о т р и м н а п р о ц е с с с в е р х у !
  20. 20. К о н с т а н т а
  21. 21. В р а б о т е в о б л а с т и « к р е а т и в н ы х » р а з р а б о т о к « х о р о ш и й » р е з у л ь т а т ч а с т о н е о з н а ч а е т - « п е р в о н а ч а л ь н о з а д у м а н н ы й »
  22. 22. У П Р А В Л Е Н И Е Р И С К А М И
  23. 23. идентификация рисков оценка рисков планирование рисков
  24. 24. В о т н о ш е н и и р и с к о в , е с т ь т р и о с н о в н ы е с т р а т е г и и п о в е д е н и я : 1 П е р е н е с е н и е р и с к о в 2 П р и н я т и е р и с к о в 3 Б о р ь б а с р и с к а м и
  25. 25. В Р А Г У Н Е С Д А Е Т С Я…
  26. 26. У н а с т о я щ е г о б о й ц а м и н и м у м д в а п л а н а : 1 О с н о в н о й ( в н е д р я е т с я с р а з у , д о л ж е н п о н и ж а т ь л и б о в е р о я т н о с т ь л и б о п о с л е д с т в и я р и с к а ) 2 З а п а с н о й ( е с л и п е р в ы й н е с р а б о т а л ; )
  27. 27. Д И А Г Р А М М А Г А Н Т А
  28. 28. Д И А Г Р А М М А
  29. 29. П о ч е м у д и а г р а м м а Г а н т а н е р а б о т а е т : 1 В з а и м о з а в и с и м о с т ь с о б ы т и й 2 С т а т и с т и ч е с к и е о т к л о н е н и я
  30. 30. В Р Е М Я = Д Е Н Ь Г И В Р Е М Я = ЛЮД И
  31. 31. Г л а в н а я п р и ч и н а с р ы в а с р о к о в - н е п о н и м а н и е ц е л и
  32. 32. И С Н О В А П Р О М О Т И В А Ц ИЮ
  33. 33. З а д а ч а н е м о ж е т б ы т ь р е ш е н а , з а л ю б о е о т в е д е н н о е н а н е е в р е м я е с л и н е т ж е л а н и я
  34. 34. Д е н ь , к о т о р ы й м ы т е р я е м в н а ч а л е п р о е к т а , з н а ч и т т а к ж е м н о г о , к а к и д е н ь п о т е р я н н ы й в к о н ц е
  35. 35. Л А Й Ф Х А К
  36. 36. Р а н ж и р у й т е з а д а ч и… в с е г д а !
  37. 37. срочное и важное срочное но не важное важное но не срочное ни важное и ни срочное 1 2 3 4
  38. 38. Р а с п р е д е л я е м з а д а ч и в н у т р и р а б о ч е г о д н я 1 2 3 4 срочное и важное срочное но не важное важное но не срочное ни важное и ни срочное делается в самом начале дня без строгого ограничения выделяется разумный промежуток времени в среднем не более часа выделяется промежуток времени задачи распределяются в допустимых рамках остается на конец рабочего дня
  39. 39. С П А С И Б О ! Э Т О БЫЛ А Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А , Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С К Л И Е Н Т А М И , П А Р Т Н Е Р TWICE ht tps: / /www. facebook.com/dar ia.veder nikova.7 dar ia@twice-agency. ru

×