3. 課題 Time to Market (商品開発時間)
Break Even Time 売上
売上
(損益分岐点到達時間)
利益
利益
Break Even After Release
(販売開始後損益分岐点到達時間)
Time to Market
(商品開発時間)
累積コスト・投資
累積コスト・投資
Time to Marketの短縮が売上、利益の増大と投資、コストの削減に直結する
開発開始 販売開始
具体的な施策としてシミュレーション技術の導入がある
→1回でも試作回数を削減させるのが目的である
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4. 現状把握 試作のプロセス
半導体部品 受動部品
回路図作成 回路動作を
半導体部品・受動部品
を基板に実装する 検証
半導体部品
受動部品 ② ③
の選定
①、②、③を繰り返す
①
実験室にて回路実験、試作を繰り返す。
ここで、開発時間・コストを費やす。
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11. 電子機器企業 EDAに必要な環境
EDA ツール
回路設計者
シミュレーション
技術 デバイスモデル
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12. 電子機器企業 回路開発及び設計におけるEDAモデル支援体制
システム開発グループ デザインセンター 営業テクニカル・サポート 顧客
回路開発グループ
デザイン・コンサルティング
グループ
デジタルCAD アナログCAD モデリング 製造/プロセス
グループ グループ グループ グループ
デバイスモデル
の整備が必要
である
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13. 電子機器企業 今後の回路開発の課題
機器企業
高周波回路
アナログ回路 デジタル回路
EDA MODEL EDA MODEL
アナログ・デジタル混在回路+高周波回路及びモジュール化が最大の課題
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14. 電子機器企業 回路開発以外のシミュレーション活用事例1
高付加価値の部品情報としてのデバイスモデル
→部品情報としてPDMに格納し、設計者に活用して頂く。
代替品部品の評価としてシミュレーションを活用する。
Circuit Simulation
Shindengen/SF3L60U
International Rectifier/HFA08TB60
Harris Semiconductor/RURD460
General Semiconductor/UF5406
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15. 電子機器企業 回路開発以外のシミュレーション活用事例2
海外移管での部品評価に活用する。
事例)中国に生産移管した場合
中国で部品の調達を検討する場合、代替品の部品の評価が必要
になる。評価時間短縮にもデバイスモデルベースでの評価は、
有効である。
部品の電気的振る舞いを同じパラメータの数値で判断することが
可能である。
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16. 電子機器企業 回路開発以外のシミュレーション活用事例3
50V/div
1mA/div 原因不明クレーム究明に活用する。
正常波形
50V/div
1mA/div
異常波形 回路シミュレーションによる解析結果
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17. Bee Technologies Group
United States
Headquarters
Japan
Device Modeling
Laboratory
Bangkok,Thailand
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