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Activito 事業計画案

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新規事業を提案するSDC(Service design challende)において、旅行を伴うアクティビティにおいて同じレベルの仲間を見つけられるコミュニティーサービスを提案しました。

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Activito 事業計画案

  1. 1.      事業計画案 Aチーム
  2. 2. アクティビトチームメンバー おりょうさん エンジニア えとちゃん UI/UX デザイナー かえでん 企画 マーケ つかお プロダクト オーナー
  3. 3. アクティビトってなに? ● 「Activito」を一言で言うと・・・。 旅行を伴うアクティビティにおいて自身のレベルに合わせて仲間を見つけることができる コミュニティーサービス ● 「Activito」の機能 競技のレベル・経験値が登録可能 →自分のレベルに合ったアクティビティ仲間と出会える 0円からレクチャーを受講可能
  4. 4. サービス企画背景 ● アクティビティに参加できる様々なサービスができている。 ● クラウドソーシングの広がりにより他人に有料で何かを教わることへの抵抗感の減 少。 ● SNSの広がりにより新しいコミュニティの形成のハードルが低くなった。           
  5. 5. ヒアリングから分かった現状と仮説 現状:各スポーツアクティビティのレベルによって一緒に行く人を変えたいが、なかなか 見つからない。 仮説:自分のレベルにあったアクティビティ仲間を見つけずらい環境 現状:新しいアクティビティに挑戦する機会が少ない。 仮説:自分にあったインストラクターを個人単位では見つけずらい環境
  6. 6. 既存サービスの課題 ① ・スポーツアクティビティに特化したコミュ ニティーサービスがないので、自分のレ ベルに合ったアクティビティ仲間を見つ けることが難しい。 ・プロのインストラクターの予約は電話予 約がほとんどなので、その場でサクサク 予約することができない。また、予約対 応は平日のみなど時間的拘束がある。 受講価格は高め
  7. 7. 既存サービスの課題 ② ・既存の競合サービスは学習系・趣味の スキルアップ系がほとんどで、ユーザー のスキルが見えるアクティビティ系の サービスが少ない。 ・カテゴリが自由なイベント作成サービ スは出会い系化しやすい。
  8. 8. 解決方法 ・自分のスキル・経験年数を登録することが出来る。 →自分にあった仲間とアクティビティに参加・理想的なインストラクターを 探すことが出来る。 ・アプリから簡単にイベント参加申請が可能 →時間的拘束なし ・アクティビティ参加後のレビュー評価で実績がたまる →自分にあったインストラクターを選べる。
  9. 9. スポーツアクティビティ市場規模 150,000×5000=30億5524万円 ※上記5競技に絞った場合。 150,000×(5000(平均的なインストラクター代 )×0.1(手数料))×4(1年にインストラクターに頼む回数) =3億552万円(市場規模)※ローンチ前に準備が出来ると想定した 5競技のみを対象とした場合の数字 (参考文献 :JGA 日本ゴルフ協会、JSBA日本スノーボード協会、公益財団法人全日本スキー連盟、公益社団法人日本ダイビング協会、NSA一般社団法人サーフィン連盟) 人数(万人) 競技人口(5競技:ゴルフ・スキー・スノボ・サーフィン ・スキューバ) 2010 インストラクターが必要な人数 (15%) 402 スマホ保有者(76%) 305 IOS使用者(49%) 152 予想される課金ユーザー (15%) 15
  10. 10. 国内競合① Meetup 自分の興味あるコミュニティに参加することができるマッチングアプリ 機能:自由にグループ兼イベント作成が可能(ホストのみ有料) Activitoとの違い:交流を目的にした学習系イベントが多い。活動していないグ ループが多い。グループのホストが月額制で課金される。 https://www.meetup.com/ja-JP/ trippiece ホストのオリジナル企画の旅行に参加できるサービス 機能:オリジナルの企画を0から作ることができる。 Activitoとの違い;団体予約限定・旅行関係がほとんどでスポーツ等のイベント が少ない https://trippiece.com
  11. 11. 国内競合② TimeTicket ユーザーが自分の時間をチケットにしてシェアすることができるサービス 機能:ホストが30分単位で自分の空き時間を切り売りすることができる。(チケット 制。基本的に学習系・クリエイティブスキル系のチケット販売が多い) https://www.timeticket.jp asoview! 日本全国のレジャー・体験をネット予約することができるサイト Activitoとの違い:個人のマッチング度が低い 売上:10億円(ローンチ4年後) 掲載数:約15000件 掲載ジャンル:インドア・アウトドア http://www.asoview.com/ 
  12. 12. 高い 安い 大掛かりお手軽 マッピング もっと手軽に!! もっと安く!
  13. 13. 海外先行事例 Trip4real Airbnbに買収されたバルセロナ発祥のサービス 地元の人が案内してくくれる現地ツアーやアクティビティを予約することができる (現在はAirbnbのサイトと統合されており、体験と家を同時に探せる) airbnbhttps://www.timeticket.jp
  14. 14. プロダクト https://prottapp.com/p/33c525 ターゲット: アクティビティに関心のある20代の男女 アクティビティのインストラクター
  15. 15. 画面遷移図
  16. 16. Activitoのビジネスモデル インストラクター ユーザー 運営 受講代 ➕ 仲介手数料10% 受講代 ➖ 手数料(10%) クレジット決済 ❷参加申込 ❹受講 ❹開講 ççç ❶イベント 作成 ❸受講料支払❺受講料受取 ユーザー間の直接的なお金のやりとりはなし
  17. 17. KPIツリー
  18. 18. 事業計画 KGI:ローンチ後4年後までに12億3685万円売上をあげる。 事業計画書 :https://docs.google.com/a/mixi.co.jp/spreadsheets/d/16xh06HfteRB-QsIzMrbLjp0dPW440NJ4gnev6csFprE/edit?usp=shari ng ネット売上 2017年 2018年 2019年 2020年 Best 課金率15% 98万円 3668万円 4億2010万円 18億5527万円 Normal 課金率10% 65万円 2445万円 2億8010万円 12億3685万円 Worst 課金率5% 32万円 1222万円 1億4005万円 6億1842万円
  19. 19. ユーザー獲得イベント 有名講師によるスノボ体験会 目的:初期ユーザーの獲得 時期:ローンチ前 20名規模のイベント ・Twitter広告で告知 ・イベント開催をプレスにアピール! ・SNSインフルエンサーなどを招待 ⇨イベントの様子をSNSに投稿してもらう
  20. 20. プロダクトバックログ https://trello.com/b/hXOgV6Tn/service-design-challenge-a

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