SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
G iô ù i t h ie ä u m o â n h o ïc


           Q U A Û N TR Ò N G A Â N
             H A Ø N G TH Ö Ô N G
                       M A ÏI
                  ( C a o h o ïc )

n g v ie â n p h u ï t r a ù c h : P G S . T S T r ö ô n g Q u a n g
K h o a N g a â n h a ø n g – Ñ a ïi h o ïc K in h t e á T P . H


                                                               1
Ñ o á i t ö ô ïn g v a ø
•
              m u ïGc t i e â u
    Ñ O Á I T Ö Ô ÏN
    – H o ïc v ie   â n c a o h o ïc c h u y e â n
      ng a ønh      Ta ø i c h í n h - N g a â n h a ø n g
    – H o ïc v ie   â n c a ù c c h ö ô n g t r ìn h b o à i
      döôõng        S a u ñ a ïi h o ïc c h u y e â n
      ng a ønh      Ta ø i c h í n h - N g a â n h a ø n g
• M U ÏC T IE Â U
     S a u k h i h o ïc x o n g m o â n h o ïc n a à y,
     c a ù c h o ïc v ie â n s e õ n a é m ñ ö ô ïc
     c a ù c k ie á n t h ö ù c q u a û n t r ò n a â n g
     c a o ve à c a á u tru ù c to å c hö ù c va ø
     q u a û n trò ng a â n ha ø ng thö ô ng
     m a ïi. H o ïc v ie â n c u õ n g s e õ ñ ö ô ïc
     t r a n g b ò k y õ n a ê n g v a ø k in h
     n g h ie ä m ñ o ïc v a ø h ie å u c a ù c           2
Ye â u c a à u v a ø t h ô ø i
              lö ô ïn g
• YE Â U C A À U
 Ñ e å c o ù t h e å h o ïc t a ä p v a ø
 ló n h h o ä i t o á t m o â n h o ïc n a à y,
 h o ïc v ie â n c a à n p h a û i c o ù
 c a ù c k ie á n t h ö ù c v e à K in h t e á
 h o ïc , Tie à n t e ä v a ø N g a â n
 h a ø n g , N g a â n h a ø n g Tr u n g
 ö ô n g , Ta ø i c h í n h d o a n h
 n g h ie ä p , N g h ie ä p v u ï n g a â n
 h a ø n g t h ö ô n g m a ïi.

• T H Ô Ø I L Ö Ô ÏN G                            3
Noäi dung caùc chuyeân ñeà thuyeát giaûng


Soá thöù                         T eân baøi
   töï
C huyeân
    0        Giôùi thieäu moân hoïc vaø baùo caùo toång quan veà
  ñeà       heä thoáng ngaân haøng V ieät N am trong giai ñoaïn
   1                              hieän nay
           T oå chöùc, quaûn trò vaø caáu truùc cuûa ngaân haøng
                               thöông maïi
   2        Ñ o löôøng vaø ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng
                              ngaân haøng
   3                Q uaûn trò voán – T hoûa öôùc B asel
   4                     Q uaûn trò thanh khoaûn
   5                Q uaûn trò taøi saûn – nguoàn voán
   6               Q uaûn trò caùc hoïat ñoäng tín duïng


                                                                   4
Phöông phaùp
Thuyeát giaûng keát hôïp vôùi thuyeát trình,
phaân tích tình huoáng vaø ñaët caâu hoûi
thaûo luaän.

– H oïc vieân neân nghieân cöùu caùc taøi lieäu tham khaûo, baøi
  giaûng vaø chuaån bò baøi thuyeát trình theo nhoùm tröôùc khi
  ñeán lôùp.
– N hoùm töø 6-8 hoïc vieân seõ thuyeát trình caùc tieåu ñeà taøi
  theo gôïi yù/höôùng daãn cuûa giaûng vieân.
– Giaûng vieân trình baøy, höôùng daãn nghieân cöùu lyù
  thuyeát lieân quan ñeán baøi giaûng vaø baøi thuyeát trình.
– Giaûng vieân ñöa ra caùc tình huoáng vaø höôùng daãn hoïc
  vieân thaûo luaän xöû lyù caùc tình huoáng.
                                                                    5
G ia ù o t r ìn h v a ø s a ù c h
        tha m k ha ûo
• Rose Peter S. & Sylvia C. Hudgins. B ank
  Manage m e nt and F inancial S e rvice s. Mc
  Graw Hill International Edition. 2007.

• Rose. P. S. Q uaûn trò ngaân haø ng thöông
  m aïi. Baûn dòch Vieät ngöõ cuûa Ñaïi hoïc
  Kinh teá Quoác daân (2001).

• Tröông Quang Thoâng. Q u ản trị ngaân
  haø ng thöông m aïi. Nhaø Xuaát baûn Taøi
  chính. 2010.
                                                 6
Ñ a ù n h g ia ù

• Ñ ieåm quaù trình (thuyeát trình+baøi taäp tình
  huoáng): 40%

• K ieåm tra cuoái kyø: 60%

• H ình thöùc kieåm tra: ñeà thi ñoùng (thôøi gian 75’),
  bao goàm 2 phaàn:
   – T öï luaän: lyù thuyeát coù lieân heä ñeán caùc vaán ñeà thöïc tieãn.
   – B aøi taäp/baøi taäp tình huoáng.




                                                                             7
Merci !
THANK YOU !


              8

More Related Content

What's hot

Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Minh Vu
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2maihuongnv
 
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dien
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dienSession2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dien
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_diennovabk2000
 
Khoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongKhoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongThuong HL
 

What's hot (9)

De thi word_11
De thi word_11De thi word_11
De thi word_11
 
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2
 
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dien
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dienSession2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dien
Session2 thiet bi_thuy_cong_nha_may_thuy_dien
 
Thu Xua
Thu XuaThu Xua
Thu Xua
 
Xử lý thông tin GIs
Xử lý thông tin GIsXử lý thông tin GIs
Xử lý thông tin GIs
 
CV hunkydo
CV hunkydoCV hunkydo
CV hunkydo
 
2
22
2
 
Khoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongKhoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y Tuong
 

Similar to Gioi thieu mon hoc qtnh (Cao hoc)

Management Leadership Skills.ppt
Management Leadership Skills.pptManagement Leadership Skills.ppt
Management Leadership Skills.pptkhuon5
 
Quan tri nhan su
Quan tri nhan suQuan tri nhan su
Quan tri nhan suMrCoc
 
Phong cach lanh dao
Phong cach lanh daoPhong cach lanh dao
Phong cach lanh daokinhkong
 
Quan tri-nhan-su
Quan tri-nhan-suQuan tri-nhan-su
Quan tri-nhan-suXuan Le
 
Tu vi tuong phap
Tu vi tuong phapTu vi tuong phap
Tu vi tuong phaptruonglamtx
 
Design website by little clicks
Design website by little clicksDesign website by little clicks
Design website by little clicksLeo Lộc
 
Cacyeutoanhhuongdengiaotiep
CacyeutoanhhuongdengiaotiepCacyeutoanhhuongdengiaotiep
CacyeutoanhhuongdengiaotiepNgoc Quang
 
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểm
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểmBài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểm
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểmnataliej4
 
5.tran duc ngon
5.tran duc ngon5.tran duc ngon
5.tran duc ngonanthao1
 
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vn
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vnDiễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vn
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vnPham Long
 
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPT
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPTTrọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPT
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPTMaloda
 
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵng
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà NẵngGiáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵng
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵngshare-connect Blog
 
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and MotivationNghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and MotivationKenny Nguyen
 
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyKỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyTrung Thanh Nguyen
 
Giáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐGiáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐTrần Thân
 

Similar to Gioi thieu mon hoc qtnh (Cao hoc) (20)

Dumi
DumiDumi
Dumi
 
Chapter7
Chapter7Chapter7
Chapter7
 
Management Leadership Skills.ppt
Management Leadership Skills.pptManagement Leadership Skills.ppt
Management Leadership Skills.ppt
 
Quan tri nhan su
Quan tri nhan suQuan tri nhan su
Quan tri nhan su
 
Phong cach lanh dao
Phong cach lanh daoPhong cach lanh dao
Phong cach lanh dao
 
Quan tri-nhan-su
Quan tri-nhan-suQuan tri-nhan-su
Quan tri-nhan-su
 
Tu vi tuong phap
Tu vi tuong phapTu vi tuong phap
Tu vi tuong phap
 
Design website by little clicks
Design website by little clicksDesign website by little clicks
Design website by little clicks
 
Cacyeutoanhhuongdengiaotiep
CacyeutoanhhuongdengiaotiepCacyeutoanhhuongdengiaotiep
Cacyeutoanhhuongdengiaotiep
 
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sựQuản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
 
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểm
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểmBài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểm
Bài giảng nguyên lý và thực hành bảo hiểm
 
5.tran duc ngon
5.tran duc ngon5.tran duc ngon
5.tran duc ngon
 
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vn
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vnDiễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vn
Diễn đàn văn nghệ Việt Nam - Số 10-2014 - vanhien.vn
 
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPT
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPTTrọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPT
Trọn bộ kiến thức Lý thuyết Sinh học cho học sinh THPT
 
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵng
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà NẵngGiáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵng
Giáo trình Máy Xây Dựng - Nguyễn Phước Bình - ĐHBK Đà Nẵng
 
Phcn gay xuong
Phcn gay xuongPhcn gay xuong
Phcn gay xuong
 
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and MotivationNghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
Nghệ thuật lãnh đạo và động viên: Leadership and Motivation
 
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyKỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
 
Giáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐGiáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐ
 
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế HùngGiáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
 

More from Trương Quang Thông

More from Trương Quang Thông (6)

Bonjour vietnam
Bonjour vietnamBonjour vietnam
Bonjour vietnam
 
Tản mạn về cán cân thanh toán vn năm 2009
Tản mạn về cán cân thanh toán vn năm 2009Tản mạn về cán cân thanh toán vn năm 2009
Tản mạn về cán cân thanh toán vn năm 2009
 
Kinh tế việt nam 2010
Kinh tế việt nam 2010Kinh tế việt nam 2010
Kinh tế việt nam 2010
 
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsKhai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
 
Chinh sach tien te va no cong 2010
Chinh sach tien te va no cong 2010Chinh sach tien te va no cong 2010
Chinh sach tien te va no cong 2010
 
Dinh tre kinh te và van de kich cau
Dinh tre kinh te và van de kich cauDinh tre kinh te và van de kich cau
Dinh tre kinh te và van de kich cau
 

Gioi thieu mon hoc qtnh (Cao hoc)

  • 1. G iô ù i t h ie ä u m o â n h o ïc Q U A Û N TR Ò N G A Â N H A Ø N G TH Ö Ô N G M A ÏI ( C a o h o ïc ) n g v ie â n p h u ï t r a ù c h : P G S . T S T r ö ô n g Q u a n g K h o a N g a â n h a ø n g – Ñ a ïi h o ïc K in h t e á T P . H 1
  • 2. Ñ o á i t ö ô ïn g v a ø • m u ïGc t i e â u Ñ O Á I T Ö Ô ÏN – H o ïc v ie â n c a o h o ïc c h u y e â n ng a ønh Ta ø i c h í n h - N g a â n h a ø n g – H o ïc v ie â n c a ù c c h ö ô n g t r ìn h b o à i döôõng S a u ñ a ïi h o ïc c h u y e â n ng a ønh Ta ø i c h í n h - N g a â n h a ø n g • M U ÏC T IE Â U S a u k h i h o ïc x o n g m o â n h o ïc n a à y, c a ù c h o ïc v ie â n s e õ n a é m ñ ö ô ïc c a ù c k ie á n t h ö ù c q u a û n t r ò n a â n g c a o ve à c a á u tru ù c to å c hö ù c va ø q u a û n trò ng a â n ha ø ng thö ô ng m a ïi. H o ïc v ie â n c u õ n g s e õ ñ ö ô ïc t r a n g b ò k y õ n a ê n g v a ø k in h n g h ie ä m ñ o ïc v a ø h ie å u c a ù c 2
  • 3. Ye â u c a à u v a ø t h ô ø i lö ô ïn g • YE Â U C A À U Ñ e å c o ù t h e å h o ïc t a ä p v a ø ló n h h o ä i t o á t m o â n h o ïc n a à y, h o ïc v ie â n c a à n p h a û i c o ù c a ù c k ie á n t h ö ù c v e à K in h t e á h o ïc , Tie à n t e ä v a ø N g a â n h a ø n g , N g a â n h a ø n g Tr u n g ö ô n g , Ta ø i c h í n h d o a n h n g h ie ä p , N g h ie ä p v u ï n g a â n h a ø n g t h ö ô n g m a ïi. • T H Ô Ø I L Ö Ô ÏN G 3
  • 4. Noäi dung caùc chuyeân ñeà thuyeát giaûng Soá thöù T eân baøi töï C huyeân 0 Giôùi thieäu moân hoïc vaø baùo caùo toång quan veà ñeà heä thoáng ngaân haøng V ieät N am trong giai ñoaïn 1 hieän nay T oå chöùc, quaûn trò vaø caáu truùc cuûa ngaân haøng thöông maïi 2 Ñ o löôøng vaø ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng ngaân haøng 3 Q uaûn trò voán – T hoûa öôùc B asel 4 Q uaûn trò thanh khoaûn 5 Q uaûn trò taøi saûn – nguoàn voán 6 Q uaûn trò caùc hoïat ñoäng tín duïng 4
  • 5. Phöông phaùp Thuyeát giaûng keát hôïp vôùi thuyeát trình, phaân tích tình huoáng vaø ñaët caâu hoûi thaûo luaän. – H oïc vieân neân nghieân cöùu caùc taøi lieäu tham khaûo, baøi giaûng vaø chuaån bò baøi thuyeát trình theo nhoùm tröôùc khi ñeán lôùp. – N hoùm töø 6-8 hoïc vieân seõ thuyeát trình caùc tieåu ñeà taøi theo gôïi yù/höôùng daãn cuûa giaûng vieân. – Giaûng vieân trình baøy, höôùng daãn nghieân cöùu lyù thuyeát lieân quan ñeán baøi giaûng vaø baøi thuyeát trình. – Giaûng vieân ñöa ra caùc tình huoáng vaø höôùng daãn hoïc vieân thaûo luaän xöû lyù caùc tình huoáng. 5
  • 6. G ia ù o t r ìn h v a ø s a ù c h tha m k ha ûo • Rose Peter S. & Sylvia C. Hudgins. B ank Manage m e nt and F inancial S e rvice s. Mc Graw Hill International Edition. 2007. • Rose. P. S. Q uaûn trò ngaân haø ng thöông m aïi. Baûn dòch Vieät ngöõ cuûa Ñaïi hoïc Kinh teá Quoác daân (2001). • Tröông Quang Thoâng. Q u ản trị ngaân haø ng thöông m aïi. Nhaø Xuaát baûn Taøi chính. 2010. 6
  • 7. Ñ a ù n h g ia ù • Ñ ieåm quaù trình (thuyeát trình+baøi taäp tình huoáng): 40% • K ieåm tra cuoái kyø: 60% • H ình thöùc kieåm tra: ñeà thi ñoùng (thôøi gian 75’), bao goàm 2 phaàn: – T öï luaän: lyù thuyeát coù lieân heä ñeán caùc vaán ñeà thöïc tieãn. – B aøi taäp/baøi taäp tình huoáng. 7