Business revolutie door techniek <br />Hoe techniek het zakendoen verandert<br />Richard ten Hoedt<br />
Gebruik van nieuwe technische mogelijkheden gaat steeds sneller<br />
Voordat de zakelijke wereld nieuwe technieken toepast, moet er wel wat gebeuren <br />Voorbeelden: <br /><ul><li> PC
Wordperfect
 Mail
 Internet
 Forums
Verpersonaliseren
 SMS (kredietlimiet)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

[20] Richard Ten Hoedt Businessrevolutie Door Techniek

395 views

Published on

Richard ten Hoedt geeft in deze presentatie een heldere weergave van hoe organisaties veranderen door technologische ontwikkelingen. Bovendien geeft hij weer welke consequenties voor bedrijfsvoering er aan de ontwikkelingen hangen.

Published in: Economy & Finance, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
395
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

[20] Richard Ten Hoedt Businessrevolutie Door Techniek

  1. 1. Business revolutie door techniek <br />Hoe techniek het zakendoen verandert<br />Richard ten Hoedt<br />
  2. 2. Gebruik van nieuwe technische mogelijkheden gaat steeds sneller<br />
  3. 3. Voordat de zakelijke wereld nieuwe technieken toepast, moet er wel wat gebeuren <br />Voorbeelden: <br /><ul><li> PC
  4. 4. Wordperfect
  5. 5. Mail
  6. 6. Internet
  7. 7. Forums
  8. 8. Verpersonaliseren
  9. 9. SMS (kredietlimiet)
  10. 10. iPhone</li></ul>hype cycle<br /><ul><li> Imago – in-/extern
  11. 11. Kosten- / baten
  12. 12. Marktaandeel</li></li></ul><li>Functies verdwijnen; werkzaamheden verschuiven<br />Klant<br />verzekeringsacceptatie/<br />schadeacceptatie<br />
  13. 13. Functies verdwijnen; werkzaamheden verschuiven<br />Klant<br />verzekeringsacceptatie/<br />schadeacceptatie<br />
  14. 14. Functies verdwijnen; werkzaamheden verschuiven<br />Klant<br />verzekeringsacceptatie/<br />schadeacceptatie<br />
  15. 15. Functies verdwijnen; werkzaamheden verschuiven<br />Klant<br />verzekeringsacceptatie/<br />schadeacceptatie<br />Gegevens vastleggen<br />
  16. 16. Consequentiesin meerdere lijnen<br />De organisatie verandert<br />Het percentage hoger geschoolden stijgt<br />Meer hoger geschoolden vraagt om andere leiderschapstijlen<br />Uitstroom met sterke focus op lager geschoolden<br />Uw doelgroep verandert qua samenstelling<br />Uw eigen mogelijkheden wijzigen<br />Communicatie<br />Tool gebruik<br />
  17. 17. Wees creatief<br />Wat is jouw doelgroep naar de toekomst ?<br />Welke nieuwe technieken zijn voor jou interessant ?<br />

×