CONCEPTOS PARA LAPLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS16/04/12                     1
Son los bienes de una empresa destinados a la venta o laproducción para su posterior venta, tales como materiasprimas, pro...
Ser el motor de la venta, lo que producirá la utilidada través de un precio superior al costo de adquisicióny/o fabricació...
• Materias primas y materiales auxiliares de fabricación,• Empaques y envases,• Producción en proceso,• Productos terminad...
Comercio     Compras                                      Costo de                                       ventas           ...
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¿Que tan grande deben ser los inventarios para poderservir a la producción y al mercado?La respuesta es obvia, deben ser l...
Considerar: Producción programada Respuesta de los proveedores Estacionalidad de estas Eficiencia en la función decomp...
La Producción en proceso será determinada por losconsumos que se requieren y la duración del periodo deproducción, que rep...
Los Productos terminados es el resultado de lacoordinación entre la producción y las ventaspresupuestadas.                ...
Las principales causas que son determinantes de lainversión de inventarios son:A) El nivel de las ventas.B) La duración y ...
PLANIFICACION DE LOS               INVENTARIOS Que tener en el Inventario? Donde tener el Inventario? Que cantidad tener e...
PLANIFICACION DE LOS                INVENTARIOS      Cuando reponer el Invenario?           Como gestionar el Inventario? ...
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Segunda clase proveeduria e inventarios

  1. 1. CONCEPTOS PARA LAPLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS16/04/12 1
  2. 2. Son los bienes de una empresa destinados a la venta o laproducción para su posterior venta, tales como materiasprimas, producción en proceso, artículos terminados yotros materiales, que se utilicen en el empaque, envasesde mercancías o las refacciones para el mantenimiento,que se consuman en el ciclo normal de operaciones. RHVF.
  3. 3. Ser el motor de la venta, lo que producirá la utilidada través de un precio superior al costo de adquisicióny/o fabricación.Esta utilidad permitirá a la empresa su existencia através del tiempo. RHVF.
  4. 4. • Materias primas y materiales auxiliares de fabricación,• Empaques y envases,• Producción en proceso,• Productos terminados.• Otros (Mercancías en tránsito, Art. Reventa)Generando la utilidad en el ciclo operativo a corto plazo al convertirlas ventas en cuentas por cobrar y en efectivo al lograr su cobro. RHVF.
  5. 5. Comercio Compras Costo de ventas Materia Prima Productos Productos Mano deIndustria en proceso terminados obra Gastos indirectos RHVF.
  6. 6. Junto con las cuentas por cobrar, constituyen la principal inversión dentro de los conceptos que dan origen al capital de trabajo.3) Por el monto de la inversión que se requiere,2) Por la complejidad y grado de dificultad que implica una administración efectiva, cuyo fin es mantener y/o aumentar la productividad de la empresa.3) Son necesarios para la operación, sin ellos no hay ventas, no habiendo ventas no hay utilidad y esto llevara al cierre del negocio. RHVF.
  7. 7. Los responsables del manejo y monto de los inventarios requiere tener por lo menos un conocimiento continuo respecto a lo siguiente:2. Estado actual de los inventarios3. Localización4. Antigüedad5. Existencias actuales6. Consumo o venta anual7. Lote óptimo de compra8. Máximo y mínimos9. Costos actuales10. Precios de las materia primas principales11. Abastecimiento, etc. RHVF.
  8. 8. ¿Que tan grande deben ser los inventarios para poderservir a la producción y al mercado?La respuesta es obvia, deben ser lo suficientementegrandes para poder servir a la producción y al mercado,y esto trae consigo la determinación de políticas para suadministración financiera. RHVF.
  9. 9. Considerar: Producción programada Respuesta de los proveedores Estacionalidad de estas Eficiencia en la función decompras RHVF.
  10. 10. La Producción en proceso será determinada por losconsumos que se requieren y la duración del periodo deproducción, que representa el tiempo que transcurreentre la fecha en que se entrega la materia prima en lalínea de producción y la fecha en que sale el productoterminado de producción. RHVF.
  11. 11. Los Productos terminados es el resultado de lacoordinación entre la producción y las ventaspresupuestadas. Regla de oro Al aumentar la rotación de los inventarios puede llegar a reducirse la inversión. RHVF.
  12. 12. Las principales causas que son determinantes de lainversión de inventarios son:A) El nivel de las ventas.B) La duración y la tecnología en el procesoproductivo.C) La durabilidad y la naturaleza de losproductos perecederos y estacionales.D) La moda o estilo temporal. RHVF.
  13. 13. PLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS Que tener en el Inventario? Donde tener el Inventario? Que cantidad tener en el Inventario?16/04/12 13
  14. 14. PLANIFICACION DE LOS INVENTARIOS Cuando reponer el Invenario? Como gestionar el Inventario? Con que eficiencia se gestiona el Inventario?16/04/12 14

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