Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Екатерина Ракова - Booking.com и стартапы - точки соприкосновения

121 views

Published on

Екатерина Ракова, Менеджер по Стратегическим Партнёрствам Booking.com, на Travel Tech Conference Russia 2017 (http://traveltechcon.ru)
"Инициативы Booking.com по взаимодействию с трэвел-стартапами в 2017-м году:
1. Booking Booster: Five Ws.
2. Corporate Development at Booking.com - что это означает для компаний трэвел-индустрии".
Видео: https://youtu.be/yhQx0UL9bYQ
Подпишитесь на новости конференции: http://eepurl.com/b1mqrj

Published in: Internet
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Екатерина Ракова - Booking.com и стартапы - точки соприкосновения

  1. 1. Booking.com и Стартапы: Точки соприкосновения Екатерина Ракова| 05.10.2017
  2. 2. Booking Booster
  3. 3. WHAT? WHO?WHERE?WHY?WHEN?
  4. 4. WHAT
  5. 5. 1. Подача заявок на участие в программе. 2. Выбор 8-12 компаний на основе заявок и интервью с экспертами. 3. Трехнедельная программа обучения в головном офисе Booking.com в Амстердаме. 4. Презентация планов развития перед экспертами, конкурс грантов. 5. Реализация плана при поддержке экспертов и консультантов из Booking.com. Get selected 3 weeks Program Final Pitch ScaleApply Стадии “Booking Booster”.
  6. 6. WHEN
  7. 7. WHY
  8. 8. WHERE
  9. 9. WHO
  10. 10. 700+ стартапов со всего мира подали заявки на участие в 2017 году.
  11. 11. https://www.authenticook.com/ Authenticook. € 200 000.
  12. 12. Awake. https://awake.travel € 300 000.
  13. 13. Backstreet Academy. https://www.backstreetacademy.com/ € 400 000.
  14. 14. Local Alike. https://localalike.com/ € 300 000.
  15. 15. Desolenator. http://desolenator.com/ € 150 000.
  16. 16. Seabin. Project 1 http://seabinproject.com/ € 350 000.
  17. 17. Состоится ли Booking Booster 2018?
  18. 18. https://booster.bookingcares.com
  19. 19. Corporate Development at Booking.com
  20. 20. 50% 83% Quarter 1 Не в состоянии создать конкурентное преимущество Не в состоянии повысить акционерную стоимость Снижают акционерную стоимость Слияния и поглощения в цифрах. Source: University of Pennsylvania, The Wharton School Source: L.E.K. Consulting Study as quoted in Harvard Business Review Source: Deloitte study 60%66%
  21. 21. Стоимость сделки ~$1.1млрд. ● Не смогли эффективно монетизировать обширную базу пользователей и обеспечить рост ● Потери: $700млн (~65%)
  22. 22. Стоимость сделки ~$2.5млрд. ● Недостаточно продуманные планы по интеграции ● Потери: $1.4млрд (~56%)
  23. 23. Увеличить долю рынка и ускорить выход на рынок Эффект масштаба (спрос и предложение) Рационализация конкуренции Доступ к интеллектуальной собственности, таланту, ноу-хау и лучшим практикам Зачем тогда вообще заморачиваться. Слияния и поглощения могут принести стратегическую выгоду, которую невозможно или нецелесообразно создавать путем естественного роста
  24. 24. Deal cost ~$1.0bn. ● Расширили пользовательскую базу и согласовали стратегии роста ● Дифференцировали бренд, чтобы привлечь более молодую аудиторию ● Оценка сегодня: $34bn (+3,390%)
  25. 25. Уникальные проекты, которые сложно скопировать. Конкурентные преимущества 2 Стратегически привлекательные для Booking.com активы 1 Масштабируемая бизнес-модель: Tech-heavy, low-touch 3 Что именно мы ищем. Cultural Fit 5 В большинстве случае, команда, которая не против релокации в Амстердам 7 Потенциал к большому росту и значимому эффекту 4 Соответствующая оценка компании 6
  26. 26. Вопросы?

×