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Agenda Ciudadana por la Transparencia Madrid, Cundinamarca

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Agenda Ciudadana por la Transparencia Madrid, Cundinamarca

  1. 1. Agendas Ciudadanas por la Transparencia Corporación Transparencia por Es una iniciativa de la Corporación Transparencia por Colombia Colombia, con el apoyo de PRODEOCSA, que busca promover la inclusión de la lucha contra la corrupción en PRODEOCSA el debate electoral y en los programas de gobierno de los candidatos de las próximas elecciones territoriales enhttp://agendastransparencia.co octubre de 2011. m/about/ 01/09/2011
  2. 2. [1 de 3] AGENDAS CIUDADANAS POR LA TRANSPARENCIA Cundinamarca MADRID ¿Qué son las agendas? ¿Cómo se construyeron? 1. Construcción colectiva de la Agenda a través deAgendas Ciudadanas por la Transparencia es una talleres en los que los ciudadanos hacen propuestasiniciativa de la Corporación Transparencia Colombia sobre transparencia y anticorrupción, que serány la Fundación Prodesarrollo Occidente de la presentadas a los candidatos a las Alcaldías ySabana– PRODEOCSA- que busca promover la Gobernaciones.inclusión de la lucha contra la corrupción en el 2. Las organizaciones sociales presentan la Agenda a losdebate electoral y en los programas de gobierno de candidatos, para que sus propuestas se conviertan en compromisos concretos en los planes de gobiernolos candidatos de las próximas elecciones inscritos oficialmente.territoriales en octubre de 2011. 3. Después de las elecciones, las organizaciones sociales harán seguimiento a la formulación de los Planes dePara conocer mas información, ingresar a Desarrollo Municipal y Departamental para conocer sihttp://agendastransparencia.com/ lo acordado en campaña se cumple. RIESGOS DE CORRUPCIÓN ADMINISTRATIVA- GENERALESSegún las impresiones recopiladas en los talleres con funcionarios y organizaciones sociales, y teniendo en cuenta losresultados del Índice de Transparencia Municipal 2008-2009, Madrid evidencia debilidades en la publicidad de lacontratación y no cuenta, dentro de su proceso de gestión de la contractual, con comités para la elaboración deestudios previos.Si bien el municipio realizó el ejercicio de Audiencia Pública de Rendición de cuentas, la administración no socializó conla ciudadanía información acerca del uso de los recursos de las regalías. Así mismo, no permitió que los asistentesevaluaran las temáticas y condiciones de la audiencia pública.Otra de las debilidades encontradas por el Índice de Transparencia Municipal 2008-2009, hace referencia a la publicidadde la información de los programas sociales, información vital como: criterios de elegibilidad y listado de beneficiarios.En materia de recurso humano, los riesgos están asociados a la no realización de algún tipo de seguimiento o monitoréoa las actividades a cargo de los servidores públicos, y a la existencia de un alto número de contratistas por serviciospersonales.Y finalmente la debilidad en la planeación municipal, se ve reflejada en la estructura del POAI pues no cuenta conelementos vitales de planeación como cronogramas o tiempos de ejecución y la asignación de los responsables en cadaproceso. Adicionalmente dicha herramienta no esta siendo publicada a la ciudadaníaLos insumos principales de está ficha son: Se trabajó con los insumos del Taller “Agenda Regional por la Transparencia deMadrid” realizado el 8 de Septiembre de 2011, el Índice de Transparencia Municipal 2008-2009 de la CorporaciónTransparencia por Colombia, el Índice de Desempeño Integral 2009 del Departamento Nacional de Planeación y la revisiónde prensa local y nacional. http://agendastransparencia.com/
  3. 3. [2 de 3] Cundinamarca MADRID Riesgos de Corrupción AdministrativaCONTRATACIÓN ACCESO A LA TALENTO PARTICIPACIÓN OTROS PÚBLICA INFORMACIÓN HUMANO CIUDADANA No hay No hay un claridad en los control sobre Bajo nivel de La planeación Falta de procesos de el servidores presupuestal no garantías planeación . presupuesto. públicos tiene veedurías frente a las elegidos por denuncias Existe mérito. recurrencia en No hay credibilidad hacia No se promueve la contratación la participación y directa. los entes Falta gubernamentales no hay escenarios No hay planeación en por lo tanto nadie efectivos de continuidad en el la inversión No se publica el busca participación recurso humano, plan de compras información. por el alto nivelen el sitio web del La de contratistas. municipio. Poca Participación incertidumbre No hay garantías ciudadana por la para el acceso a la continuidadNo se publican los información. Número de políticas procesos elevado de Falta de afecta elcontractuales en contratistas oportunidad de apoyo del El municipio noel Portal Único de interacción entre sector cuenta con un Contratación Contratar el gobernó y los privado. sistema de archivo donde personal sin ciudadanos para No cuentan con almacene y tener las la planeación del Las normas y comités para la repose toda la capacidades presupuesto. políticas locales elaboración de información de la para tienden a estudios previos favorecer a un administración. desempeñar cargos sector y afectanFalta priorizar las No hay públicos a los sectores información que son obras excluidos pública en los Falta control y temas de vigilancia en la contratación contratación pública pública Mayor información Blog: http://agendastransparencia.com/
  4. 4. [2 de 3] Cundinamarca MADRID PROPUESTASCONTRATACIÓN ACCESO A LA TALENTO PARTICIPACIÓN OTROS PÚBLICA INFORMACIÓN HUMANO CIUDADANA Determinar que Implementar un Evaluar al 100% Formar e informar Prestar especial el 100% de los sistema de de los sobre el derecho atención a las contratos gestión funcionarios. a la participación denuncias y ejecutados documental para ciudadana. alertas cuenten con la producción y relacionadas con interventoría y entrega de Incluir un perfil de Garantizar la corrupción y supervisión información secretarios más publicidad de las demandar la efectiva. pública exigente. propuestas y atención resultados de los inmediata de los Rendir cuentas Seleccionar por procesos de Publicar y órganos permanentes merito participación difundir el 100% competitivos. sobre la gestión al 100% de los ciudadanas. de la información contractual a sobre de funcionarios de través del sitio libre Institucionalizar programas y Diseñar e web, nombramiento y las veedurías y se servicios a cargo implementar una incorporando los remoción le asigne un de la Alcaldía. política pública informes de presupuesto. de transparencia auditoría. Publicar y Disminuir el y lucha contra Publicar las difundir el 100% número de corrupción donde Publicar el sitio decisiones que se del Plan de contratistas de se diseñen web y mantener toman desde la Desarrollo servicios instancias, actualizada la alcaldía, y el Municipal, así personales instrumentos y información del proceso que se como el 100% del mecanismos. POAI, Plan de realizó para presupuesto compras, Plan de tomarlas plurianual con Manual de inversiones metas e funciones con Crear mecanismos Retomar plurianual y de indicadores. requisitos y de protección al propuestas los Proyectos de obligue acuerdos denunciante. ciudadanas en inversión.. Publicar el 100% de gestión para procesos de de la contratación funcionarios de diseño y Crear un canal de Crear una y sus fases en la libre ejecución de denuncias y comisión de página web de la nombramiento y políticas, planes, alertas de estudios previos Alcaldía remoción programas y corrupción vía proyectos. web y anónima Mayor información Blog: http://agendastransparencia.com/

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