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2010 02 Valores Personales Y ArmoníA Profesional

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2010 02 Valores Personales Y ArmoníA Profesional

  1. 1. “Los jueves coaching“ Valores personales y armonía profesional lo esencial es invisible para los ojos* Febrero de 2.010 El Principito. Antoine de Saint-Exupéry
  2. 2. ¿Qué es “Los jueves coaching”?  ¿Qué es? • Un espacio para compartir • Un marco para reflexionar de forma abierta sobre temas que vivimos intensamente e íntimamente pero que resultan difíciles de compartir.  ¿Qué pretendemos? • Abrir la perspectiva de cómo observamos nuestra realidad • Generar “desaceleración” personal • Facilitar comprensión sobre lo que nos sucede • Ser un espacio de confianza • Un compromiso con nuestra misión, compartir aquello que ha ayudado a otros.
  3. 3. Los valores Institut Estudis Catalans :  valor [s. XIV; del ll. td. valor, -ōris, íd.] m [o f] 1 1 Qualitat o conjunt de qualitats que fan que una persona o una cosa sigui preuada, valgui.El valor d'aquest text està en la seva autenticitat. El teu dibuix té molt de valor. Apreciar en el seu just valor. RAE  10. m. Fil. Cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables. Los valores tienen polaridad en cuanto son positivos o negativos, y jerarquía en cuanto son superiores o inferiores  Para Salvador García y Simón. I Dolan "los valores son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo de que una forma de actuar es mejor que su opuesta para conseguir nuestros fines, o que nos salgan bien las cosas" .
  4. 4. ¿Por qué son tan importantes? Sist.Gl obal La organización de los distintos niveles neurológicos según la Identidad programación neurolingüística. Creencias / Valores Capacidades Comportamientos Entorno
  5. 5. Los valores y las creencias proporcionan el refuerzo que da apoyo o inhibe nuestras acciones.
  6. 6. Valores i creencias  Los valores y las creencias se relacionan con el por qué tomamos determinados caminos...  ...con las motivaciones más profundas que nos mueven a actuar, perseverar, aguantar, decir basta...  Nuestros valores i nuestras creencias, trascienden cualquier pensamiento o comportamiento en concreto y nos apoyan a: • Estimular, Inhibir o generalizar estrategias, formas de pensar y planes de acción.
  7. 7. Que nos aportan...  Confianza personal y professional  Fuerza, perseverancia, determinación.  SENTIDO: • Dirección • Lo que está bien y lo que está mal. • Ordenan nuestros actos y nuestra vida • Apoyan nuestro sentido de identidad
  8. 8. La dificultades...  Valores antiguos que ya no nos ayudan y no hemos “actualizado”  Interpretaciones muy rígidas, y paralizantes.  Conflicto de valores: • “lo quiero- no lo quiero”; “me gusta- me siento culpable”, familia-profesión  Interpretaciones limitantes  Sentir que no “atendemos” a nuestros valores.  Negar nos a funcionar según nuestros valores
  9. 9. A ti ¿qué te mueve? ¿qué te levanta de la cama?
  10. 10. Un juego • 1. En primer lugar, identifica los aproximadamente quince valores que son más importantes para ti, y márcalos con un asterisco o rodéalos con un círculo. • 2. En segundo lugar, de esta lista de quince valores, identifica los diez que son más importantes para ti. • 3. En tercer lugar, de esta lista de diez valores, identifica los cinco que son más importantes para ti. • 4. Y, en cuarto lugar, ordena estos cinco valores de 1 —el valor más importante para ti— a 5 —el menos importante—.
  11. 11. Tus valores AFECTO ESPIRITUALIDAD PROFESIONALIDAD ALEGRÍA ÉXITO PRUDENCIA ALTRUISMO EXCELENCIA RECONOCIMIENTO AMABILIDAD FAMA RELIGIOSIDAD AMBICIÓN FELICIDAD RESPETO AMISTAD FELICIDAD FAMILIAR RESPONSABILIDAD AMOR FLEXIBILIDAD RIQUEZA APRENDIZAJE FORTALEZA INTERIOR SABIDURÍA ARMONÍA INTERIOR GENEROSIDAD SALUD AUTOCONFIANZA GRATITUD SALVACIÓN AUTOCONOCIMIENTO IGUALDAD SEGURIDAD ECONÓMICA AUTODISCIPLINA ( INTEGRIDAD SEGURIDAD FAMILIAR AUTOESTIMA INTELIGENCIA SEGURIDAD NACIONAL AVENTURA INVOLUCRAMIENTO SER COMPETENTE BELLEZA JUSTICIA SER EL MEJOR BONDAD LEALTAD SERENIDAD COMPASIÓN LIBERTAD SINCERIDAD COMPETITIVIDAD LIMPIEZA SOBRIEDAD CONOCIMIENTO LOGRO SOLIDARIDAD OTRAS MENTALIDAD TOLERANCIA COOPERACIÓN ( ABIERTA TRABAJO EN EQUIPO CREATIVIDAD OPTIMISMO VIDA CONFORTABLE DESARROLLO PAZ VALENTÍA PERSONAL PLACER VIDA EMOCIONANTE DIVERSIÓN PERSEVERANCIA VITALIDAD EDUCACIÓN PODER Pàgina 11 ENTUSIASMO
  12. 12. Mis 5 valores fundamentales 1. . 2. . 3. . 4. . 5. .
  13. 13. Y en mi empresa... 1. Los jefes en mi empresa se caracterizan por ser... 2. En mi empresa me siento acosad@ cuando... 3. Mi empresa sobre todo espera que su gente... 4. En mi empresa no está bien visto que... 5. Mi empresa valora las personas que.... 6. Lo que más preocupa a mi empresa es... 7. Si cometes un error en mi empresa... 8. De mi empresa no se puede decir que... 9. Para promocionar en mi empresa debes... 10. Las relaciones interpersonales en mi empresa son...
  14. 14. Los 5 valores fundamentales de mi empresa 1. . 2. . 3. . 4. . 5. .
  15. 15. Nos movemos en la sutilidad  Los valores no están en ningún sitio, no pesan, ni se pueden medir.  Se manifiestan a través de nuestras decisiones y comportamientos • Existe un contenido • Existe una relación
  16. 16. Relación Acuersdo Desacuerdo Acuerdo Aguanto mientras lo Lo mejor, Me siento a gusto necesito. Perdemos compromiso, acuerdos, y Contenido motivación. Desacuerdo Gestión madura: nos ponemos de acuerdo o no Punto de ruptura. Tensión y pero podemos hablar llámada a la acción.
  17. 17. ¿Qué sucede? ¿Qué hacemos?  Unas veces tenemos coherencia entre la empresa y yo  Otras veces no (muchas)  Podemos dejar la empresa...  Podemos “pasar de todo”...  Podemos “hacer ver “ que estamos comprometidos...  Podemos ponernos agresivos para que no nos molesten...  Podemos el ...”camina o revienta”, o el “sólo por hoy”... Todo eso son situaciones de tensión vital importante y tienen un coste.
  18. 18. Poner valores en acción Valor:.....................................................................................es importante y deseable para mi. ¿Qué valor fundamental es importante para ti establecer o reforzar? Porqué (yo)................................................................................................................................... ¿Por qué es apropiado y deseable tener/reforzar esto como valor? por lo tanto , (yo)......................................................................................................................... ¿Què consecuencia sobre el comportamiento provoca tener ese valor? siempre que (yo).......................................................................................................................... ¿Cuál es la situación clave o la condición relacionada con ese valor? de modo que (yo)......................................................................................................................... ¿Cual es el propósito positivo de ese valor? Si (yo)........................................................................................................................................... ¿Qué limitaciones o resultados están relacionados con ese valor? *si bien (yo).................................................................................................................................. ¿Qué alternativas o limitaciones existen con relación a ese valor? del mismo modo que (yo)............................................................................................................ ¿Que otro valor parecido a estes ya tienes?
  19. 19. La rueda en el asfalto
  20. 20. Resumen  Identificar y ten presente tus valores.  Identificar que coherencia existe con los de tu empresa  Reforzar los valores importantes  Llevarlos a la acción en el día a día Gracias Toni Piniés Valors & Persones www.valorsipersones.com http://mireiapoch.wordpress.com http://tonipinies.wordpress.com

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