SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Sztuka negocjacjiSztuka negocjacji
zakupowychzakupowych
Tomasz Dębiński
Sztuka negocjacji zakupowych 2
To dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest
osiągnięcie porozumienia, gdy przynajmniej jedna strona nie zgadza
się z daną opinią lub z danym rozwiązaniem sytuacji.
To sposób porozumienia się w celu rozwiązania konfliktu oraz dojścia
do porozumienia obydwu stron, proces wzajemnego poszukiwania
takiego rozwiązania które satysfakcjonowałoby zaangażowane w
konflikt strony.
To proces komunikacyjny, w którym biorą udział co najmniej dwie
strony. Powodem zaistnienia negocjacji jest jednoczesna zbieżność
i rozbieżność interesów. Strony w trakcie procesu dążą do osiągnięcia
celu w ramach wypracowanego porozumienia.
Definicje negocjacji
Sztuka negocjacji zakupowych 3
właśnie się zakończyły
• „Czy myśli Pan, że nasi negocjatorzy mogą
wiedzieć wcześniej co zaproponuje druga strona?
• Ależ oczywiście, nie mam co do tego cienia
wątpliwości. Byłoby katastrofą, gdybyśmy
przystępowali do negocjacji nie wiedząc, co druga
strona chce zaproponować”
Henry Kissinger
Doradca bezpieczeństwa prezydenta John F.
Kennedy’ego
Dyrektor Rady Bezpieczeństwa Narodowego
w administracji prezydenta Richard Nixon’a i
Gerald Ford’a
Laureat Pokojowej Nagrody Nobla
NEGOCJACJE
Sztuka negocjacji zakupowych 4
Przygotowanie do negocjacji
ISO – Idealne Średnie Ostateczne
• dlaczego negocjuję?
• co zaspokoi moje potrzeby?
• jak mogę w różny sposób zaspokoić moje
potrzeby?
• dlaczego nasza umowa jest sprawiedliwa?
Sztuka negocjacji zakupowych 5
Etapy negocjacji
• Przygotowanie się do negocjacji
• Rozpoczęcie negocjacji i przedstawienie
wyjściowych poglądów
• Właściwe negocjacje, czyli przedstawienie
kolejnych propozycji
• Zakończenie negocjacji
Sztuka negocjacji zakupowych 6
Zasady negocjacji win/win
• Odseparowanie ludzi od rzeczywistego
problemu.
• Skupienie się na celach, a nie na
pozycjach.
• Rozszerzanie opcji w celu obustronnych
zysków.
• Odniesienie się do ustalonych wcześniej
standardów czy procedur.
Sztuka negocjacji zakupowych 7
BATNA
• Co mogę zrobić sam dla realizacji moich celów?
• Co mogę zrobić w stosunku do drugiej strony, abyby wzięwzięła
pod uwagę moje interesy?
• Jakie potrzeby (obecne i przyszłe) drugiej strony mogę
zaspokoić?
• Jakim językiem będę mówił, by druga strona wzięła pod
uwagę moje interesy?
• Jak mogę wprowadzić do rozmów trzecią stronę, która
będzie mi sprzyjać?
najlepsza alternatywa negocjacyjnego porozumienia
the best alternative to be negotiated agreement
Sztuka negocjacji zakupowych 8
Strategie negocjacyjne
• ustępstw
• rywalizacyjna
• kooperacyjna

More Related Content

Similar to Sztuka negocjacji zakupowych

Sekrety skutecznych-negocjacji
Sekrety skutecznych-negocjacjiSekrety skutecznych-negocjacji
Sekrety skutecznych-negocjacjiPrzemysław Wolny
 
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Bartosz Mozyrko
 
Komunikacja interpersonalna
Komunikacja interpersonalnaKomunikacja interpersonalna
Komunikacja interpersonalnaiwsz1
 
komunikacja i negocjacje.pptx
komunikacja i negocjacje.pptxkomunikacja i negocjacje.pptx
komunikacja i negocjacje.pptxkapixTV
 
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015Kancelaria_PragmatIQ
 
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiaćp_andora
 
Zakup nieruchomości bez tajemnic
Zakup nieruchomości bez tajemnicZakup nieruchomości bez tajemnic
Zakup nieruchomości bez tajemnicIwona Żabowska
 

Similar to Sztuka negocjacji zakupowych (11)

Sekrety skutecznych-negocjacji
Sekrety skutecznych-negocjacjiSekrety skutecznych-negocjacji
Sekrety skutecznych-negocjacji
 
Negotiation pl-pl
Negotiation pl-plNegotiation pl-pl
Negotiation pl-pl
 
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
 
Komunikacja interpersonalna
Komunikacja interpersonalnaKomunikacja interpersonalna
Komunikacja interpersonalna
 
komunikacja i negocjacje.pptx
komunikacja i negocjacje.pptxkomunikacja i negocjacje.pptx
komunikacja i negocjacje.pptx
 
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015
Spory korporacyjne prezentacja 12.05.2015
 
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
 
Zakup nieruchomości bez tajemnic
Zakup nieruchomości bez tajemnicZakup nieruchomości bez tajemnic
Zakup nieruchomości bez tajemnic
 
Język perswazji
Język perswazjiJęzyk perswazji
Język perswazji
 
Ewolucja cenotwórczości w czasie
Ewolucja cenotwórczości w czasieEwolucja cenotwórczości w czasie
Ewolucja cenotwórczości w czasie
 
Oferta na negocjacje
Oferta na negocjacjeOferta na negocjacje
Oferta na negocjacje
 

Sztuka negocjacji zakupowych

  • 2. Sztuka negocjacji zakupowych 2 To dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest osiągnięcie porozumienia, gdy przynajmniej jedna strona nie zgadza się z daną opinią lub z danym rozwiązaniem sytuacji. To sposób porozumienia się w celu rozwiązania konfliktu oraz dojścia do porozumienia obydwu stron, proces wzajemnego poszukiwania takiego rozwiązania które satysfakcjonowałoby zaangażowane w konflikt strony. To proces komunikacyjny, w którym biorą udział co najmniej dwie strony. Powodem zaistnienia negocjacji jest jednoczesna zbieżność i rozbieżność interesów. Strony w trakcie procesu dążą do osiągnięcia celu w ramach wypracowanego porozumienia. Definicje negocjacji
  • 3. Sztuka negocjacji zakupowych 3 właśnie się zakończyły • „Czy myśli Pan, że nasi negocjatorzy mogą wiedzieć wcześniej co zaproponuje druga strona? • Ależ oczywiście, nie mam co do tego cienia wątpliwości. Byłoby katastrofą, gdybyśmy przystępowali do negocjacji nie wiedząc, co druga strona chce zaproponować” Henry Kissinger Doradca bezpieczeństwa prezydenta John F. Kennedy’ego Dyrektor Rady Bezpieczeństwa Narodowego w administracji prezydenta Richard Nixon’a i Gerald Ford’a Laureat Pokojowej Nagrody Nobla NEGOCJACJE
  • 4. Sztuka negocjacji zakupowych 4 Przygotowanie do negocjacji ISO – Idealne Średnie Ostateczne • dlaczego negocjuję? • co zaspokoi moje potrzeby? • jak mogę w różny sposób zaspokoić moje potrzeby? • dlaczego nasza umowa jest sprawiedliwa?
  • 5. Sztuka negocjacji zakupowych 5 Etapy negocjacji • Przygotowanie się do negocjacji • Rozpoczęcie negocjacji i przedstawienie wyjściowych poglądów • Właściwe negocjacje, czyli przedstawienie kolejnych propozycji • Zakończenie negocjacji
  • 6. Sztuka negocjacji zakupowych 6 Zasady negocjacji win/win • Odseparowanie ludzi od rzeczywistego problemu. • Skupienie się na celach, a nie na pozycjach. • Rozszerzanie opcji w celu obustronnych zysków. • Odniesienie się do ustalonych wcześniej standardów czy procedur.
  • 7. Sztuka negocjacji zakupowych 7 BATNA • Co mogę zrobić sam dla realizacji moich celów? • Co mogę zrobić w stosunku do drugiej strony, abyby wzięwzięła pod uwagę moje interesy? • Jakie potrzeby (obecne i przyszłe) drugiej strony mogę zaspokoić? • Jakim językiem będę mówił, by druga strona wzięła pod uwagę moje interesy? • Jak mogę wprowadzić do rozmów trzecią stronę, która będzie mi sprzyjać? najlepsza alternatywa negocjacyjnego porozumienia the best alternative to be negotiated agreement
  • 8. Sztuka negocjacji zakupowych 8 Strategie negocjacyjne • ustępstw • rywalizacyjna • kooperacyjna