Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Harald Reedtz Tokerød
Digital indfødt - Digital
Forretningsudvikler
CEO - Tokerød Plus
Co-Founder – Coworking
Innovation H...
Virtual Reality Familien.
#DigitalDannelse
Digital dannelse.
Hvem tager rollen?
Tilstanden i Europa
Source: IDC MaturityScape Benchmark: Digital Transformation in Europe, 2015
Hvad er problemerne?
Digitalisering har sneget sig ind i de fleste afdelinger
- og skaber ”nogen værdi”
Viljen er der og man planlægger at opruste
I hvor høj grad har digitalisering VÆRET en prioritet de seneste 3 år?
I NOGEN ...
Mangel på måling af forretningsmæssig værdi
77%
Af virksomhederne har ikke
fastlagte målsætninger
(KPIer) til Salg &
Marke...
Klare muligheder
Øget profit(Kilde: Leading Digital)
Hvis ikke man starter på at digitalisere
sin forretning, så bliver ma...
Succesful digital transformationsimplementeringsmodel
Balancepunktet mellem Teknologi vs. Organisation
Hvad er digital modenhed?
Udtryk for, hvor godt en virksomhed bruger
digi...
Danske eksempler – Digital Transformation
Summerbird
Vi har ikke tid til at arbejde med content. Vi har ikke råd til at la...
UnigGardin – Den Digitale Rebel
Sydbank
Har investeret i teknologi. Nu processer.
Ceramic Speed – tættere på markedet
Universal Robots
HF VUC FYN – Ny ledelsesstil. Ny kultur.
Vores egen transformation i Tokerød Plus
Vi er blevet 1 år gamle.
I den tid har vi afholdt 2 PlusTalks (Odense & Århus) + ...
Identificer Transformations-indsatsområdet
Digital forretning
Hvem tager rollen?
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød

286 views

Published on

Indblik i digitale tendenser. State of the nation vedr. digitalisering. Eksempler på igangværende digitale transformationer i danske virksomheder (cases). Indblik i vores proces og tilgang til at identificere digital transformation.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Digital Transformation oplæg - PlusTalks i Aarhus v/ Harald Tokerød

  1. 1. Harald Reedtz Tokerød Digital indfødt - Digital Forretningsudvikler CEO - Tokerød Plus Co-Founder – Coworking Innovation Hub
  2. 2. Virtual Reality Familien. #DigitalDannelse
  3. 3. Digital dannelse. Hvem tager rollen?
  4. 4. Tilstanden i Europa Source: IDC MaturityScape Benchmark: Digital Transformation in Europe, 2015
  5. 5. Hvad er problemerne?
  6. 6. Digitalisering har sneget sig ind i de fleste afdelinger - og skaber ”nogen værdi”
  7. 7. Viljen er der og man planlægger at opruste I hvor høj grad har digitalisering VÆRET en prioritet de seneste 3 år? I NOGEN GRAD I hvor høj grad vil DIGITALISERING være en prioritet i virksomheden i det kommende år? I HØJ GRAD [390 respondenter]
  8. 8. Mangel på måling af forretningsmæssig værdi 77% Af virksomhederne har ikke fastlagte målsætninger (KPIer) til Salg & Markedsføring
  9. 9. Klare muligheder Øget profit(Kilde: Leading Digital) Hvis ikke man starter på at digitalisere sin forretning, så bliver man overhalet. Transfom or Die! 26%
  10. 10. Succesful digital transformationsimplementeringsmodel
  11. 11. Balancepunktet mellem Teknologi vs. Organisation Hvad er digital modenhed? Udtryk for, hvor godt en virksomhed bruger digitale muligheder forretningsmæssigt. - Digital intensity: investering og udnyttelse af teknologi i forbindelse med kundeoplevelse, interne processer og forretningsmodel. - Transformational management intensity: ledelsesmæssige kompetencer til at drive digital transformation i organisationen
  12. 12. Danske eksempler – Digital Transformation Summerbird Vi har ikke tid til at arbejde med content. Vi har ikke råd til at lade være! Index 204 omsætning. UnigGardin “Vi gør ikke noget hvor vi ikke kan måle effekten…” CEO, Morten Mark. Digitaliserede processer. Ceramic Speed Digitalisering har højeste prioritet i forretningen i 2016 - tættere på slutkunden. Sydbank Styrket digital tilstedeværelse, målrettet salgsindsats, lederne skal gå forrest, Rrelationspleje at scale og procesoptimering HF VUC FYN Nu kultur med åbenhed, vidensdeling og transparens. Digitale konsekvenser. Universal Robots Teknologi implementeret. Fokus på strukturet tilgang og stærkere partnerskaber
  13. 13. UnigGardin – Den Digitale Rebel
  14. 14. Sydbank Har investeret i teknologi. Nu processer.
  15. 15. Ceramic Speed – tættere på markedet
  16. 16. Universal Robots
  17. 17. HF VUC FYN – Ny ledelsesstil. Ny kultur.
  18. 18. Vores egen transformation i Tokerød Plus Vi er blevet 1 år gamle. I den tid har vi afholdt 2 PlusTalks (Odense & Århus) + Kbh til december Vi har lyttet til en masse kunder, som er meget interesserede i digital transformation og vi har hjulpet dem med de indledende skridt. Vi har oplevet, i tråd med NBI data, at der ”lack of support fra senior management” til implementering af digital transformation. Vi har også oplevet, at der er et lack of digitale skills i virksomhederne. Det betyder, at når vi går ind i firmaerne, har vi svært ved at blive enige om indsatsen der skal prioriteres. Vi skal også selv uddannes hele tiden. Digitalt går hurtigt.
  19. 19. Identificer Transformations-indsatsområdet
  20. 20. Digital forretning Hvem tager rollen?

×