Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Netwerkmoment wase stedenas

Presentatie tijdens het sectormoment voor de Wase Stedenas met de plannen van Sint-Niklaas, Beveren en Lokeren.

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Netwerkmoment wase stedenas

  1. 1. WELKOM! Sectormoment Wase-steden-as 26 september 2017 Hotel Serwir
  2. 2. Situering Wase-steden-as
  3. 3. Toelichting Sint-Niklaas Schepen Annemie Charlier
  4. 4. Sint-Niklaas SECTORMOMENT TOERISME
  5. 5. STAVAZA Strategisch plan Cijfers Samenwerkingen/ evenementen PLANNEN SINT-NIKLAAS I.S.M. LOKEREN/BEVEREN
  6. 6. Waarom strategisch plan? Hoofdlijnen STRATEGISCH PLAN
  7. 7.  Waarom? Toeristische marktpositie STRATEGISCH PLAN
  8. 8.  Hoofdlijnen Duidelijk imago Kernbegrippen oOntmoeting oToegankelijk oBelevingsgericht oHandel STRATEGISCH PLAN
  9. 9.  Hoofdlijnen Visie oStarten met De Grootste Markt STRATEGISCH PLAN
  10. 10.  Hoofdlijnen USP’s Middel: stadsbeleving STRATEGISCH PLAN
  11. 11. STRATEGISCH PLAN
  12. 12.  Cijfers - avondwandelingen CIJFERS
  13. 13.  Cijfers – aantal toeristen / overnachtingen CIJFERS
  14. 14.  Samenwerkingen/evenementen Autoloze zondag Beurzen Lentemarkt Onderwijs Stadsuitwisseling Trage wegen STAVAZA SAMENWERKINGEN
  15. 15.  Samenwerkingen/evenementen STAVAZA SAMENWERKINGEN
  16. 16. 1. Implementatie strategisch plan 2. Samenwerkingen STREEFDOELEN
  17. 17.  1. Implementatie strategisch plan a. Onthaal en organisatie b. Productontwikkeling c. Marketing en communicatie STREEFDOELEN
  18. 18.  1. Implementatie strategisch plan a.Onthaal en organisatie o Sterk team toerisme o Kruisbestuiving stadsdiensten o stakeholders STREEFDOELEN
  19. 19.  (foto team toerisme) STREEFDOELEN
  20. 20.  1. Implementatie strategisch plan b.Productontwikkeling o Toeristische producten o Stadsbeleving o Slimme productcombinaties STREEFDOELEN
  21. 21.  1. Implementatie strategisch plan c. Marketing en communicatie o Kernwaarden o Inwoners ambassadeurs STREEFDOELEN
  22. 22.  2. Samenwerkingen Trage wegennetwerk Mice Culinair genieten: Chocolade STREEFDOELEN - samenwerkingen
  23. 23. STREEFDOELEN - samenwerkingen
  24. 24. Toelichting Beveren Schepen Dominique Tielens
  25. 25. TOERISME IN BEVEREN (studie uitgevoerd door Lobkey Monster) WELKOM IN BEVEREN
  26. 26. UITGANGSPUNTEN • Beveren heeft heel wat toeristische troeven: - uitgestrekt grondgebied - gaaf gebleven erfgoed - gevarieerd landschap
  27. 27. UITGANGSPUNTEN • Beveren heeft breed gamma aan toeristische producten en brochures: - van diverse kwaliteit - informerend en zakelijk - zonder onderlinge samenhang
  28. 28. UITGANGSPUNTEN MAAR: er is geen absolute eyecatcher DUS: we moeten het doen met wat we hebben
  29. 29. van de uitgestrekte polders met zicht op de haven, tot Fort Liefkenshoek en onze kastelen. Toeristisch basisverhaal:
  30. 30. DOEL Beveren als toeristische bestemming in beeld brengen: - elementen uit basisverhaal uitspelen als eyecatcher - potentiële bezoekers enthousiasmeren aan de hand van toppers en “speciallekes"
  31. 31. HOE DOEL BEREIKEN? - brochures - website - sociale media
  32. 32. HOE DOEL BEREIKEN? Brochures: Mini-gids ‘Beveren echt beleven’ en ‘Rond de Radar’: • informeren over en structureren van het toeristisch aanbod • met beelden tonen wat we hebben • getuigenissen en een hapklaar aanbod • diversiteit aan verhalen
  33. 33. HOE DOEL BEREIKEN? Website: • Toerisme Beveren ≠ Gemeente Beveren • uitdaging om toeristische informatie tot bij potentiële toeristen te brengen Info zit verscholen Te omvangrijke administratieve structuur Te zakelijk ≠ wervend Waar willen we naartoe?
  34. 34. HOE DOEL BEREIKEN? Sociale media: statische info uit de mini-gids & vanop de site dynamisch maken via Facebook, …
  35. 35. ADVIESRAAD TOERISME (start: 28 februari 2017)
  36. 36. SAMENSTELLING • deskundigen • geïnteresseerde inwoners • afgevaardigden van verenigingen, instellingen of andere organisaties actief in de toeristische sector
  37. 37. DOEL • promoten van de toeristische troeven van de gemeente • waken over het toeristisch potentieel • stimuleren van de aantrekkelijkheid van de gemeente voor eendaags- en verblijfstoerisme
  38. 38. OPDRACHT • op vraag van de gemeente of op eigen initiatief advies uitbrengen over het toeristisch beleid • algemene visie op toerisme ontwikkelen (samenwerking tussen gemeente en particulieren / verenigingen)
  39. 39. OPDRACHT • zelf initiatieven en activiteiten voorstellen, ondersteunen of uitwerken
  40. 40. Toelichting Lokeren Schepen Marina Van Hoorick
  41. 41. Ambities samenwerkingsmogelijkheden Verbinding via: • Fietsen en wandelen • Kastelen en tuinen • Mice • Events • Verhalen • Culinair genieten • Watertoerisme • Promotie
  42. 42. Team Waasland Joris De Maere Toerisme Waasland vzw, voorzitter joris.demaere@toerisme-waasland.be Els Maes Toerisme Oost-Vlaanderen, regiocoördinator Waasland els.maes@oost-vlaanderen.be Heidi Schaght Toerisme Oost-Vlaanderen, medewerker Waasland heidi.schaght@oost-vlaanderen.be Ellen Coppens Toerisme Waasland vzw, administratief medewerker ellen.coppens@toerisme-waasland.be Bedankt voor uw aanwezigheid!

×