Développer sa maturité produit,
ce qu’il faut savoir!
Tiphanie Vinet

2.
Merci aux partenaires de la conférence!

IPPON 2019
Faisons connaissance.

Comment tout a commencé pour moi...

IPPON 2019
Le contexte.
Enjeux
d’industrialisation
Comment grandir sans démultiplier les
ressources
Se démarquer
Apporter quelque chose de différent

IPPON 2019
Comment je suis tombée dans le produit.
ConcurrenceSentiment
d’urgence
Prise de
conscience

Une expertise produit ça se cultive.

IPPON 2019
Les domaines de compétence
Marketing

IPPON 2019
La source.
Business

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Business.
❖ Stratégie d’entreprise
❖ Concurrence, marché et tendance
du marché
❖ Business model : BtoB BtoC
BtoBtoC

IPPON 2019
Équilibre entre probléme, contrainte, marché ou cible
Stratégie produit

IPPON 2019
Stratégie produit.
❖ Sa proposition de valeur

IPPON 2019
Le lean canvas. Crédit : Leanstack.com

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Stratégie produit.
❖ Sa proposition de valeur
❖ Piloter par l’impact
❖ Être à la convergence :
➢ Business
➢ Expérience
➢ Faisabilité de réalisation

IPPON 2019
L’expérience utilisateur.
Design

IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre

IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre
❖ Connaître les bases du sketching

IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre
❖ Connaître les bases du sketching
❖ Connaître les base du design
thinking

IPPON 2019
Design Thinking

IPPON 2019
Un état d’esprit produit.
Expérimentation

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Expérimentation.
❖ Remise en question et ouverture
d’esprit
❖ Qu’est ce qui apporte le plus de
valeur
❖ Commencer petit, tester, voir grand

IPPON 2019
Conception produit.
Product Ownership

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Product ownership.
❖ Construire la vision produit
❖ Gestion et priorisation du besoin
❖ Partager la vision avec l’équipe de
réalisation

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❖ Initialisation d’un
excel
❖ Choix du périmètre
❖ Echange avec le dev
❖ Développement
Mes premiers pas.

IPPON 2019
Mes premiers pas.
❖ Test
❖ Correctif
❖ Formation
❖ Déploiement

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Une bonne exploitation pour un meilleur Produit.
Métriques

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Métriques.
❖ Comprendre les usages de notre
produit
❖ Savoir ce que l’on doit regarder
❖ Corroborer nos hypothèses

IPPON 2019
L’aider à grandir.
Réalisation

IPPON 2019
Réalisation.
❖ Les processus
❖ La gestion RH
❖ L’agilité

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Un bon produit se construit en mode agile.
Crédit : Blog de Marilyn Kol

IPPON 2019
Susciter l’engagement.
Croissance

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Croissance.
❖ Qualité Fiabilité Stabilité
❖ La promotion
❖ Croissance organique

IPPON 2019
Comprendre sans coder.
Culture IT

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Culture IT.
❖ Comprendre le fonctionnement de
l’équipe
❖ Comprendre les dépendances au SI
existant
❖ Formulation du besoin

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Se faire connaître.
Marketing

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Marketing.
❖ Surveillance du marché
❖ Image de marque
❖ Stratégie de communication &
conduite du changement

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Mon focus produit

IPPON 2019
Comment identifier votre positionnement.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

IPPON 2019
Mon point de
départ.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

IPPON 2019
A la fin de mon
aventure eco.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

IPPON 2019
Aujourd’hui.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

IPPON 2019
Et le vôtre, à
quoi ressemble
t’il ?

IPPON 2019
En synthèse
Où se place votre entreprise sur le
marché
Contribuer au business de votre
entreprise en apportant une
proposition de valeur
Faire vivre une expérience
Essayer, avoir un résultat,
apprendre
Le delivery de votre produit, le
moment où tout devient concret
Quoi dire? Comment le dire? A qui le dire? pour
acquérir et retenir nos utilisateurs
Bien communiquer avec les tech
Devenir plus gros, plus grand, avoir plus
d’utilisateurs
Les facteurs clefs d’une organisation pour
grandir, l’agilité, les processus, le RH….
Exploiter votre data pour comprendre les
usages
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Métriques
Réalisation
Croissance
Culture IT
Marketing

IPPON 2019
Et si votre prochain produit c’était vous ?

IPPON 2019
Et si votre prochain produit c’était vous ?
Un état d’esprit produit
1
3
4
2
Forces et axes d’amélioration
Définissez vos critères de succès
Identifier les problématiques
Faites du test&learn

Ippon.fr

Développer sa
maturité produit,
ce qu’il faut savoir!
Tiphanie Vinet

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