Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?Sosiaalinen intranet – seminaari23.5.2013Timo Simell, Tieke
23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?Kyllä.Pahimmillaan estäv...
Taustaa Tiedon arvo kasvaa jaettaessa Siiloutuminen on haittatekijä Tiedon epäyhtenäisyys vääristäätiedon arvoa Tiedon...
Tarkemmin taustoista Kuvitellaan, että se mitä minä tiedän, sillä ei ole arvoa muille Siiloutuminen organisaatioittain t...
Verkostojen merkitys kasvaa23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5IntranetExtranetYhteistyö verkosto
Osaamisvaje Some-osaamista voisiparantaa Somettaminen on eri asia kuinhenkilökohtainen facebook-sivu taiblogin kirjoitta...
Yhdessä tekeminen Töitä ja tietoa osattava jakaa On uskallettava kommentoidatoisen tekemää työtä ”Ei ole epäkohteliasta...
Toimintamallit Tehdään jotain ennen kuin pakon onaivan pakko Ei juututa vanhoihin toimintamalleihin Ennakkoluulot pois...
Toimintamalleista Tiedetään että pitää muuttaa mutta mitään ei kuitenkaantapahdu ennen kuin pakon sanelemana Toimintamal...
Mistä voisi aloittaa? Uusi näkökulma Motivointi Askel kerrallaan Ei ole nollasummapeliä Tiedolla johtaminen Some-ohj...
Aloittamisesta vielä Asioita voi muuttaa tai tehdä uudella tavalla jos katsotaan asioita uudestanäkövinkkelistä. On sall...
Mikä TIEKE? voittoa tavoittelematon yhdistys, jolla on jäseniä noin 80 palvelujen käyttäjiä yli 1000 henkilöitä mukana...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Osaaminen ja toimintamallit - hidasteitako?

210 views

Published on

Esitys Sosiaalinen intranet -seminaarissa 23.5.2013

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
210
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Osaaminen ja toimintamallit - hidasteitako?

  1. 1. Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?Sosiaalinen intranet – seminaari23.5.2013Timo Simell, Tieke
  2. 2. 23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2Osaaminen ja toimintamallit – hidasteitako?Kyllä.Pahimmillaan estävät uudistumisen ja kehityksen.Mutta tilanne ei ole aivan toivoton.
  3. 3. Taustaa Tiedon arvo kasvaa jaettaessa Siiloutuminen on haittatekijä Tiedon epäyhtenäisyys vääristäätiedon arvoa Tiedon analysoinnin merkityskasvaa Suomen uudistumisvauhti:Tietotekniikan osaaminentärkeintä Evoluutio: ne pärjäävät, jotkaosaavat sopeutua nopeimminuusiin olosuhteisiin23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3Lähde: Flickr samwebster
  4. 4. Tarkemmin taustoista Kuvitellaan, että se mitä minä tiedän, sillä ei ole arvoa muille Siiloutuminen organisaatioittain tai osastoittain on suuri este Tiedon arvo kasvaa jaettaessa: firman sisällä ja firmojen välillä Yhteistyö syvenee ja laajenee osaajien verkostoksi, yli organisaatiorajojen Myös yhteistyöorganisaatioiden tietoon pitää päästä käsiksi Tiedon epäyhtenäisyys vääristää tiedon arvoa Päätöksenteon taustalla olevat raportit vääristyneitä Piilotetaan tietoja tietämättään, vahingossa tai tahallaan Ei tiedetä miten muut samaa tietoa käsittelevät ihmiset ymmärtävät termit Tiedon analysoinnin merkitys kasvaa: vaatii tietojohtamista jatietoanalyytikkoja23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4
  5. 5. Verkostojen merkitys kasvaa23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5IntranetExtranetYhteistyö verkosto
  6. 6. Osaamisvaje Some-osaamista voisiparantaa Somettaminen on eri asia kuinhenkilökohtainen facebook-sivu taiblogin kirjoittaminen. Toiminnan oltava yritystasollajotenkuten suunniteltua. Taitoja tietotekniikan käytössävoi parantaa23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6
  7. 7. Yhdessä tekeminen Töitä ja tietoa osattava jakaa On uskallettava kommentoidatoisen tekemää työtä ”Ei ole epäkohteliastatäydentää toisen kirjoittamaatekstiä" Perehdytään edes hiukan mitätoinen on tehnyt Yhdessä saadaan enemmänaikaiseksi23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7
  8. 8. Toimintamallit Tehdään jotain ennen kuin pakon onaivan pakko Ei juututa vanhoihin toimintamalleihin Ennakkoluulot pois Luovutaan liiasta kontrollista Tarkastellaan toimintaprosessejauudestaan Tietoturva oikealle tasolle23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8
  9. 9. Toimintamalleista Tiedetään että pitää muuttaa mutta mitään ei kuitenkaantapahdu ennen kuin pakon sanelemana Toimintamalleja on hyvin vaikea muuttaa (vaikka sitä kuinkavaikea muuttaa omia työskentelytapoja) Ennakkoluulot uutta kohtaan Liika kontrolli on pahasta -> ei anna uudistumiselle tilaa Toimintaprosessit: Hyvä tarkistaa kannattaako tehdä aina näin? Selkeyttää joskus vastuita ja mitä ollaan tekemässä Tietoturvan vaatimukset voivat olla joskus esteenä23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9
  10. 10. Mistä voisi aloittaa? Uusi näkökulma Motivointi Askel kerrallaan Ei ole nollasummapeliä Tiedolla johtaminen Some-ohjelmat ja palvelut tutuiksi23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
  11. 11. Aloittamisesta vielä Asioita voi muuttaa tai tehdä uudella tavalla jos katsotaan asioita uudestanäkövinkkelistä. On sallittua epäonnistua eikä kaikki lähdöt eivät onnistu Motivointi avainasemassa! Jos ihminen kokee saavansa jotain hyötyä, niin toimintamuuttuu kyllä. Voi aloittaa vaikka yksinkertaisista ilmoituksista (ei tehdä kaunokirjallista teosta jajulkaisukynnys alhaiseksi) tai harrasteryhmistä Miksi? –kysymykset: Tuija Aallon kysymyslista sekä oppaat bloggaamisesta ja somesta Osaamista kyllä löytyy. mutta sille on annettava mahdollisuus Yhteistyö ja teknologia ei ole nollasummapeliä: jaettu idea ei ole itseltä pois Tiedolla johtaminen on tehokkainta Ohjelmat tutuiksi: ohjelmilla voi vaikka leikkiä aluksi23.5.2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
  12. 12. Mikä TIEKE? voittoa tavoittelematon yhdistys, jolla on jäseniä noin 80 palvelujen käyttäjiä yli 1000 henkilöitä mukana verkostossa yli 10 000 henkilöstöä +/- 1223.5.2013TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry12

×