Wie setzt man Veränderungsprojekte erfolgreich um? Wir zeigen es Ihnen in dem dreitägigen offenen Training zur weltweit anerkannten und erfolgteichen Change Management Methodik von Prosci®.

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Prosci®
Change Management
Zertifizierungsprogramm
Wie setzt man Veränderungsprojekte erfolgreich um?
Wir zeigen es Ihnen in dem dreitägigen offenen Training zur
weltweit anerkannten Change Management Methodik von Prosci®
.

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TAG 1
• Einblick in das Prosci®
ADKAR®
Modell
• Veränderungskonzepte und -merkmale
• Organisatorische Aspekte
• Besondere Herausforderungen und
Risiken
TAG 2
TAG 3
In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt profitiert jede Organisation von
gut durchgeführten Veränderungsprojekten. Denn eine durchgreifende Change
Management Kultur ist nicht nur eine wichtige Unternehmenskompetenz, sie bietet auch
Wettbewerbsvorteile.
Mit dem Prosci®
Change Management Zertifizierungsprogramm geben wir Ihnen
Wissen und Werkzeuge für erfolgreiche Veränderungen an die Hand. Und zwar exklusiv,
denn Tiba ist Global Affiliate Partner von Prosci®
und einziger Anbieter von Prosci®
Change Management im deutschsprachigen Raum.
VERÄNDERUNGSPROJEKTE ERFOLGREICH UMSETZEN WARUM PROSCI®
?
• Einführung
• Warum muss man Veränderungen managen?
• Return on Investment (ROI) im Change
Management
• Best Practices
• Change Management Strategie
• Change Management Team
• Sponsor Assessement Diagramm
• Sponsor Roadmap
• Kommunikationsplan
• Präsentationen der Kursteilnehmer
• Besonderes Abendevent
• Coaching Plan
• Training Plan
• Resistance Management Plan
• Master Change Plan
• Ausrichtung des Change Managements
auf den Unternehmenserfolg
• Verstärkung der Veränderungen
• Zertifizierung nach Abschlussprüfung
IHRE VORTEILE EINER PROSCI®
ZERTIFIZIERNG MIT TIBA:
• GANZHEITLICHER ANSATZ auf Basis des weltweit anerkannten Prosci®
ADKAR®
Modells, das neue und traditionelle Change Management Methoden vereint
• WISSENSCHAFTLICH FUNDIERTE METHODIK mit Erkenntnissen aus
Veränderungsprojekten von über 3.400 Unternehmen
• PROFESSIONELLES SKILL-SET-TOOL für erfolgreiche Veränderungsprozesse
• ERSTMALS IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM
• SAMMELN SIE 24 PROFESSIONAL DEVELOPMENT UNITS (PDUS) für Ihre PMP®
Rezertifizierung

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A
D
K
A
R
WARENESS (Bewusstsein für die Notwendigkeit einer Veränderung)
ESIRE (Wunsch, die Veränderung aktiv zu unterstützen)
NOWLEDGE (Wissen, wie die Veränderung erreicht werden kann)
BILITY (Fähigkeit, das für die Veränderung Notwendige umzusetzen)
EINFORCEMENT®
(Verstärkung der gelungenen Veränderung)
PROSCI®
ADKAR®
MODELL
DETAILS ZUM ZERTIFIZIERUNGSPROGRAMM
KURSGEBÜHR
€ 2.840,- pro Teilnehmer (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Kommen Sie als Team, maximieren Sie Ihren Lernerfolg — und profitieren Sie von
speziellen Gruppenpreisen.
IM PREIS INBEGRIFFENES MATERIAL
Das Training findet auf Deutsch und Englisch statt. Einige Original Prosci®
Unterlagen (z.B. Bücher) gibt es nur auf Englisch.
• Change Management Toolkit
• Change Management Pilot Professional™
• Benchmarking-Bericht zu Best Practices im Change Management
• Employee‘s Survival Guide to Change (Taschenbuch)
• Change Management: the people side of change (Taschenbuch)
• ADKAR®
: a model for change in business, government and our community
(Taschenbuch)
• Handouts
WARUM PROSCI®
?
PROSCI®
3-PHASEN CHANGE MANAGEMENT PROZESS
PROSCI®
3-Phasen Change Management Prozess
PHASE 1
Preparing for change
Define your change
management strategy
Prepare your change
management team
Develop your
sponsorship model
PHASE 3
Reinforcing Change™
PHASE 2
Managing Change
Develop change
managament plans
Take action and
implement plans
Collect and
analyze
feedback
Diagnose gaps and
manage resistance
Implement corrective actions
and celebrate success
Das Besondere am ADKAR®
Modell: Der Fokus liegt nicht auf dem Organisatorischen,
sondern auf dem Menschen im Veränderungsprozess.
Prosci®
bietet somit einen ganzheitlichen Ansatz für Change Management —
auf organisatorischer und individueller Ebene.
Echtzeit-Beratung
Stehen Sie kurz vor einem Veränderungsprojekt? Dann nutzen Sie
die Expertise unserer Trainer und diskutieren Sie Ihre Pläne im
Kurs vor Ort. Das professionelle Feedback wird Ihnen dabei helfen
durchzustarten.

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REFERENZEN
“Infinitely exceeded all of my expectations! Off the charts program!
Best training I have attended in 17 years!“
Ragan C., Alix Partners
“The finest training experience of the last 20 years!“
Anne H., Intel
“Amazing: these three days are going to save me hundreds of hours
and help me help my company realize the benefits they seek.“
Mike C., Toyota
“This is the best, most informative class! Totally worth the invest-
ments.“
Joy C., Dr. Pepper Snapple
Prosci®
ist weltweit führender Anbieter von Change
Management Training und -Produkten. Diese
basieren auf jahrelanger Forschungsarbeit im
Bereich Change Management.
Prosci®
stellt eine umfassende, prozessorientierte,
von effektiven Werkzeugen unterstützte Methode
bereit, mit deren Hilfe sich Veränderungsprojekte
aller Größen umsetzen lassen.
www.prosci.com, www.changemanagement.com
Seit Herbst 2014 ist die Tiba als einer der führenden Anbieter für Beratung und Training
in den Bereichen Projekt-, Change- und Prozessmanagement Geschäftspartner von
Prosci®
und gehört zum Prosci®
Global Affiliate Network.
Exklusiv für den deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich und Schweiz)
erhalten Sie von der Tiba das Portfolio an Trainings- und Zertifizierungsprogrammen von
Prosci®.
Tiba ist Pionier in Sachen Projektmanagement. Seit
26 Jahren sind wir erfolgreich als PM-Experten am
Markt. In unserer Tiba Business School geben wir
unser Wissen einem breiten Publikum weiter.
Unsere Ausbildung und Zertifizierung eignet sich
für Projektmitarbeiter und Projektleiter auf jedem
Wissens- und Erfahrungsniveau, bis hin zum Master-
Studium Projektmanagement.
www.tiba-business-school.de
Tiba Business School GmbH
Elsenheimerstrasse 47
D-80687 Munich
Telefon: +49 89 893161-26
Telefax: +49 89 893161-20
Geschäftsführer: Till H. Balser
Amtsgericht München, HRB 865 82
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Tiba-Blog:
www.passion-for-projects.com
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