1. Unternehmenskonzept
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
Seminar über Komplexität .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
München, Oktober 2012
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2. Komplexität reduzieren: Zusammenfassung
1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
2. Wo erlebe ich Komplexität?
3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten
4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten
5. Verbesserungsvorschläge
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3. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
à Matrixstruktur
à E-Mail Verkehr
à Chaos und Änderungen
à Meetings
à Leichtigkeit
à Perfektionsreduktion
à Organisation von Prozessen
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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4. Wo erlebe ich Komplexität? - 1
à Vielseitigkeit der Aufgaben
à Große Anzahl von Abhängigkeiten
à Matrix-Struktur
à Erfassen von neuen Situationen
à Personalführung
à Diversity
à Terminsteuerung
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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5. Wo erlebe ich Komplexität? - 2
à Messbarkeit der Leistung
à Interessenkonflikte
à Unrealistische Erwartungen
à Hohe Qualitätserwartung
à Ad-hoc Aufgaben
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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6. Zusammenfassung vom 1. Tag.
à Chaos toleranter Arbeitsstil
à Strukturiertes Arbeiten
à Standardaufgaben optimieren
à Raum für Kreativität schaffen
à Sich Zeit nehmen
à Perfektionismus reduzieren
à Fokussieren und Delegieren
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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7. Zusammenfassung vom 2. Tag.
à Delegieren und Zutrauen
à Perfektionismus reduzieren
à Freiräume für Kreativität schaffen
à Aufschiebung begrenzen
à Leichtigkeit suchen
à Operative Faulheit
à Das Wesentliche herausfiltern
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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8. Verbesserungsvorschläge.
à Anspruchsvollere Beispiele
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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