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Article le moniteur 2018 02-06

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Cem'In'Eu
Un «Petit Poucet» veut renouveler le modèle de la cimenterie

Published in: Business
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Article le moniteur 2018 02-06

  1. 1. Un «Petit Poucet» veut renouveler le modèle de la cimenterie La société indépendante Cem’In’Eu, fondée par d’anciens cadres des groupes cimentiers, pro- gramme la construction de petites unités visant un marché régional dans un rayon de 200 à 300 kilomètres. La première ouvrira ce printemps dans le Sud-Ouest. mardi 6 février 2018 730 mots ACTUALITE C’est un Petit Poucet au milieu des géants du ciment, qui se définit lui- même comme une «start-up» du sec- teur. Cem’In’Eu (abréviation de Ce- ment Innovation in Europe ) lance un modèle original de cimenteries. A re- bours de la tendance aux giga-instal- lations intégrées, il programme une suite de petits sites de broyage, ayant vocation à desservir un marché de proximité: «Pas plus de 200 à 300 ki- lomètres à la ronde, pour une capa- cité unitaire de 240 000 tonnes concentrée sur des terrains de deux hectares», précise Vincent Lefèbvre, président de la société aujourd’hui constituée de 10 personnes et basée à Saint-Nazaire. Cette approche qualifiée de «décen- tralisée, digitalisée et désintermé- diée» va connaître sa première concrétisation à Tonneins (Lot-et- Garonne). Le chantier de cette unité dédiée au Sud-Ouest a démarré en septembre, pour une mise en service prévue en mai prochain. Le concept compte être reproduit dans quatre autres régions «à raison d’une im- plantation tous les neuf à douze mois», annonce Vincent Lefèbvre, pour un investissement unitaire de 18 à 20 millions d’euros. Cinq unités prévues en régions Selon le planning établi par ses diri- geants, Cem’In’Eu s’installera à Cha- lon-sur-Saône (Saône-et-Loire) en 2019 pour une unité Centre-Est (Auvergne-Rhône Alpes, Bourgogne- Franche Comté), puis à partir de fin 2019 ou début 2020, et selon un ordre encore aléatoire, à Ottmar- sheim (Haut-Rhin), Portes-lès-Va- lence (Drôme) pour le Sud-Est et Montreuil-Bellay (Maine-et-Loire) pour le Grand Ouest et l’Ile-de- France. La feuille de route inclut deux projets hors de l’Hexagone, au nord de la Pologne et dans le Sud-Est de l’Angleterre, aux portes du Grand Londres. De plus, le projet d’Ottmar- sheim se veut transfrontalier, puisque son rayon d’action inclut l’Allemagne du Sud-ouest (Bade- Wurtemberg) et la Suisse aléma- nique. Clinker importé puis broyé Le modèle proposé n’inclut pas la production du clinker. Celui-ci sera acheté et importé, au port de Sète et sur un site à déterminer le long de la façade Atlantique. «Il sera acheminé vers les unités uniquement par voie ferroviaire ou voie fluviale», com- plète Vincent Lefèbvre. Ce choix im- plique des localisations d’unités em- branchées au chemin de fer (Ton- neins), à la voie d’eau ou mieux en- core aux deux comme Ottmarsheim dans le terminal du port de Mul- house-Rhin. «Nos unités créeront chacune 30 emplois directs, elles se- ront dotées de broyeurs de marque Intercem de 30 tonnes/heure. Notre projet repose sur la localisation en fonction des centres de consomma- tion, au lieu de raisonner en fonction du lieu de la matière première», argu- mente le patron de Cem’In’Eu. Côté clientèle, la jeune société af- fiche des ambitions en cohérence avec sa taille. «Nous visons une part de 6 à 8 % sur chacun des marchés ré- gionaux», indique Vincent Lefèbvre. Elle ne compte pas s’imposer sur les très grands chantiers, mais davan- tage sur des opérations de taille moyenne comme des petits collectifs de logements. Une autre cible sera constituée des spécialistes de la pré- fabrication du béton et du béton prêt à l’emploi qui seront livrés en vrac. Les livraisons en sacs «100 % étanches» concerneront les négo- ciants indépendants et les entre- prises de constructions, qui pourront commander leurs volumes sur chan- tier, grâce à une application smart- phone. 40 millions d’euros levés Le financement de Cem’in’Eu repose sur deux piliers. D’une part, la socié- té a déjà levé 40 millions d’euros au- près d’investisseurs privés, via le ges- tionnaire de fonds Pergam. D’autre part, «nous sommes en train de constituer une dette senior de l’ordre de 25 millions d’euros», annonce Vincent Lefèbvre. Le dirigeant n’est pas un inconnu du monde du ciment, 1
  2. 2. son parcours l’a mené à différents postes de responsabilité chez Hol- cim. Les autres managers, dont Fa- bien Charbonnel, sont également passés par divers géants du secteur. Sur leur connaissance du marché, ils comptent asseoir leur crédibilité. Et valider dans la réalité la conviction qu’ils se sont forgés, quant à la place que leur projet original saurait trou- ver. ■ par Christian Robischon (Bu- reau De Strasbourg Du Moniteur) 5C7BD5ED58D0B80E337E7556A307C1054C44F92F792B30ED0BFC34Parution : Continue Diffusion : 585 618 visites (France) - © OJD Internet sept. 2017 2

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