Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Ne mutam!

119 views

Published on

Conceptele se schimba, gliseaza dintr-unul in altul, si ceea ce ieri se numea responsabilitate azi se numeste sustenabilitate, iar maine se va numi… cine-stie-cum, desi va insemna acelasi lucru. Conceptul de baza ramane unul simplu si vechi de cand lumea: "nu cheltui ceea ce nu ai!". Fie ca vorbim despre bani sau resurse materiale, fie ca vorbim despre bunavointa clientilor si furnizorilor, ai comunitatii sau ai autoritatilor, echilibrarea resurselor pe care poti construi si dezvolta o activitate raman cea mai importanta activitate a oricarui decident. Din asta, apoi, rezulta un exercitiu financiar, o politica publica sau un beneficiu social.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Ne mutam!

  1. 1. •• CONTRIBUTORI Apar in numar din ce in ce mai mare ~i se integreaza tot mai bine cu indicatorii tehnici ~i financiari ai organizatiei, Daca vorbim despre companii, publice sau private, acesti indicatori proprii sunt tot mai vizibili ~i mai urmariti, pietele de capital ~i entitatile de reglementare cauta ~i asteapta cifre credibile ~i rapoarte reale. lar credibilitatea poate fi evaluata numai in raport cu un cadru de referinta. Adica un standard. A~a au aparut, pe rand, principiile United Nations Global Compact (UNGC) ~i standardele Global Reporting Initiative (GRI) sau AA1000 (AA1000 AS). Imediat dupa ele au aparut ei, "credibilizatorii": certificatorii ~i verificatorii externi. Se na~te 0 noua industrie sau, mai degraba, o diversificare a serviciilor de auditare ~i de certificare independents. Cea de sustenabilitate. La nivel mondial, aproape jumatate din companiile care emit rapoarte de sustenabilitate le au deja auditate. Pe de alta parte, capito le importante din ceea ce se intelege prin sustenabilitate ies din sfera soft a raportarii de acest fel ~i devin importante in sine: emisiile de noxe sau de gaze cu efect de sera sunt cele mai evidente, ins a putem include aici indicatori de eficienta energetica, de impact social ~i economic local. Ele devin subiectul unor reglementari de politica publica nationala ~i locala si, astfel, obligatorii. Uneori sunt chiar mai inspirate, cum ar fi decizia unor municipalitati de a interzice spectacolele cu animale salbatice tinute in captivitate. Alteori, mai putin inspirate: de exemplu, decizia altor autoritati publice de a impune ca 51% din produsele comercializate in regim retail sa fie de provenienta locala sau de a dona, obligatoriu!, produse alimentare catre ONG-uri. Bune sau proaste, aceste reglementari devin obligatii, iar respectarea lor devine un aspect de conformitate. Obligatoriu, costisitor, vizibil, solicitant, non- PRo Responsabilitatea pleaca din sub-linia bugetara de la "Comunicare" in sarcina departamentelor de productie, de logistica, de mentenanta, de investitii, taxe sau management energetic. Brusc "e treaba tuturor". Existenta companiei este deteminata de asta, repercusiunile pot duce pana la inchiderea "pravaliei". Sustenabilitatea se muta, de la fereastra din salon in bucatarie ~i in pivnita, acolo unde se intampla lucrurile. A, da, din bucatarie ~i din pivnita se vede mai greu peste gardul vecinilor. Iar daca ei se ocupa de sustenabilitate tot in bucataria sau pivnita lor, veri afla doar postfactum. Dar gata cu filosofia. Ce ziceti de cateva exemple concrete? lata: *indiferent ce ~i cat face concurenra, ea nu va putea influenta direct impactul de mediu sau de sanatate publica al companiei tale; inforrnatia asta ~i instrumentele de interventie se afla in departamentul EHS sauEHSQ *utilizarea apei sau emisiile de gaze cu efect de sera in procesele de productie sau distributie sau de transport sau de mentenanta tin, surprinzatorl, de ... procesele de productie sau de distributie sau de transport sau dernentenanta, Despre ele iri poate povesti (si raporta, nu uita!) un inginer-sef sau un director administrativ; *respectarea drepturilor omului, a drepturilor sindicale sau a egalitarii de gen se intampla (sau nu) prin deciziile departamentului de HR ~i prin Consiliul de Administratie; *combaterea coruptiei ~i a darii/luarii de mira nu se face prin instrumente la indemana celor care intocmesc raportul de sustenabilitate, ele se regasesc in procedurile ~i in instrumentele departamentelor de achizitii, investitii, relatii cu autoritatile. Toate acestea conteaza, definesc ~i mascara 0 organizatie sustenabila, dintr-o perspectiva nonfinanciara, ~i, pentru ca viata nu e niciodata plictisitoare, tori acesti indica tori sunt cantitativi ~i auditabili, iar povestea pe care 0 spun ei este, pana la urrna, despre managementul companiei. Care uneori nu vrea sa 0 afle. Dar asta e alta poveste, draga Sheherazada. Tu, cititoareo (cred ca am ghicit!), cand ai avut ultima discutie cu inginerul-sef sau cu directorul administrativ?! Daca raportarea nonfinanciara este pe agenda ta, cred ca ei vor deveni unii dintre noii tai prieteni ~i s-ar putea sa vorbeasca 0 limb a straina, Pot fi aliatii sau pot fi adversarii tai, insa cu siguranta nu iri vor mai fi indiferenti. Succes si curba de invatare" , abruptal " Sustenabilitatea se mutd, de la fereastra din salon in bucatarie ~i in pivni!ii, acolounde se intamplii lucrurile. A, da, din bucatarie ~idin pivni!ii se vede mai greu peste gardul vecinilor. " 90 MARTIE 2017THE CSR REPORT

×