Thai robbin so tay feed-forward

317 views

Published on

Các Dự án Kinh Doanh của Thái Robbin:
-Giáo Dục trẻ thông minh sớm Glenn Doman:http://hoithaoglenndoman.com/?i=ehKsZHgH7Me
-Thiết Kế web Kiếm tiền: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk
-Xây dựng cộng đồng kiến thức hay:http://kienthuchay.net/tuyendung/?i=ehHaCNMeG
-Xây Dựng Chuỗi Cafe Kiến Thức hay
-Kinh doanh đồng phục cho cộng đồng Kiến Thức Hay.
Và Những dự án lớn khác,các anh chị nào muốn hợp tác và đồng hành tìm hiểu theo thông tin:
Liên Hệ HotLine: 090.678.5753 (Manager & Director Thái Robbin)
Facebook: http://www.facebook.com/ThaiRobbin
Web: http://thairobbin.blogspot.com

Công ty Kiến Thức Hay đang triển khai chương trình Ưu Đãi đặc biệt : GIẢM 70% HỌC PHÍ TRỌN KHÓA HỌC.
Vì vậy, nếu các học viên đăng ký học trong khóa 6 này chỉ phải đầu tư số tiền là 600.000 đ cho 7 buổi đào tạo chính thức từ CEO Zigzig Long & 10 Buổi Huấn luyện Cầm tay Chỉ Việc ..
Nội Dung Đào tạo :
Buổi 1 : Cơ Bản
Buổi 2 : Nâng cao
Buổi 3 : Chuyên sâu
link tìm hiểu: http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk

BONUS đặc biệt 4 buổi
- 1 buổi Đào tạo : Affiliate mnarketing
- 1 buổi Đào tạo : Facebook - cách kiếm tiền NHIỀU từ MXH Facebook
- 1 buổi Đào tạo: Đàu tư ONLINE - Kênh đầu tư mới hiệu quả cao
- 1 Buổi Đào tạo chuyên sâu : CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN BỀN VỮNG..


tham khảo nội dung tại link sau nhé : http://thietkeweb.kienthuchay.net/?i=ehIJWyRThgk

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
317
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Thai robbin so tay feed-forward

  1. 1. http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.comTài liệu biên sọan bởi LêViệt Hồng (hong@deltaviet.com)
  2. 2.  Cảm ơn tới chú LýTrường Chiến, người đã tạo ra triết lý vàđặt cơ sở đầu tiên cho Feedforward để Feedforward hìnhthành và phát triển cùng sự phát triển của từng cá nhân. Cảm ơn ông Marshall Goldsmith, người đã tạo ra công cụ vàtư tưởng về Feedforward.http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.com
  3. 3.  Feedback là công cụ thiết yếu để giúp mọi người tiến bộ.Tuynhiên nó lại tập trung vào những điều đã xảy ra. Feedforward là cách đưa ra những ý tưởng, góp ý cho mọingười trước khi họ làm điều gì đó. Nó tập trung vào thay đổinhững gì xảy ra trong tương lai.http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.com
  4. 4.  Bạn có thể thay đổi tương lai, nhưng không thể thay đổi quá khứ. Và 360 độ feedback chỉ dành để nói về nhữngviệc đã xảy ra mà không thể thay đổi được nữa. Thật là điên rồ khi lặp đi lặp lại những gì đã làm nhưng mong chờ một kết quả khác (what get you here won’t getyou there). Thế nên chúng ta cần phải luôn thay đổi tiến bộ hơn. Sẽ hiệu quả hơn khi giúp mọi người về cách làm đúng, hơn là chứng minh là họ sai. Ai cũng có thể feedforward cho người khác, không nhất thiết phải biết và hiểu nhau để feedforward như làfeedback. Mọi người sẽ không xem feedforward như là một ý kiến mang tính hướng tới cá nhân (take itpersonally) mà chủ yếu hướng tới công việc, trong khi feedback thường thì sẽ được xem là hướng về cá nhânhơn là công việc người đó làm. Sự thật là mọi người ghét khi bị phê bình. Feedforward có công dụng của feedback: ví dụ bạn có một bài thuyết trình tệ hại, thay vì chỉ trích điều đó, leadersẽ tập trung vào việc góp ý giúp bạn làm bài tiếp theo tốt hơn như thế nào. Feedforward đặc biệt quan trọng cho người thích lãnh đạo (driver) vì họ sẽ có những lựa chọn để quyết định, vàsẽ cảm thấy chủ động trong quyết định của mình, thay vì cảm thấy là buộc phải quyết định như vậy. Feedforward có thể áp dụng cho những người ngang hàng, không nhất thiết phải là trưởng nhóm và thành viênnhư là feedback, lại giúp tránh được những khó khăn khi feedback đối với những người ngang hàng nhau. Reference: http://www.hodu.com/employee-motivation.3.shtmlhttp://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.com
  5. 5. http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.comViết ra những việcsẽ làm trong ngàyMọi người góp ýtrên những việc đóGóp ý cho mọingườiCảm ơn sự góp ý vàquyết định.Tự nhìnnhận lạimình và ghilại kết quảLuôn luôn viết danh sách những việc sẽlàm trong ngày.Có thể lên kế hoạch công việc trước,hoặc lên kế hoạch vào buổi sángĐể feedforward hiệu quả, nhận đượcnhiều góp ý càng tốt, và góp ý đượccho nhiều người càng tốt.Nếu chỉ biết đề ra các công việc màkhông thực hiện được, thì chỉ là kẻbiết nói mà không biết làm.Nên lập Feed cho 2 - 3ngày tiếp theo để biết đượcnếu 1 công việc nào trìhoãn thì sẽ ảnh hưởng đếncác công việc ngày sau thếnàoThời gian dành cho công việc (đối với manager) nên 45%thời gian cho việc ngắn hạn, 25% cho trunghạn, 20% chotương tác và 10% cho dài hạn. Nếu nguyên tuần mìnhdành 90% cho việc ngắn hạn và 10% cho tương tác thì rõràng mình là manager không tốt :)
  6. 6. http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.comĐã làm xongbao nhiêu % Mỗi team đều cần có 1 feedforward sheet trên Google như sau.Phân loạicông việcThời gian dự địnhsẽ hoàn thành(tính bằng đơn vịgiờ). Được điềnkhi lên kế hoạch.Công việcĐo lường lạithực tế làmtrong bao lâu.Góp ý của mọi người,ghi rõ người góp ý là aiđể đo lường xem aigiúp đỡ mọi ngườinhiều nhất
  7. 7.  Luôn luôn có một người log keeper, ghi nhận vi phạm vànhắc nhở mọi người, để tránh tình trạng bị lãng quên, xaonhãng, trì hoãn. Luôn có phạt cho những người không thực hiện việc này.Việc phạt này nên chuẩn hóa để dễ xử lý. Nên có thưởng cho những người duy trì tốt việc kỷ luật. Dùng feedforward để giao và nhắc việc: Mỗi khi giao việc thì tránh người kia quên + trìhoãn do không ước tính được thời hạn + deadline công việc thì người giao việc nên ghi côngviệc đó vào các dòng trên cùng của sheet FeedForward người đó.http://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.com
  8. 8. Qui trình quan trọng nhất đểthành công!Có một qui trình quan trọng nhất trong tất cả cácqui trình, qui trình này lại rất đơn giản và dànhcho tất cả mọi người để có thể làm việc hiệu quảhơn, thành công hơn. Đó là viết ra những côngviệc cần làm mỗi ngày trước khi bắt tay vào làm,sau đó nhìn nhận lại kết quả.Có một việc đã góp phần tạo ra 3% những ngườithành công nhất, vượt trội hơn so với 97% còn lạilà họ có mục tiêu rõ ràng, và mục tiêu đó đượcviết ra.Viết ra nhữngđiều cần làmmỗi ngàyThực hiệnchúngGhi nhận kếtquảhttp://www.deltaviet.comhttp://hanhtrinhdelta.com

×