Test management challenges

875 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
875
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Test management challenges

  1. 1. TEST MANAGEMENT CHALLENGES Agenda: Role and Integration of the new colleagues Motivarea echipei
  2. 2. PROJECT TEAM Customer Project Manager Test Manager SW Project Manager
  3. 3. TM ROLE
  4. 4. TM behavior
  5. 5. INTEGRATION OF THE NEW COLLEAGUES
  6. 6. HOW WE SHOULD INTEGRATE THEM ?
  7. 7. IF WE WILL NOT PAY ATTENTION…
  8. 8. We should consider a new colleague like our child…
  9. 9. We need to teach them to swim…
  10. 10. We need to take care…
  11. 11. We will swim together…
  12. 12. We give them the trust…
  13. 13. We let them responsible…
  14. 14. From time to time we will take a look…
  15. 15. Conclusions… 1 – 6 months New entry Test Manager New entry Motivation and Qualification 6– 12 months 12 – 18 months 18 – 24 months
  16. 16. MOTIVAREA ECHIPEI
  17. 17. Piramida lui Maslow
  18. 18. Meredith Belbin
  19. 19. Belbin Roles
  20. 20. Contributia la echipa - Creativ, cu imaginatie, lucreaza prin cai neortodoxe. - Rezolva probleme dificile gasind solutii neasteptate. Puncte slabe - Ignora celelalte probleme, - Preocupat in a comunica problemele efective ce-l framanta. Ar fi recomandat - sa fie incurajati sa-si explice ideile -sa le fie tolerat comportamentul dezordonat Nu ar fi recomandat - sa li se impuna limite, prea multe reguli - sa le fie prea criticate ideile acelea care nu par atat de relevante
  21. 21. Contributia la echipa - Matur, calm, cu incredere in sine, clarifica obiectivele, incurajeaza participarea la discutii in vederea luarii deciziilor. Puncte slabe - Poate fi perceput ca fiind manipulator, uitand uneori de propriile atributii. Ar fi recomandat - sa li se arate consideratie vis a vis de abilitatea lor de a scoate tot ce e mai bun din ceilalti - sa faci ceea ce spui ca faci Nu ar fi recomandat - sa ii determini sa ia parte la “intelegeri private”, coalitii, intelegeri ascunse
  22. 22. Contributia la echipa - Logic, analitic, cu discernamant. - Vede toate optiunile si judeca cu acuratete si obiectivitate. Ar fi recomandat - sa fie utilizati in situatiile in care lucrurile trebuie bine cantarite - sa fie implicati in exprimarea ingrijorarilor pe care le au vis a vis de o a nume decizie Puncte slabe - Critic, sceptic. - Ia lucrurile incet si nu are abilitatea de a-i inspira pe ceilalti catre actiune. Nu ar fi recomandat - sa existe un comportament mult prea entuziast in relatia cu acestia - sa li se impuna presiune
  23. 23. Contributia la echipa - Extrovertit, entuziast, comunicativ, exploreaza noi oportunitati, dezvolta noi relatii si contacte.. Puncte slabe - Prea optimist, pierzandu-si interesul odata ce entuziasmul initial dispare.. Ar fi recomandat - sa fie incurajati sa vorbeasca si sa se entuziasmeze -sa fie utilizata dorinta lor naturala de a comunica,de a investiga, de a negocia Nu ar fi recomandat - sa li se ceara prea multe detalii -sa fie solicitati in activitati mult prea detaliate de Research
  24. 24. Contributia la echipa - Disciplinat, de incredere, organizat, conservator in obiceiuri, eficient, practic, transforma ideile in actiuni. Puncte slabe - Oarecum inflexibil, lent in a raspunde la noi provocari, rezistent la schimbare. Ar fi recomandat - sa li se ofere responsabilitati legate de partea organizatorica a lucrurilor -sa li se explice ideile in mod sistematic, ordonat Nu ar fi recomandat - sa fie neglijati prin neoferirea tuturor informatiilor de care au nevoie - sa fie implicati in actiuni de generare de ideineconventionale
  25. 25. Contributia la echipa - Atent la detalii, silitor, constiincios, meticulos, anxios, cauta si previne erorile si omisiunile. - Livreaza la timp. Ar fi recomandat - sa li se explice clar care sunt prioritatile si deadline-urile -sa li se respecte calitatile meticuloase si perfectioniste Puncte slabe - Tendinta de ingrijorare, in mod nejustificat, pt lucruri minore, reticent in a delega activitati. - Ezita sa permita altora sa se implice in munca sa. Nu ar fi recomandat - sa fie supraincarcati cu sarcini sau setarea de target-uri nerealiste - sa nu le fie respectata tendinta frecventa de a se ingrijora
  26. 26. Contributia la echipa - Cooperant, sensibil la nevoile celorlalti, diplomat, sensibil, un bun ascultator, evita conflictele. Puncte slabe - Temator de conflicte, excesiv de sensibil. Indecis atunci cand se confrunta cu decizii grele. Ar fi recomandat - sa li se valorifice calitatile suportive -sa fie rugati sa intervina atunci cand accentul pus pe sarcina care creeaza presiune/frustrari in randul pers sensibile Nu ar fi recomandat - sa fie fortati sa ia decizii de unii singuri -sa fie implicati in decizii nepopulare
  27. 27. Contributia la echipa Dinamic, prospera sub presiune, conducator. Are curajul si pornirea de a depasi obstacolele. orientat spre obiective. Puncte slabe Provocator, ataca adesea sentimentele celorlalti. Ar fi recomandat - sa ii abordezi cu o atitudine orientata spre rezultate si fapte -fii tolerant in momentul in care simtul lor al urgentei creeaza probleme Nu ar fi recomandat - atacul personal - sa nu se trateze lucrurile la subiect - sa se abordeze o modalitate ambigua de a comunica
  28. 28. Contributia la echipa - Cu idei fixe, dedicat profesional - Foarte bun in aria sa, motivat de a cunoaste cat mai mult. - Ofera cunostinte si abilitati rare.. Puncte slabe - Izolat, teritorial. - Isi aduce contributia doar in domeniul sau, prea tehnic. Ar fi recomandat - sa fie valorificati ca si generatori de cunostinte -sa fie implicati in activitati de research Nu ar fi recomandat - sa fie izolati de discutiile echipei -sa fie implicati in discutii nestructurate
  29. 29. Thank you for attention

×