El documento describe el Proyecto Facebook, una iniciativa de la Universidad de Buenos Aires para crear un entorno educativo colaborativo y abierto que se ajuste más a cómo se produce el conocimiento, con los estudiantes como actores del proceso en lugar de destinatarios. El proyecto buscó construir una comunidad de aprendizaje donde los estudiantes participaran activamente en lugar de recibir la información de forma pasiva. Esto llevó a repensar la finalidad de la cátedra y cómo enseñar, al tiempo que mostró que la necesidad de
1. Vivimos un tiempo de cambios acelerados que exigen más que el
mero aggiornamento bibliográfico o la adopción de nuevas herra-
mientas. No es suficiente con incorporar textos o tecnologías, si lo
que los sostiene es una pedagogía exhausta y limitada.Todos los que
tenemos alguna responsabilidad en el desarrollo de la educación
estamos siendo cuestionados, de manera manifiesta o implícita, por
nuevos modos de crear y transmitir conocimiento.
El Proyecto Facebook, puesto en marcha durante 2009 en la
Universidad de Buenos Aires, nació en un contexto caracterizado por
la transmisión alfabética de conocimiento a la que estuvimos abona-
dos como cátedra durante más de una década. El agotamiento de un
modelo no es algo que se manifieste de un momento para otro ni
tiene una sola razón. Opera a través de capas causales que van sedi-
mentándose, contribuyendo a incubar ese clic emergente a partir del
cual ya no hay vuelta atrás.
En esencia, el Proyecto Facebook fue un intento de construcción de
un entorno colaborativo y abierto de educación, que se ajustara más
a las maneras en que entendemos que se produce el conocimiento y
menos a una tradición educativa que entiende a los alumnos como
destinatarios y no actores de este proceso. Encontrarán aquí una des-
cripción de su funcionamiento y algunos resultados alcanzados.
EL PROYECTO FACEBOOK
Y LA POSUNIVERSIDAD
Sistemas operativos sociales
y entornos abiertos de aprendizaje
Cuaderno
23
COLECCIÓN
FundaciónTelefónica
ELPROYECTOFACEBOOK
YLAPOSUNIVERSIDAD
ALEJANDRO PISCITELLI
IVÁN ADAIME
INÉS BINDER
COLECCIÓN
Fundación Telefónica
Si bien no dudamos de que los detalles de
esta experiencia pueden resultar de interés
más allá de nuestro contexto, también
creemos necesario reafirmar que el éxito de
las experiencias debe situarse en un aquí y
ahora. No sólo descreemos de la efectividad
de preceptos de alcance universal, sino que
nos mueve otra convicción. En lugar de
aferrarnos a fórmulas o recetas, sean ellas
fruto de la tradición o de la innovación,
debemos aceptar y promover que el cambio
cambie.
Más allá de las satisfacciones y aprendizajes
que el proyecto nos aportó internamente en
su devenir, provocó dos resultados no
pensados originalmente pero, vistos a la luz
de hoy, absolutamente lógicos y necesarios.
En primer lugar, contribuyó a repensar
nuestra finalidad como cátedra y los modos
de hacer. Concretamente, la dimensión
pedagógica, tanto teórica como práctica,
pasó a ser un eje fundamental, que formaba
parte de nuestra preocupación, reflexión y
acción diarias, tanto como el de las teorías o
los contenidos con los que trabajábamos
nuestros temas de incumbencia.
Nunca habíamos sido obligados, al menos
no con tanta intensidad, a pensar en las
implicancias de nuestros modos de enseñar.
En segundo lugar, en un doble movimiento,
nos situó en un escenario de innovación de
prácticas educativas, a la vez que hizo
visibles, para nosotros como colectivo, los
esfuerzos que en otras latitudes, más
cercanas o más lejanas, se estaban
realizando en la misma senda. Esa
constatación de una necesidad de
renovación educativa que trasciende
fronteras es otro poderoso motor de acción.
Alejandro Piscitelli e Iván Adarme
Piscitelli, Alejandro
Es licenciado en Filosofía de la Universidad
de Buenos Aires (UBA) y magíster en
Ciencias de Sistemas de la Universidad de
Louisville (EE.UU.) y la Facultad
Latinoamericana de Ciencias Sociales
(FLACSO). Es profesor titular del Taller de
Procesamiento de Datos, Telemática e
Informática de la carrera de Ciencias de la
Comunicación de la UBA y consultor
organizacional en comunicación digital e
Internet. Se desempeña como docente de
cursos de posgrado en la UBA, FLACSO,
Universidad de San Andrés y otras varias
universidades argentinas, latinoamericanas
y españolas. Es, además, coeditor del diario
electrónico Interlink Headline News
(http://www.ilhn.com/blog/) desde 1995.
Fue gerente general de educ.ar, portal
educativo de la Nación Argentina, y
presidente de EDUTIC, Asociación de
Entidades de Educación a Distancia y
Tecnologías Educativas de la República
Argentina. Se desempeñó como secretario
adjunto del Consejo Latinoamericano de
Ciencias Sociales (CLACSO), subsecretario
académico de la carrera de Sociología (UBA)
y asesor de la Secretaría de la Función
Pública de la Presidencia de la Nación
Argentina. Es autor de libros como Internet:
la imprenta del siglo XXI; Meta-cultura. El
eclipse de los medios masivos en la era de
Internet; Ciberculturas 2.0. En la era de las
máquinas inteligentes; La generación
Nasdaq. Apogeo ¿y derrumbe? de la
economía digital; Post-Televisión. Ecología
de los medios en la era de Internet;
(Des)haciendo ciencia. Conocimiento,
creencias y cultura, y Nativos digitales.
Dieta cognitiva, inteligencia colectiva y
arquitecturas de la participación, entre otros.
Piscitelli, Alejandro
Es licenciado en Filosofía de la Universidad
de Buenos Aires (UBA) y magíster en
Ciencias de Sistemas de la Universidad de
Louisville (EE.UU.) y la Facultad
Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLAC-
SO). Es profesor titular del Taller de
Procesamiento de Datos, Telemática e
Informática de la carrera de Ciencias de la
Comunicación de la UBA y consultor organi-
zacional en comunicación digital e Internet.
Se desempeña como docente de cursos de
posgrado en la UBA, FLACSO, Universidad de
San Andrés y otras varias universidades
argentinas, latinoamericanas y españolas.
Es, además, coeditor del diario electrónico
Interlink Headline News (http://www.ilhn.com/
blog/) desde 1995.
Fue gerente general de educ.ar, portal edu-
cativo de la Nación Argentina, y presidente
de EDUTIC, Asociación de Entidades de
Educación a Distancia y Tecnologías
Educativas de la República Argentina. Se
desempeñó como secretario adjunto del
Consejo Latinoamericano de Ciencias
Sociales (CLACSO), subsecretario académico
de la carrera de Sociología (UBA) y asesor de
la Secretaría de la Función Pública de la
Presidencia de la Nación Argentina. Es autor
de libros como Internet: la imprenta del siglo
XXI; Meta-cultura. El eclipse de los medios
masivos en la era de Internet; Ciberculturas
2.0. En la era de las máquinas inteligentes; La
generación Nasdaq. Apogeo ¿y derrumbe? de
la economía digital; Post-Televisión. Ecología
de los medios en la era de Internet;
(Des)haciendo ciencia. Conocimiento, creen-
cias y cultura, y Nativos digitales. Dieta cog-
nitiva, inteligencia colectiva y arquitecturas
de la participación, entre otros.
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31. Clientes
más demandantes
El mantenimiento de la tecnología
trae mejor información del producto
a un mercado establecido
Distribución a bajo costo
haciendo frente a clientes «saturados»
sin capacidad adicional de consumo
con un modelo de bajo costo empresarial
Tiempo
Tiempo
Clientes
menos demandantes
Noconsum
idores
Rendimiento
Diferentemedidadelrendimiento
Nueva disrupción del mercado
compite contra el no consumo
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48. Cátedra Datos
(antes de 2009)
Proyecto Facebook
(2009)
(No) alumnos (60%)
Invitados
externos (20%)
Docentes de la
cátedra (20%)
Docentes de la
cátedra (100%)
Presentaciones en instancias de teóricos
51. (No) alumnos
Dinámica de participación Proyecto Facebook
IntegradorLíder de proyecto Documentalista Multimedialista
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Universidad de Toronto
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Otros
US 48
Universidad York
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Australia
Singapur
Universidad
de Ontario Oeste
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Universidad
de Waterloo
Universidad
McCaster
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Colegio
SenecaIndia
Universidad
Guelph
Universidad
McGill
29
Universidad
Ryerson
36
Otras
universidades
canadienses
31
Universidad
Wilfrid Laurier
Universidad
de Ontario:
Instituto
406Universidad
Queen’s
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122. Susan B. King Maria Elena Lagomasino
James D. Robinson III
Peter V. Ueberroth
Cathleen Black
Donald F. McHenry
Warren E. Buffet
Samuel A. Nunn, Jr.
J. Pedro Reinhard
Herbert A. Allen
Ronald W. Allen
Robert L. Nardelli
James B. Williams
Douglas N. Daft
Barry Diller
217. Evolución natural del aprendizaje en el programa (CoP)
PLE
WWW
Otras
comunidades
Potenciación del trabajo colaborativo (CoP virtuales)
Identidad digital
Trabajo colaborativo (CoP)
Software social
Aprendizaje en red
Dolors Reig (dreig http://www.dreig.eu/caparazon), 2009