Pinceladas a una crisis organizacional

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Taxonomía de una crisis organizacional

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Pinceladas a una crisis organizacional

  1. 1. Rumbo a una crisis organizacional Teodoro Wigodski 2011
  2. 2. Organización con una Misióndefinida en sus Estatutos M
  3. 3. Productos y Servicios ofrecidos al mercado M
  4. 4. …. y productos y servicios esperados, por los clientes M
  5. 5. Si…….Lo solicitado excede el presupuesto ycapacidades de la organización M ∑ << Presupuesto y Capacidades (Humanas, Procesos, Tiempo, Tecnología)
  6. 6. ….. y las expectativas superanla oferta organizacional ∑ << Presupuesto y Capacidades M ∑ << ∑
  7. 7. y se sostiene un desajuste entre:• lo que hace la organización y• lo que los clientes esperan que haga ∑ << Presupuesto y Capacidades M ∑ << ∑ Misión ≠ hacer << ∑
  8. 8. Haciendo lo que es posible….acorde a la presión del medio ∑ << Presupuesto y Capacidades M ∑ << ∑ Misión ≠ hacer << ∑ 1ro lo Urgente 2do lo Importante
  9. 9. …. Induciendo ∑ << Presupuesto y Capacidades ∑ << ∑ M Misión ≠ hacer << ∑ 1ro lo Urgente 2do lo Importante Crisis recurrente
  10. 10. ….con destino al patíbulo ∑ << Presupuesto y Capacidades ∑ << ∑ M Misión ≠ hacer << ∑ 1ro lo Urgente 2do lo Importante Crisis recurrente
  11. 11. Qué hacer…..?

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