AsticNet Eficiencia TIC 2012

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AsticNet Eficiencia TIC 2012

  1. 1. Una nueva Administración basada en las TICTelefónica de España Grandes ClientesDirección Sector Administración Pública
  2. 2. 01 Contexto actual: Retos de las AAPP RETOS PRIORIDADES CRECIMIENTO DEL DESEMPLEO 12% 4,7 5,3 Dic10 Dic11 TRANSFORMACIÓN RECORTE DE SERVICIOS Sanidad · Justicia - Educación · Turismo OBJETIVO DÉFICIT INCUMPLIDO >8% 6% 2011 Obj11 2
  3. 3. 01 Replanteando los modelos de adopción y evolución TIC EVOLUCIÓN PPTO TIC AAPP 2008-2012 MODELO REDUCCIONISTA MODELO EXPANSIVO Mejores servicios Presupuesto TIC: Retroceso a cifras del Creación de año 1999 riqueza 3
  4. 4. 01 De lo complejo a lo simple: Racionalización de costes MODELO REDUCCIONISTA MODELO EXPANSIVO ORGANIZACIÓN 1 ORGANIZACIÓN 2 ORGANIZACIÓN N ORGANIZACIÓN 1 ORGANIZACIÓN 2 ORGANIZACIÓN 3 PRESUPUESTO 1 PRESUPUESTO 2 PRESUPUESTO N PRESUPUESTO 1 PRESUPUESTO 2 PRESUPUESTO N SERVICIO 1 SERVICIO 2 SERVICIO N SERVICIO 1 SERVICIO 2 SERVICIO N Racionalización PRESUPUESTARIA PRESUPUESTO 1 PRESUPUESTO 2 PRESUPUESTO N ORGANIZACIÓN 1 ORGANIZACIÓN 2 ORGANIZACIÓN N SERVICIOS INTEGRALES PRESUPUESTO 1 PRESUPUESTO 2 CONSORCIADOS PRESUPUESTO N SERVICIO 1 SERVICIO 2 SERVICIO N INFRAESTRUCTURAS Reducción alcance COMUNES Sinergias Eliminación servicios Ampliación servicios Niveles de servicio comprometidos Niveles de servicio garantizados Ineficiencia Máxima eficiencia 4
  5. 5. 01 Hoja de ruta para la Transformación NUEVO MODELO PAÍS Crecimiento basado en Innovación y Conocimiento COMPETITIVIDAD Palanca crecimiento TIC para EFICIENCIA TIC PYMES crecimiento, Sociedad del productividad y NUEVOS Conocimiento competitividad empresarial MODELOS Prestación de TIC motor de Servicios AUTOMATIZACIÓN Remotización transformación de Públicos Colaboración modelos de prestación REFORMAS Raciona- Nuevos modelos PLATAFORMAS TIC de gestión TIC lización Infraestructuras y recursos más eficientes INNOVACIÓN 5
  6. 6. 01 Hoja de ruta para la Transformación NUEVO MODELO PAÍS Crecimiento basado en Innovación y Conocimiento COMPETITIVIDAD Palanca crecimiento TIC para EFICIENCIA TIC PYMES crecimiento, Sociedad del productividad y NUEVOS Conocimiento competitividad empresarial MODELOS Prestación de TIC motor de Servicios AUTOMATIZACIÓN Remotización transformación de Públicos Colaboración modelos de prestación REFORMAS Raciona- Nuevos modelos PLATAFORMAS TIC de gestión TIC lización Infraestructuras y recursos más eficientes INNOVACIÓN Situación TIC en las AAPP Inhibidores Islas Falta de Gestión Gestión Proyectos no Disponibilidad Tecnológicas Sinergias Compleja Tecnologías Sostenibles Limitada 6
  7. 7. 01 Hoja de ruta para la Transformación NUEVO MODELO PAÍS Crecimiento basado en Innovación y Conocimiento COMPETITIVIDAD Palanca crecimiento TIC para EFICIENCIA TIC PYMES crecimiento, Sociedad del productividad y NUEVOS Conocimiento competitividad empresarial MODELOS Prestación de TIC motor de Servicios AUTOMATIZACIÓN Remotización transformación de Públicos Colaboración modelos de prestación REFORMAS Raciona- Nuevos modelos PLATAFORMAS TIC de gestión TIC lización Infraestructuras y recursos más eficientes INNOVACIÓN Catalizadores Situación TIC en las AAPP Inhibidores Islas Falta de Gestión Gestión Proyectos no Disponibilidad Tecnológicas Sinergias Compleja Tecnologías Sostenibles Limitada 7
  8. 8. 01 Hoja de ruta para la Transformación NUEVO MODELO PAÍS Crecimiento basado en Innovación y Conocimiento COMPETITIVIDAD Palanca crecimiento TIC para EFICIENCIA TIC PYMES crecimiento, Sociedad del productividad y NUEVOS Conocimiento competitividad empresarial MODELOS Prestación de TIC motor de Servicios AUTOMATIZACIÓN Remotización transformación de Públicos Colaboración modelos de prestación REFORMAS Raciona- Nuevos modelos PLATAFORMAS TIC de gestión TIC lización Infraestructuras y recursos más eficientes INNOVACIÓN Catalizadores Situación TIC en las AAPP Inhibidores Islas Falta de Gestión Gestión Proyectos no Disponibilidad Tecnológicas Sinergias Compleja Tecnologías Sostenibles Limitada 8
  9. 9. 02 Visión integral: Hacia la eficiencia TICCiudadanos/Empresas Empleados Públicos Sede Multi electrónica dispositivo 010/012/112 Archivo Electrónico oGov Correo y Colaboración Cita Previa Mensajería Instantánea Notificaciones Electrónicas MENOR EFICIENCIA INVERSIÓN Y GASTO ESCALABILIDAD EVOLUCIÓN SEGURIDAD ENERGÉTICA GESTIÓN EFICIENTE CONSOLIDAR Y FLEXIBILIDAD TECNOLÓGICA EXTREMO A EXTREMO RACIONALIZAR EXTREMO A EXTREMO VIRTUALIZAR NO OBSOLESCENCIA CONSUMO 9
  10. 10. 02 Racionalización de las plataformas TIC Seguridad AHORRO O Gestión Integral Sistemas BOLSA TIC CPDs Puesto Trabajo Eficiencia PdT AGREGACIÓN Aplicaciones COMPARTICIÓN Horizontales LAN RPV Y Móviles GESTIÓN INTEGRAL Fijas GASTO TIC Innovación CPDs en Cloud Gestión del Aplicaciones en red Puesto de trabajo • Consolidación de • Segmentación de • Centralizar la gestión CPDs de aplicaciones perfiles • Virtualización de • Catálogo de servidores • Estandarización aplicaciones básicas • Estandarización de herramientas • Racionalización, HW y SW base colaborativas sourcing 10
  11. 11. 02 TIC habilitador de la transformación de los modelos de prestación de servicios públicos Universidad TIC Digital Justicia eSalud TIC Educación en Red Eficiencia Smart City NO Emer- TIC NO gencias TIC GASTO SERVICIOS PÚBLICOS Innovación EDUCACIÓN SANIDAD AALL Mochila digital Atención a Smart City Reducción del precio Crónicos Operar servicios finales respecto a los costes Más continuidad a los Ayuntamientos de asistencial enfocada al forma más eficaz, actuales en papel paciente y a la eficiente y transparente prevención 11
  12. 12. 02 La clave: Cómo abordamos esta transformación Plan de Recursos Liderazgo y Coordinación Capacidad Ejecutiva: • Financieros • CIO AGE • Humanos Opciones • Comisión Interministerial • Colaboración Público Privada • Avances independientes con la misma visión PROGRAMAS DE TRANSFORMACIÓN (Iniciativas Prioritarias) Gestión del cambio Alianzas estratégicas • Visión y Hoja de ruta: mensaje con fuerza ilusionante Socios de primer nivel: • Impactos visibles en ciudadanos y • Visión y objetivos comunes EEPP: Resultados • Experiencia previa y • Comunicar, Comunicar y capacidad operativa Comunicar • Recursos económicos 12
  13. 13. 02 En definitiva… Una oportunidad excelente para modernizar la administración y a la vez alcanzar sus retos Es el momento de empezar a hacer las cosas de forma diferente, el año próximo será tarde Un modelo de gestión para garantizar la implantación de un programa de medidas prioritarias 13
  14. 14. 02 En definitiva… Una oportunidad excelente para modernizar la administración y a la vez alcanzar sus retos Comprometidos con el desarrollo de las Es el momento de empezar a hacer las cosas de Administraciones Públicas forma diferente, el año próximo será tarde Impulsando nuevos modelos de eficiencia y transformación con las TIC como palanca Un modelo de gestión para garantizar la implantación de un programa de medidas prioritarias 14
  15. 15. El reto de la eficiencia en la Administración Pública:Problema u Oportunidad

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