Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Energiatehokkuus jatulevaisuuden liiketoimintaIlari AhoLiiketoimintaryhmän johtajaUponor OyjEnergiatehokkuudesta liiketoim...
Uponor Group   • Consolidated net sales 2011: €806 million   • Personnel appr 3,200Net sales by business group    17%     ...
Teollisuuden haasteet matala- janollaenergiarakentamisessa                                         Teollisten  Tekniset   ...
Pirstaleinen rakentamisen arvoketju    • Kuka ottaa vastuun suorituskyvystä?    • Miten suorituskyky toimitetaan, varmiste...
Osaamisen haasteet• Teknisten ominaisuuksien  määrittelystä  suorituskykyvaatimuksiin• Tavarantoimituksista  suorituskyvyn...
Toiminnallisuuteen perustuvatliiketoimintamallit                                             Life Cycle Services          ...
Ansaintalogiikan muutos onvälttämättömyys• Arvon perustuminen  toimitettuun suorituskykyyn• Tulovirran erottaminen  materi...
Mistä innovaatioiden hyödyt syntyvät?Kehitystoiminnan      vs     Innovaatioidenpainopisteet                 kilpailukykyh...
Liiketoimintamallit painottuvat menestyvienyritysten kehitystoiminnassa                                Lähde: IBM CEO Surv...
Business model framework example                • Brand & demand    • Segment mgmt      • Customer mgmt•CUSTOMER•CAPABILIT...
Nollaenergiarakentaminen toteutuu  parhaiten yhdyskuntatasollaMatalaenergiarakennukset + Low Exergy -energiajärjestelmät 2...
23 May 2012   ©Uponor   12
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

22.5. Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor

1,051 views

Published on

Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

22.5. Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor

  1. 1. Energiatehokkuus jatulevaisuuden liiketoimintaIlari AhoLiiketoimintaryhmän johtajaUponor OyjEnergiatehokkuudesta liiketoimintaaHelsinki 22.5.2012 23 May 2012 ©Uponor 1
  2. 2. Uponor Group • Consolidated net sales 2011: €806 million • Personnel appr 3,200Net sales by business group 17% 18% 20% 37% 36% 54% 46% 46% 26% Infrastructure solutions Indoor climate solutions Uponor’s head of f ice is in Finland Countries with Uponor of f ices Countries where Uponor operates through partners Countries where Uponor sells through International sales Plumbing solutions 23 May 2012 ©Uponor 2
  3. 3. Teollisuuden haasteet matala- janollaenergiarakentamisessa Teollisten Tekniset Osaamisen rakenteiden ja haasteet kehittäminen liiketoimintamallien muutostarpeet23 May 2012 ©Uponor 3
  4. 4. Pirstaleinen rakentamisen arvoketju • Kuka ottaa vastuun suorituskyvystä? • Miten suorituskyky toimitetaan, varmistetaan ja todennetaan?Materials,products Installers, Owner/ Main and Distributors sub- developer/ End users contractor systems contractors investorsuppliers Building mgmt = Performance required Designers, consultants and maintenance = Performance delivered providers = Performance specified/verified 23 May 2012 ©Uponor 4
  5. 5. Osaamisen haasteet• Teknisten ominaisuuksien määrittelystä suorituskykyvaatimuksiin• Tavarantoimituksista suorituskyvyn tuottamiseen• Komponenttien olemassaolon toteamisesta suorituskyvyn todentamiseen23 May 2012 ©Uponor 5
  6. 6. Toiminnallisuuteen perustuvatliiketoimintamallit Life Cycle Services Performance Contracting Design-Build-Operate Design-Build System sales Component manufacture23 May 2012 ©Uponor 6
  7. 7. Ansaintalogiikan muutos onvälttämättömyys• Arvon perustuminen toimitettuun suorituskykyyn• Tulovirran erottaminen materiaali- ja palveluvirroista ― Yhteiset, mitattavat ja sopimusteknisesti käsiteltävissä olevat suorituskykyvaatimukset23 May 2012 ©Uponor 7
  8. 8. Mistä innovaatioiden hyödyt syntyvät?Kehitystoiminnan vs Innovaatioidenpainopisteet kilpailukykyhyödyt Lähde: IBM CEO Survey23 May 2012 ©Uponor 8
  9. 9. Liiketoimintamallit painottuvat menestyvienyritysten kehitystoiminnassa Lähde: IBM CEO Survey23 May 2012 ©Uponor 9
  10. 10. Business model framework example • Brand & demand • Segment mgmt • Customer mgmt•CUSTOMER•CAPABILITIES • R&D • Earnings logic • Offering design•OFFERING•CAPABILITIES • Supply • Production • Delivery•OPERATIONAL•CAPABILITIES • Management • Infrastructure • Human resources system•MANAGEMENT•CAPABILITIES ©Uponor 10
  11. 11. Nollaenergiarakentaminen toteutuu parhaiten yhdyskuntatasollaMatalaenergiarakennukset + Low Exergy -energiajärjestelmät 23 May 2012 ©Uponor 11
  12. 12. 23 May 2012 ©Uponor 12

×