Tavaana/New Tactics Webinar 4: Building Human Rights Cultures and Institutions (Persian)

925 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
925
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
145
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • In other words - Planning without action is futile. Action without planning can be fatal.
  • Additional resource: Gene Sharp’s – 198 Methods from his book, From Dictatorship to Democracy: A Conceptual Framework for Liberation http://www.aeinstein.org/organizations/org/FDTD.pdf (English) http://www.aeinstein.org/organizationse256.html (Farsi) NOTE: the 198 Methods Of Nonviolent Action appears on page 79
  • It is important to keep your BIG vision in mind as you think about the strategic decisions that needs to be made; that includes what TARGET you’ve identified to move you forward and what tactics will help you move your TARGET toward a short, medium or long term goal.
  • This area of restorative tactics may be especially important to have a LONG TERM VISION – it may be decades or generations before people are held accountable for abuses that have taken place. Preparing for this eventuality can be critical for obtaining acknowledgement, justice or even compensation.
  • HIGHLIGHT – Resource from Gene Sharp at the Albert Einstein Institution 198 Methods of Nonviolent Action
  • NOTE: There are 28 tactic examples in the PROMOTION section of the New Tactics book – we will be exploring together only FOUR tactics - ONE from each of these four categories.
  • iEarn - Tactics teach participants and observers how to engage in the world. Fighting Sexual Exploitation: Different tactics are effective against different targets.
  • Tavaana/New Tactics Webinar 4: Building Human Rights Cultures and Institutions (Persian)

    1. 1. A Project of 649 Dayton Avenue  St. Paul, MN 55104  USA T:+1.612.436.4800  Email: newtactics@cvt.org Websites: http://www.cvt.org  http://www.newtactics.org بررسی تاکتیکهای ترویجی  فرهنگ سازی و ایجاد نهادهای حقوق بشر ارائه شده توسط   نانسی پیرسون  تاکتیک های جدید در مدیریت پروژه حقوق بشر مرکز قربانیان شکنجه وبینار توانا
    2. 2. نمای کلی وبینار امروز <ul><li>مروری مختصر و آشنایی با : استفاده از ابزار آنلاین ما ! بنیاد ی برای تفکر استراتژیک و نوآوری تاکتیکی واژه های کلیدی شش دلیل برای نیاز به تاکتیک های  &quot; جدید &quot; بررسی تاکتیک های ترویجی </li></ul>
    3. 3. استفاده از ابزار آنلاین ما !
    4. 4. آیا در هیچکدام از وبینارهای قبلی - تاکتیک های مداخله –پیشگیری و ترمیمی - شرکت داشته اید؟ <ul><li>بله </li></ul><ul><li>خیر </li></ul><ul><li>خیر ، اما من در دوره جدید تاکتیک ها ی توانا حضور داشتم خیر، اما من در دوره ی دیگری از توانا شرکت داشته ام۰ </li></ul>پ  ب الف ت
    5. 5. مبانی تفکر استراتژیک و نوآوری تاکتیکی
    6. 6. <ul><li>سه منبع دانش که برای تفکر استراتژیک و تاکتیکی خوب لازم هستند . </li></ul>سان تسو  ( بیش از 2 ، 000  سال قبل )
    7. 7. بدان بدان بدان از سان تسو  -  هنر جنگ
    8. 8. خود را بشناس دشمنت را بشناس زمین مبارزه را بشناس از سان تسو  -  هنر جنگ
    9. 9. واژگان کلیدی
    10. 10. استراتژی چیست؟ <ul><ul><li>انتخاب مقاصد کلیدی </li></ul></ul><ul><ul><li>درک حوزه های هواداران و مخاطبان مورد نیاز </li></ul></ul><ul><ul><li>تصیم بر اینکه چه تاکتیکهای و کی مورد استفاده قرار بگیرند </li></ul></ul><ul><ul><li>تمام موارد بالا </li></ul></ul>الف ب ت ث
    11. 11. استراتژی نیازمند پیوند بسیاری از تصمیمات است۰ <ul><ul><li>استراتژی آنچه را که مهم است انجام شود تعریف می کند </li></ul></ul>
    12. 12. استراتژی نیازمند ... <ul><ul><li>تصمیماتی که شامل مراحل و رهیافتهای کلیدی در دستیابی به هدف می شود . گزینش اهداف کلیدی اهداف مناسب درک درستی از حوزه های مورد نیاز منابع تصمیم ها یی  که تاکتیک ها باید بر اساس آنها استفاده شوند و آنهایی که زمان استفاده را مشخص می کنند۰ </li></ul></ul>
    13. 13. <ul><ul><li>اگر استراتژی آنچه را که مهم است انجام شود تعیین میکند ... </li></ul></ul><ul><ul><li>چطور تاکتیک ها را تعریف میکنید؟ </li></ul></ul>
    14. 14. تاکتیک ها <ul><li>تاکتیک ها ابزاری هستند که از طریق آنها تغییر ایجاد می شود .  تاکتیک ها اهرم و مکانیسم هایی برای انجام یک استراتژی هستند . تاکتیک، یک عمل خاص و یا ترکیبی سیستماتیک از اقدامات صورت گرفته برای اثرگذاری بر وضعیتی مشخص است . تاکتیک ها یکی از بخش های کلیدی ساختمان استراتژی هستند . تاکتیک در مورد  &quot; چگونه &quot;  است در حالی که استراتژی در مورد  &quot; چه“ می باشد۰ </li></ul>
    15. 15. چرا نیاز به تاکتیک های &quot;جدید&quot;؟
    16. 16. وقتی تنها ابزار شما چکش است، New Tactics in Human Rights – www.newtactics.org
    17. 17. هر مشکل به  نظر “میخ“ می رسد  New Tactics in Human Rights – www.newtactics.org
    18. 18. شش دلیل برای تاکتیک های”جدید“ <ul><li>آنچه که ما ازچگونگی انجام کاری می دانیم بر آنچه ما فکر می کنیم قابل انجام است تاثیر می گذارد .  تاکتیک به تعیین استراتژی کمک می کند . تاکتیک های مختلف بر علیه اهداف متفاوت تأثیر گذارند . تاکتیک های مختلف در حوزه های متفاوت مناسب هستند . انعطاف پذیری تاکتیکی منبع شگفتی است . تاکتیک ها به شرکت کنندگان و ناظران چگونگی درگیری در امور جهان را می آموزند . تاکتیک ها سیستم های آموزشی جذب شرکت کنندگان و هم پیمانان در کار سازمان هستند . </li></ul>&quot;new&quot; tactics
    19. 19. تاکتیک هایی که مخاطب شما رو مورد خطاب قرار میدهند
    20. 20. منظور ما چیست وقتی از یک مخاطب برای تاکتیکی صحبت میکنیم؟ 
    21. 21. مخاطب <ul><li>شخص، موسسه، گروه، یا بخشی از جامعه که اقدام تاکتیکی شما به آن سمت هدایت شده است . </li></ul>
    22. 22. شخص چه گروهی؟
    23. 23. گروه چه موسسه ای
    24. 24. Policy & Law Health & Service Institutions Institutions Judicial Institutions Civil Society Organizations Local, National & International Government Institutions
    25. 25. سوالات و نظرات 
    26. 26. ملاحظات مهمی که در انتخاب های تاکتیکی مورد نیازهستند :
    27. 27. <ul><li>ظرفیت گروه تحمل خطر تحلیل حریف زمینه ای که در آن از تاکتیک استفاده خواهد شد </li></ul>ملاحظات مهمی که در انتخاب های تاکتیکی مورد نیازهستند :
    28. 28. نظر شما چیست؟
    29. 29. تاکتیکهای ترویجی <ul><li>منبع اولیه برای مثال های امروز : </li></ul><ul><li>تاکتیکهای جدید در حقوق بشر منبعی برای فعالان ( از لینک سریع </li></ul><ul><li>” کتابکار“ و در زبان های انگلیسی، فارسی، عربی، و دیگر زبانها استفاده کنید ) </li></ul><ul><li>منابع اضافی از سآیت تاکتیکهای نوین : http://www.newtactics.org </li></ul><ul><li>از لینک های سریع ” تاکتیک ها“ و ”کتابکار“استفاده کنید . </li></ul><ul><li>همینطور از وبسایت توانا برای نمونه های از موارد </li></ul><ul><li>مطالعاتی اضافی استفاده کنید : </li></ul><ul><li>http://tavaana.org/casestudies.jsp </li></ul>
    30. 30. <ul><li>بررسی چهار نوع از تاکتیکهای ترویجی : </li></ul><ul><li>اینها تاکتیکهای برای فرهنگ سازی و ایجاد نهاد های حقوق بشری هستند </li></ul><ul><ul><li>پدید آوردن حوزه های هواداران و مخاطبان </li></ul></ul><ul><ul><li>همیاری </li></ul></ul><ul><ul><li>ظرفیت سازی </li></ul></ul><ul><ul><li>آگاهی بخشی </li></ul></ul>
    31. 31. <ul><li>تاکتیک های ترویجی : </li></ul><ul><li>تاکتیکهایی برای ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان </li></ul><ul><li>اینها تاکتیکهایی هستند که گروه های جدید دفاع از حقوق بشر را درگیر میکنند تا : </li></ul><ul><ul><li>تا افرادی را که قبلا درگیر نبودند را به میدان آورند . </li></ul></ul><ul><ul><li>ایده ها انرژی منابع و ارتباطات تازه را به صحنه بیاورند . </li></ul></ul><ul><ul><li>تنوع افراد درگیر را بالا ببرند . </li></ul></ul>
    32. 32. تاکتیک های ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان <ul><li>هلند : ایجاد شبکه های مردمی از طریق ارسال پیام کوتاه .. اس ام اس </li></ul><ul><li>استفاده از پیام کوتاه برای ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان جهت اقدام حقوق بشری </li></ul><ul><li>( انگلیسی صفحه ی : ۱۲۳ و فارسی صفحه ی ۱۱۷ ) </li></ul><ul><li>مخاطب اصلی : جوانان </li></ul><ul><li>هدف : به صحنه آوردن افراد جوان برای واکنش سریع به موارد شکنجه از طریق درخواست های اقدام فوری </li></ul><ul><ul><li>ابزار ها : </li></ul></ul><ul><ul><li>استفاده از تکنولوژی ارسال پیام کوتاه برای دسترسی، به کار گیری اند گرفتن بخش وسیع از مردم—بویژه جوانان– برای اقدام . </li></ul></ul><ul><ul><li>موسیقیدانان و نوازندگان را در </li></ul></ul><ul><ul><li>فستیوال ها به مشارکت واداشت تا ”شبکه ی پیام کوتاه“ را ارتقا بخشند . </li></ul></ul><ul><ul><li>۳۵۰ گروه عفو در هلند . </li></ul></ul>Source: “Sending out an SMS” tactical notebook, Amnesty International-Netherlands
    33. 33. تاکتیک های ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان <ul><li>بشری </li></ul><ul><li>هلند : ایجاد شبکه های مردمی از طریق ارسال پیام کوتاه .. اس ام اس </li></ul><ul><li>استفاده از پیام کوتاه برای ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان جهت اقدام حقوق </li></ul><ul><ul><li>زمان بندی : </li></ul></ul><ul><ul><li>۲۰۰۱ - عفو بین الملل کمپین ضد شکنجه خود را به راه انداخت . . The میانگین سنی اعضای نامه نگار آن بالای ۴۵ بود . </li></ul></ul><ul><ul><li>۱ نوامبر ۲۰۰۱ - دانشجوی اهل بوروندی الویس کازونگو بازداشت و شکنجه شود . ال - ندرلاندز یک کمپین ارسال پیام کوتاه برای اعتراض به بازداشت و سوء رفتار با وی را به راه انداخت که ۴، ۰۸۸ نفر در ان شرکت داشتند . در ۲۹ نوامبر، کازونگو آزاد شود . </li></ul></ul>نتایج : بیش از ۵۰۰ نفر به ازای ال - ندرلاندزپیوستند . بیش از ۵۰۰۰ نفر به درخاست های اقدام فوری که از طریق پیام کوتاه ارسال شده بود پاسخ دادند . اقدام های از طریق پیام کوتاه که ال - ندرلاندز در ۲۰۰۲ برای آن کمپینی به پا کرده بود ۴۰ % با موفقیت همراه بود ( مثلا احکام اعدام تبدیل شد، افراد ناپدید شده دوباره پیدا شدند، و محل نگهداری افراد بازداشتی اعلام شد ). Source: “Sending out an SMS” tactical notebook, Amnesty International-Netherlands
    34. 34.  سوالات و یا نظرات دیگر <ul><li>تا بحال از تکنولوژی جهت ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان جدید برای کار خود استفاده کرده ید و یا خواهید کرد؟ </li></ul>چه تاکتیکهای دیگری در زمینه ایجاد حوزه های هواداران و مخاطبان میتوانید به اشتراک بگذارید؟
    35. 35. <ul><li>تاکتیکهای ترویجی : </li></ul><ul><li>تاکتیکهای همیاری </li></ul><ul><li>اینها تاکتیکهایی هستند که برای توسعه همکاریهای جدید و معاصر برای ایجاد تغیر به کار رفته اند : </li></ul><ul><li>همیاری استراتژیک میتواند فعالان را آماده تر، قوی تر و بیشتر به عنوان نمایندگان اجتماع معرفی کند . </li></ul><ul><ul><li>مشروعیت را افزایش میدهد : ( در مسیر اصلی، در رسانه ها، و در دولت ) </li></ul></ul><ul><ul><li>حفاظت را بالا میبرد : ( متحدان متنوع و قوی حمله به فعالیت های حقوق بشری را دشوار تر میسازد ). </li></ul></ul>
    36. 36. تاکتیکهای همیاری پرو : ایجاد یک جبهه متحد ایجاد ائتلافی از سازمانهای حقوق بشری کشور تا با یک صدا الیزه سوء استفاده ها صحبت کنند . ( انگلیسی صفحه ۱۲۷ و فارسی ۱۲۱ ) مخاطب اصلی : سازمانهای حقوق بشری هدف : ایجاد و متحد کردن ائتلافی از سازمانها برای مبارزه با نقض حقوق بشر در پرو <ul><ul><li>ابزار ها : پایبندی به موارد زیر : </li></ul></ul><ul><ul><li>اصول روشنی از عملکرد داخلی </li></ul></ul><ul><ul><li>تصمیم گیری با اجماع </li></ul></ul><ul><ul><li>نمایندگی کردن جمع </li></ul></ul><ul><ul><li>توافق بر روی اولویت های که باید با یکدیگر عملی کنند </li></ul></ul>Source: Coordinadora Nacional de Derechos Humanos in Peru, “Together We Are Stronger” New Tactics Tactical Notebook. Peace marches were organized during the worst years of the internal armed conflict. http://derechoshumanos.pe/campanas/
    37. 37. <ul><ul><li>زمان بندی : </li></ul></ul><ul><ul><li>۱۹۸۳ - ۴ بالغ بر ۶۰۰۰ نفر پرو یی در نتیجه خشونت سیاسی جان خود را از دست دادند . </li></ul></ul><ul><ul><li>۱۹۸۵ : سی ان دی دی اچ اچ تاسیس شود . </li></ul></ul><ul><ul><li>کمپین برای پشتیبانی از دادگاه امریکایی حقوق بشر : </li></ul></ul><ul><ul><li>۱۹۹۹ پرو در زیر حاکمیت اقتدارگرایانه رژیم آلبرتو فوجیموری بود . </li></ul></ul><ul><ul><li>ماه می ۱۹۹۹، دادگاه آمریکائی حقوق بشر الیزه حکومت پرو حکم صادر کرد . </li></ul></ul><ul><ul><li>در ژودن ۱۹۹۹، دولت پرو تلاش کرد تا از زیر صلاحیت مستمر دادگاه آمریکائی حقوق بشر خارج شود . </li></ul></ul>تاکتیک های همیاری پرو : ایجاد یک جبهه متحد ایجاد ائتلافی از سازمانهای حقوق بشری کشور تا با یک صدا الیزه سوء استفاده ها صحبت کنند . Source: Coordinadora Nacional de Derechos Humanos in Peru, “Together We Are Stronger” New Tactics Tactical Notebook. Peace marches were organized during the worst years of the internal armed conflict. http://derechoshumanos.pe/campanas/ <ul><ul><li>در جولای ۱۹۹۹ دولت پرو قصد خود را برای خروج از صلاحیت دادگاه آمریکائی رسما اعلام کرد و سپس سی ان دی دی اچ اچ شروع به بسیج اتلاف و دیگر بخش های جامعه مدنی نمود . </li></ul></ul><ul><ul><li>۱۹ جولای ۱۹۹۹، علاوه بر اعضای سی ان دی دی اچ اچ، بیش از ۴۰۰ سازمان سیاسی و اجتماعی بیانیه سی ان دی دی اچ اچ را امضا کردند . </li></ul></ul><ul><ul><li>جولای - دسامبر ۱۹۹۹ فشارهای افزایش یافته داخلی و بین المللی از بیش از ۲۰۰ سازمان بین المللی و دادگاه آمریکائی حقوق بشر در اهداف کوتاه مدت و بلند مدت نتیجه داد . </li></ul></ul><ul><ul><li>نتایج : </li></ul></ul><ul><ul><li>کوتاه مدت : نشان داد که در سطحه ملی جامعه مدنی قادر به بسیج خود علیه رژیم آلبرتو فوجیموری بود . کمپین موفق اطلاعات پراکنی افکار عمومی در رابطه با دادگاه بین المللی حقوق بشر را عوض کرد . </li></ul></ul><ul><ul><li>. بلند مدت : این امر سبب یک مخالفت پر انرژی شد که به سقوط رژیم آلبرتو فوجیموری کمک کرد . یکی از نخستین اقدامات دولت انتقالی پرو اعلام رسمی ادامه عضویت پرو در دادگاه آمریکائی حقوق بشر بود . </li></ul></ul>
    38. 38. نظر شما چیست؟ <ul><ul><li>1983-84 nearly 6,000 Peruvians lost their lives as a result of political violence </li></ul></ul><ul><ul><li>1985: Coordinadora Nacional de Derechos Humanos (CNDDHH) was founded </li></ul></ul><ul><ul><li>1999 Peru living under the authoritarian regime of Alberto Fujimori </li></ul></ul><ul><ul><li>July 8, 1999, Peruvian government made official its intention to withdraw from the Inter-American Court </li></ul></ul><ul><ul><li>July - December 1999 national and international pressure from over 200 international organizations </li></ul></ul><ul><ul><li>July 19, 1999 CNDDHH mobilizes the Coalition and other sectors of civil society, more than 400 social and political organizations signed CNDDHH's press release </li></ul></ul><ul><ul><li>November 2000 – Fujimori ousted from power </li></ul></ul>
    39. 39. <ul><li>مثال تاکتیکی دیگری : </li></ul><ul><li>خواهران در اسلام: حمایت از حقوق زنان در مالزی: </li></ul><ul><li>http://www.tavaana.org/casestudies.jsp?lang=en </li></ul><ul><li>در ۱۹۸۵، گروه اقدام مشترک، اتلاف گسترده ای از سازمان های زنان، خشونت خانگی را به عنوان یک نگرانی اجتماعی در مالزی اعلام کرد و پیگیر وضع قانونی شود که به این سوء استفاده پایان دهد . </li></ul><ul><li>. زینه انور، یک عضو فعال کمپین جاگ دریافت که برداشت عمومی اسلام را به خاطر نابرابری جنسیتی در مالزی مقصر میداند . </li></ul><ul><li>انور مدعی شد که برداشت پدرسالارانه از سلام است که منجر نه نابرابری علیه زنان شده است . ااین بنیانی بود که انور خواهران در اسلام را بر مبنای ان در ۱۹۸۸ ایجاد کرد . </li></ul><ul><li>تا سال ۱۹۸۸، جاگ برای یک قانون خشونت خانگی دعوت میکرد که سوء استفاده از همسر را در مالزی جرم بشمارد . </li></ul><ul><li>قانون خشونت خانگی که تا سال ۱۹۹۴ از سوی پارلمان تصویب نشده بود، بدون خواهران در اسلام نتوانست به قانون مبدل شود . </li></ul><ul><ul><li>زمینه ای حال حاضر برای دفاع : </li></ul></ul><ul><ul><li>خشونت علیه زنان </li></ul></ul><ul><ul><li>قانون خانواده مسلمان </li></ul></ul><ul><ul><li>چند همسری </li></ul></ul><ul><ul><li>پلیس اخلاقی </li></ul></ul><ul><li>آزادی های بنیادین </li></ul>تاکتیکهای همیاری : Source: Tavaana case study: Zainah Anwar, founder of Sisters in Islam http://www.sistersinislam.org.my/
    40. 40. <ul><li>آیا تا بحال از همیاری برای پیشبرد کار خود بهره برده اید؟ </li></ul> سوالات و نظرات دیگر <ul><li>آیا میتوانید مثالی ارائه کنید که کجا یک همیاری تاثیر بسزائی داشته است؟ </li></ul>
    41. 41. <ul><li>تاکتیکهای ترویجی : </li></ul><ul><li>تاکتیکهای ظرفیت ساز </li></ul><ul><li> تاکتیکهایی وجود دارند که به دو شیوه ظرفیت سازی میکنند : </li></ul><ul><ul><li>۱ . مهارت هایی که فعالین حقوق بشر برای انجام بهتر و سریع تر کار خود نیاز دارند . </li></ul></ul><ul><ul><li>۲ . به افرادی که اسما خارج از کار حقوق بشری هستند مهارتهایی را که برای دفاع از حقوق بشر نیاز دارند، ارائه کنیم . </li></ul></ul>
    42. 42. تاکتیکهای ظرفیت ساز <ul><li>پاراگوئه / بین المللی : </li></ul><ul><li>چشم و گوش های حقوق بشر : </li></ul><ul><li>ویتنس - توانمندسازی سازمانهای مردم نهاد برای استفاده از ویدئو در دفاع از حقوق بشر . </li></ul><ul><li>( انگلیسی صفحه ۱۴۰ - ۱۴۱ و فارسی ۱۳۵ ) </li></ul><ul><li>مخاطب : </li></ul><ul><li>سازمانهای غیر دولتی، شهروندان </li></ul><ul><li>هدف : </li></ul><ul><li>ایجاد همکاری برای ظرفیت سازی بلند مدت جهت استفاده از ویدئو به صورت تاثیر گذار در ستح وسیع دفاع از حقوق بشر . </li></ul><ul><ul><li>ابزار : </li></ul></ul><ul><ul><li>ارائه امکانات به سازمانها </li></ul></ul><ul><ul><li>ارائه آموزش و مهارت بسیار برای استفاده از ویدئو </li></ul></ul><ul><ul><li>ارزشیابی سیستماتیک فیلم </li></ul></ul><ul><ul><li>کمک پس از تولید برای تهیه فیلم های مستند قوی </li></ul></ul>Source: WITNESS website homepage, Featuring &quot;Cameras Everywhere Report 2011, Current Challenges And Opportunities At The Intersection Of Human Rights, Video And Technology“, http://www.witness.org/
    43. 43. تاکتیکهای ظرفیت ساز <ul><li>پاراگوئه / بین المللی : </li></ul><ul><li>چشم و گوش های حقوق بشر : </li></ul><ul><li>ویتنس - توانمندسازی سازمانهای مردم نهاد برای استفاده از ویدئو در دفاع از حقوق بشر . </li></ul>Source: WITNESS website homepage, Featuring &quot;Cameras Everywhere Report 2011, Current Challenges And Opportunities At The Intersection Of Human Rights, Video And Technology“, http://www.witness.org/ <ul><ul><li>زمانبندی : </li></ul></ul><ul><ul><li>۲۰۰۲ - ۲۰۰۳ ویتنس با سازمان حقوق معلولان ذهنی بین الملل ( ام دی ار ای ) در پاراگوئه برای تهیه یک مستند ویدویی از شرایط یک بیمارستان روانی پاراگوئه ای همکاری کرد . </li></ul></ul><ul><ul><li>دسامبر ۲۰۰۳ ام دی ار ای یک اعتراض نامه اضطراری برای ارائه به کمیسیون امریکایی حقوق بشر ایجاد کرد که شامل این ویدئو میشود . </li></ul></ul>نتایج : برای اولین بر کمیسیون آمریکائی حقوق بشر اقدام فوری جهت حفاظت از زندگی و تمامیت جسمی این افراد در موسسات پزشکی را تصویب کرد . رویه ای را ایجاد کرد که اکنون میتوان برای دیگر کشور های منطقه هم به کار برد . ویدئو به صورت عمومی پخش شد - که به بازدید رئیس جمهور و وزیر بهداشت پاراگوئه از این موسسه انجامید . . مدیر بیمارستان بر کنار شد و کمیته تحقیق تشکیل شد . وزیر بهداشت پاراگوئه همراه با سازمان بهداشت پان - امریکن در جهت ارتقای ادغام اجتمایی افراد دارای معلولیت ذهنی همکاری میکند .
    44. 44. <ul><li>تاکتیکهای ترویجی : </li></ul><ul><li>تاکتیکهای آگاهی بخش : </li></ul><ul><li>این تاکتیکها آگاهی نسبت به حقوق بشر را ایجاد میکنند– وقتی که مردم از حقوق خود آگاهی ندارند، سوء استفاده از سوی دولت و افرادی که قدرت درانس، پذیرفته، تحمل و اغماض میشود . این تاکتیکها مورد زیر را ایجاد میکنند : </li></ul><ul><ul><li>آگاهی از مفهوم وسیع تری از حقوق بشر . </li></ul></ul><ul><ul><li>. اعمال این حقوق برای افراد و جوامع </li></ul></ul>
    45. 45. Building Awareness Tactics <ul><li>صلح سبز، لبنان : با موقعت یابی به منظور خود برسید </li></ul><ul><li>موقعت یابی بصری برای ایجاد آگاهی عمومی و فشار برای تغیر سیاست </li></ul><ul><li>( انگلیسی صفحه ۱۱۹ و فارسی ۱۴۳ ) </li></ul><ul><ul><li>ابزار : </li></ul></ul><ul><ul><li>استفاده از نرم افزار سیستم اطلاعات جغرافیایی برای موقعیت یابی تخلفات محیط زیستی . </li></ul></ul><ul><ul><li>استفاده از قایق بادی برای به مشارکت واداشتن رسانه ها در همراهی فعالان در آزمایش اماکن جدید هر هفته و پیگیری یافته های مسموم روی نقشه برای نشان دادن به مردم . </li></ul></ul><ul><ul><li>قانون محیط زیستی تدوین شد و موقعیت یابی و فشار عمومی برای لابی گری در میان سیاستگذاران استفاده شود . </li></ul></ul>Source: GREENPEACE-Lebanon, New Tactics Workshop, 2003. http://www.newtactics.org/TraininginPractice/MiddleEastSeminar مخاطب : شهروندان / سیاستگذاران هدف : ایجاد آگاهی عمومی از تخلیه زباله مسموم همراه با خط مقدمی در لبنان که بر سیاستگذاران برای وضع یک قانون محیط زیستی فشار بیاورد .
    46. 46. تاکتیک های آگاهی بخش <ul><li>صلح سبز، لبنان : با موقعت یابی به منظور خود برسید </li></ul><ul><li>موقعت یابی بصری برای ایجاد آگاهی عمومی و فشار برای تغیر سیاست </li></ul><ul><ul><li>نتایج : </li></ul></ul><ul><ul><li>اطلاعات خشک و تکنیکی را به تصویری جزاب تبدیل کنید - حقایق را برای عامه قابل فهم کنید . </li></ul></ul><ul><ul><li>مشکل زیست محیطی را قابل مشاهده و اضطراری برای افکار عمومی بسازید . </li></ul></ul><ul><ul><li>درخو است عمومی برای یک قانون محیط زیستی و فشار برای اجرای آنرا ایجاد کرد . </li></ul></ul><ul><ul><li>. قانون عمومی # ۴۴۴ - یک قانون محیط زیستی که شامل حق به دسترسی به اطلاعات میشود، وضع گردید . </li></ul></ul>Source: GREENPEACE-Lebanon, New Tactics Workshop, 2003. http://www.newtactics.org/TraininginPractice/MiddleEastSeminar زمانبندی : ۲۰۰۲ - ۲۰۰۳ صلح سبز - لبنان کمپینی برای ایجاد آگاهی عمومی زباله های مسموم از سوی کارخانه ها بر پا کرد .
    47. 47. <ul><li>چگونه میتوان این ایده ها را جهت رسیدگی به مسائل کشور و یا اجتماع شما اتخاذ کرد؟ </li></ul> سوالات و نظرات دیگر <ul><li>آیا تا بحال از موقعت یابی در کار خود استفاده کرده ید و یا خو اهید کرد؟ </li></ul>
    48. 48. The Center for Victims of Torture – New Tactics in Human Rights Project 649 Dayton Avenue  St. Paul, MN 55104  USA T:+1.612.436.4800  Email: newtactics@cvt.org Websites: http://www.cvt.org  http://www.newtactics.org   اسناد مرکز قربانیان شکنجه  --  تاکتیک جدید در پروژه حقوق بشر  &quot;  منبع هر گونه اطلاعات مورد استفاده در این سند همچنین هر گونه استنادمرجع ارائه شده در این سند را فهرست کنید۰ اطلاعات در این سند قابل استفاده برای سود مالی نیست سهم یکسان   اگر شما  این اثر را تغییر می دهید تبدیل می کنید ، یا بر اساس این کاراثر جدیدی ایجاد می کنید، شما می توانید کار به دست آمده را تنها تحت همان مجوز، مشابه و یا قابل تطابق توزیع کنید . تاکتیک های جدید در پروژه حقوق بشر از شما برای استفاده و به اشتراک گذاشتن این اطلاعات با دیگران دعوت می کنند .  ما تنها از شما می خواهیم که از کمون ا 2.0  که  در زیرمشخص شده استفاده کنید . مرکز قربانیان شکنجه، تاکتیک جدید در پروژه حقوق بشر از شما دعوت به استفاده، به اشتراک گذاری وکمک به توسعه بیشتر این اطلاعات تحت مجوز  :  خلاق کمون ۰۲می کند   A Project of
    49. 49. <ul><li>اعلان وبینارهای بعدی </li></ul>

    ×