ESCUELAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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dDescripcion de autores anios aportaciones y aplicacines de las escuelas del pensamiento administrativo. Universida Tecnica De Ambato.

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ESCUELAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

  1. 1.  Docente: Ing. Alba Miranda Alumna: Tatiana Yánez
  2. 2. ANALISACONOCIMIENTO ADMINISTRACION EXPERIENCIA S ESTUDIO
  3. 3. ENFOQUE OPERACIONAL SE REFIERE ALESTUDIO DE LOS EXITOS Y ERRORES DE LOSADMINISTRADOR ES
  4. 4. INVESTIGAR CON CUIDADO FIJARPRIORIDADES AJUSTAR E IMPLEMENTAR LA RESPUESTA
  5. 5. FREDERICK TAYLOR 1856 - 1915
  6. 6. Escuela del proceso administrativo Autor AñoHenry 1920Fayol
  7. 7. Principios Aportaciones: Administrativos:1.Division de 2.Autoridad y trabajo 3. Disciplina. responsabilidad. 5. Unidad de 4. Unidad de dirección. mando. 6. Subordinación del interés individual al 7. Remuneración. general.
  8. 8. Principios Administrativos: 9. Cadena escalar.8. Centralización. 10. Orden. 12. Estabilidad de los empleados. 11. Equidad. 13. Iniciativa. 14. Espíritu de equipo
  9. 9. Aplicaciones: Por etapas: Técnicas Comerciales Aéreas Seguridad funcionales : gerencial Financieras
  10. 10. Escuela del Comportamiento Humano Autor Año *Elton 1930 Mayo*Robert Owen
  11. 11. Aportaciones: Mejorar las relaciones humanas Psicología Experimento de Hawthorne (1927- 1932)
  12. 12. Aplicaciones: Bienestar social Descubrir las Aspectos motivaciones afectivos Cooperación y solidaridad
  13. 13. Escuela Matematica de las decisiones Autor Año 1940 VonNewmanDantzing
  14. 14. Aportaciones: Métodos cuantitativosMétodos Matemáticos La toma de decisiones es el punto central para el proceso cuantitativo.
  15. 15. Aplicaciones: Resolver problemas Control de producción Pronosticar ventas Teoría de las decisiones Pronosticar resultados
  16. 16. Escuela neo-humano relacionismoDouglas McGregor Abraham Maslow 1950
  17. 17. Aportaciones Motivación de los trabajadoresComunica ciónformal e Liderazgoinformal Estudio de las necesidades
  18. 18. Teorías Teoría x: Teoría y:El hombre es vago, indolente, El hombre es trabajador,perezoso. Espera que todo le emprendedor, se siente feliz den haciendo. haciendo lo que le gusta .
  19. 19. Pirámide de Maslow AutorrealizacCrecimiento ión Estima Sociale Supervivencia s Seguridad Fisiológica s
  20. 20. Robert Wiener 1960
  21. 21. AportacionesIntrodujo a la tecnologíacomo medio para que laempresa pueda realizarse Sistemas abiertos Ej: Bancos Empresas como sistemas: siempre trabajan a base de datos
  22. 22. Procesar datos.Análisis de la organización. Saber en que estado se encuentra la empresa Va de lo simple a lo grande.
  23. 23. Escuela estructuralista 1960
  24. 24. Aportaciones
  25. 25. APLICACIONES Equilibra las funciones de la organización Autoridad comunicación comportamiento Estructura: normas, reglas, y políticas que establece la empresa.
  26. 26. Peter Drucker Ernest Dale
  27. 27. Administració n por ObjetivosSistemas de Profundiza el procesoOrganizaci Administrativo ón
  28. 28. Evitar errores basándose ensituaciones pasadas Se compara con otras empresas Busca aplicar la administración por resultados Objetivos conocidos con precisión
  29. 29. Philip EdwardCrosby Deming “Cero “Mejora defectos” continua”
  30. 30. Satisfacción de ClienteAseguraCalidad
  31. 31. Hacer las cosas bien a la primera Diseñar, Hojas desarrollar y de mantener un producto deregistro calidad Graficas , Diagrama s
  32. 32. Peters y Morris Waterman Chapman“Excelencia” “Reingeniería”
  33. 33. Administración Administración Administración por valores por proyectos virtual Administración Potencializar del capacidades conocimiento (Empowerment)
  34. 34. Capacitación y actualizar continuamente Ser mas competitivos Busca lideres para mejorar procesos sigue
  35. 35. Buscar nuevas metodologías Nuevos ambientesempresariales con sus empleados

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