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Tatti Maeda | IBM WomenIt | "Liderar para se empoderar"

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Quanto maior conscientes de quem somos, mais claramente entendemos quais habilidades finas podemos treinar e melhorar: esse foi o Talk2 na IBM Brasil !Levei insight's sobre:

. Linguagem Verbal e Não-Verbal
. Mottainai, Waza e Omotenashi : cultura japonesa aplicada
. VUCA : Volátil, Vulneravel, Ambiguo e Caótico como lidar com essa nova configuração de mundo?

Para mais informações, entre com contato: compartilhe@tattimaeda.com.br ( :

Published in: Leadership & Management
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Tatti Maeda | IBM WomenIt | "Liderar para se empoderar"

  1. 1. “Our goal is to celebrate the Women’s month together with Tech Women, promoting a moment of networking, knowledge sharing and inspiring talks”
  2. 2. Liderar para se empoderar em 4 passos
  3. 3. 3 Tatti Maeda Consultora de Marketing Digital | Digital Motion Publiciatária | Gestão de Negócios Especialização | Redes Sociais e Inovação Digital | ESPM e Branding | Bela Artes
  4. 4. . Palavra .Consistente . Descrição da emoção . Lógico . Formal . Pode ser manipulado
  5. 5.  Corporal  Emoção verdadeira  Intuitiva  Informal  Não pode ser manipulada
  6. 6. Mottainai | Omotenashi | Waza – Cultura Japonesa
  7. 7. おもてなし | OMOTENASHI  Recebendo com o coração | Sem “frente e verso”  Servindo, sem segundas intenções | Intenções genuínas  Antecipando a necessidade do seu cliente | Surpreenda!  Assessibilidade | Braile, Sinais Sonoros [ Como praticar “omotenashi” ? ]
  8. 8. [ Mottainai | Desperdício ]
  9. 9. Abrindo espaço de FALA Escuta plena e consciente [ Como praticar “Mottainai” ? ]  Reduzindo custos Como fazer mais com menos?  Exercitando o repensar Ressignificar formas de aplicação e consumo  Integrando colaboradores Exercitando a desconstrução”de padrões
  10. 10. [Waza | Técnica] Os condutores apontam em direção a branca e preta fixada no alto para confirmar que um trem uma “faixa zebra” parado está corretamente localizado ao longo da plataforma. [ Metrô MTA de Nova York ] Essa regra fora aplicada para que os motoristas não adormecessem ou se distraíssem durante o expediente. Shisa Kanko | Apontar e falar Em 2 anos de implementação, incidentes de posicionamentos incorretos de vagões do metrô tiveram uma queda de 57%.
  11. 11. 15 Fonte: Accenture Strategy Liderança, pensamento crítico, criatividade e inteligência relaciona reduzirão consideravelmente as perdas de postos de trabalho devido à automatização Especialistas defendem que o desenvolvimento das habilidades humanas
  12. 12. Volátil
  13. 13. RESILIÊNCIA PARA LIDAR COM A VOLATILIDADE
  14. 14. Incerto
  15. 15. FLEXIBILIDADE PARA LIDAR COM A INCERTEZA
  16. 16. Complexo
  17. 17. ...carreira deixam de ser tão lineares e “planejáveis”, e passam a ter novas configurações, novos formatos e novos objetivos.
  18. 18. Ambíguo
  19. 19. CORAGEM PARA LIDAR COM A AMBIGUIDADE
  20. 20. 11.98494-9767 E-mail | compartilhe@tattimaeda.combr.br Site | www.tattimaeda.com.br Linkedin | in/tattimaeda Instagram | @kittytatti
  21. 21. SEE YOU THERE! 33

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