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P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />Pré-requisitos<br />- Curso T@rgetTrust Introdução ao Lean<br />Público...
P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />3. Origens do SCRUM<br />- O que é SCRUM?- Origens- A SCRUM Alliance e ...
P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />5. Papéis<br />- ProductOwner- SCRUM Master- Time6. Pré-Planejamento<br...
P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento<br />- Produto, Release e...
P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />8. Escrevendo UserStories<br />- As Personas- Propriedades INVEST e SMA...
P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />10. Escalando SCRUM<br />- Análise de diversos cenários de Projetos de ...
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www.targettrust.com.br<br />
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T@rget trust metodologias ágeis - projetos ágeis com scrum - gestão e acompanhamento

  1. 1. Metodologias Ágeis <br /> Nesta formação você verá como as empresas podem aumentar sua eficiência, otimizando seus processos, construindo produtos com integridade e qualidade superiores. Os resultados serão rapidamente visualizados, entre eles: redução de custos; aumento da satisfação dos clientes; aumento da satisfação e produtividade dos colaboradores; vantagem competitiva; maximização do valor da empresa... <br />
  2. 2. Metodologias Ágeis <br /> Ocorre uma mudança cultural nas equipes, pois a mesma obtém o entendimento de gerenciamento de Projetos Ágeis e a utilização de práticas de Engenharia de Software que geram qualidade de código e que de fato geram valor em projetos de TI. <br />
  3. 3. Metodologias Ágeis <br />Este treinamento é ministrado por instrutor Certified SCRUM Master (CSM) e Certified SCRUM Professional (CSP) pela SCRUM Alliance que já desenvolveu dezenas de projetos com tecnologias C/C++, PHP e Java, usando Metodologias Ágeis. <br />
  4. 4. Metodologias Ágeis <br />Tecnologias: Análise de Sistemas , Metodologias Ágeis <br />Duração: 112h<br />
  5. 5. Metodologias Ágeis <br />Introdução ao Lean: Promovendo a mudança Cultural Duração 8h <br />Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Duração 20h <br />Técnicas para gerar Código de Qualidade - XP Duração 12h <br />Captação de Requisitos: Téc. de Com. e seus Fund. Duração 16h <br />CURSOS<br />
  6. 6. Metodologias Ágeis <br />Gerenciamento e Comunicação de Requisitos Duração 8h <br />Modelos Ágeis para Análise do Negócio Duração 16h <br />Modelos Ágeis para Análise de Requisitos de Software Duração 16h <br />Curso de Teste de Software para Equipes Ágeis Duração 16h<br />CURSOS<br />
  7. 7. Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br /> O sucesso de um projeto está muito relacionado ao controle que se tem sobre o mesmo, por isso, é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levam ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente.<br />
  8. 8. Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br /> Neste curso você verá uma abordagem iterativa e incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time. <br />Empowerment, sinergia, trabalho feito 100% em equipe, software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente e melhoria contínua você vivenciará ao participar deste curso de Scrum, metodologia ágil focada em gestão de projetos e um framework para planejamento e controle.<br />
  9. 9. Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br /> Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos. Este treinamento pode ser disponibilizado em outros períodos e horários não previstos no calendário mediante a formação de turma de no mínimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conosco através do nosso atendimento. Duração:20h<br />
  10. 10. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />Objetivos<br />- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado ao desenvolvimento de software- Compreender o framework Scrum- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso- Como iniciar um projeto- Como construir um productBacklog e userstories- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planningpoker- Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio- Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas- Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum- Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações- Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum- Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?- Certificações Scrum, entender os objetivos e focos<br />
  11. 11. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />Pré-requisitos<br />- Curso T@rgetTrust Introdução ao Lean<br />Público alvo<br /><ul><li>Profissionais de TI- Gerentes de Sistemas- Gerentes de TI- Gerentes de Projetos- Diretores de Informática- Líder de Projetos - Líder de Testes- Analista de Testes- Testadores</li></li></ul><li>P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />Conteúdo<br />1. Projetos e as Organizações<br />- O que é um Projeto?- Problemas Típicos em Projetos- Problemas de Comunicação- Gerenciamento de Projetos- Restrição Tripla- O que é um Projeto bem gerenciado?2. Metodologias Ágeis<br />- Manifesto Ágil- Exemplos de Metodologias Ágeis- Variáveis de um Projeto Ágil- Processos Tradicionais X Ágeis<br />
  12. 12. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />3. Origens do SCRUM<br />- O que é SCRUM?- Origens- A SCRUM Alliance e as Certificações- Valores do SCRUM- Quem usa?4. Fases e Ciclos do SCRUM<br />- Fluxo de Valor e o SCRUM- Conhecendo o Framework<br />
  13. 13. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />5. Papéis<br />- ProductOwner- SCRUM Master- Time6. Pré-Planejamento<br />- Preparação- Iteração 0- Visão do Produto<br />
  14. 14. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento<br />- Produto, Release e Planejamento- Backlogs (ProductBacklog, SprintBacklog, ImpedimentBacklog)- Sprints e a Priorização- Risco e Valor- Daily SCRUM Meeting- Quando parar um Sprint?- SprintReview- Conceito de Pronto!- SprintRetrospectives- Capacidade e Produção- Dashboards e Gráficos de Acompanhamento<br />
  15. 15. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />8. Escrevendo UserStories<br />- As Personas- Propriedades INVEST e SMART- Temas e Épicos- Critérios de Aceitação e BDD (BehaviorDrivenDevelopment)9. Estimativas<br />- Técnicas de Estimativas- PlanningPoker- Classificação- Ajustando a Velocidade<br />
  16. 16. P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento <br />10. Escalando SCRUM<br />- Análise de diversos cenários de Projetos de Software e o SCRUM- SCRUM ofSCRUMs- Projetos Distribuídos11. SCRUM e Outras Abordagens<br />- CMMI- MPS.BR- PMBoK12. Integrando várias Metodologias Ágeis13. Ferramentas para Gestão de Projetos<br />
  17. 17. TECNOLOGIAS E CURSOS<br />Testes de Software<br />Metodologias Ágeis<br />Análise de Sistemas<br />Requisitos de Software<br />Gestão de Projetos PMI/PMP<br />Gestão de Serviços ITIL V3<br />Gestão Estratégica com BSC<br />PHP<br />.Net<br />Java<br />Adobe Flex<br />Web Design<br />Design Gráfico<br />Rails<br />Linux<br />Oracle<br />Web 2.0<br />C e C++<br />PostgreSQL<br />
  18. 18. CLIENTES<br />
  19. 19. www.targettrust.com.br<br />

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