Thomas corporate presentatie slide share

750 views

Published on

De business assessment tools van Thomas helpen uw organisatie bij het optimaliseren van de prestatieniveau's van teams én individuele medewerkers.

Onze assessment tools ondersteunen u bij het nemen van beslissingen over het werven, ontwikkelen en managen van uw werknemers. U krijgt meer inzicht in uw medewerkers: Wat motiveert hen? Wat zijn de belangrijkste werksterkten? Wat zijn eventuele beperkende factoren? Waar ligt hun potentieel? De assessments van Thomas geven onderbouwing aan uw HR beslissingen.

Thomas Tools
De tools van Thomas onderscheiden zich door hun toegankelijkheid, het gebruiksgemak en de effectiviteit. Na het volgen van training kunt u gebruik maken van de diverse assessments. Ons support team bestaat uit trainers, consultants en helpdesk medewerkers. Zij ondersteunen u met praktische adviezen, terwijl u zelfstandig binnen uw eigen organisatie optimale resultaten genereert met behulp van de assessment tools van Thomas.

Thomas International
Thomas is al meer dan 30 jaar toonaangevend op het gebied van innovatie en ontwikkeling van assessments. Onze assessments zijn beschikbaar in 56 talen en wij hebben vertegenwoordigingen in meer dan 60 landen. Op dit moment werken we samen met ruim 32.000 organisaties en zijn er wereldwijd >250.000 getrainde Thomas gebruikers. Onze relaties, die wat betreft werkzaamheden, branches en bedrijfsomvang zeer divers zijn, genereren jaarlijks meer dan 1,5 miljoen Thomas assessments.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
750
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
36
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Thomas corporate presentatie slide share

  1. 1. Wij leveren assessments die organisaties helpen te transformeren door de performance van hun medewerkers te verbeteren Assessments geven u (meer) inzicht in uw medewerkers: Wat motiveert hen? Wat zijn de belangrijkste werksterkten? Wat zijn eventuele beperkende factoren? Waar ligt hun potentieel? De assessments van Thomas geven onderbouwing aan uw HR beslissingen..Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  2. 2. 30 60 56 JAAR LANDEN TALEN > 30 jaar toonaangevend Vertegenwoordigd Beschikbaar in op het gebied van in 60 landen 56 talen assessment innovatieCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  3. 3. 3 CONSULTANTS 9 MEDEWERKERS 97 PROCENT 3 regionale 9 NL medewerkers 97% van onze NL Sales Consultants consultants, trainers, relaties kunnen office support Thomas aanbevelenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  4. 4. 250.000 32.000PROFESSIONALS BEDRIJVEN>250.000 getrainde Wij werken mondiaal metThomas gebruikers wereldwijd >32.000 bedrijven 1.5 MILJOEN ASSESSMENTS Jaarlijks worden meer dan 1.5 miljoen Thomas assessments afgenomenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  5. 5. Meer dan 32.000 organisaties (waarvan zo’n 70% MKB) werken met onze assessmentsCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  6. 6. Waarom Thomas? De impact van onze assessments U hoeft geen expert te zijn is direct merkbaar Wij verzorgen uw training, Accuraat geven advies en bieden praktische ondersteuning Helder en begrijpelijk Onze consultants werken Direct inzetbaar regionaal en weten wat er speelt in de markt Snel resultaatCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  7. 7. Niet de sterkste soort overleeft en ook niet de meest intelligente soort. De soort die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden is de soort die overleeft On the Origin of Species - Charles DarwinCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  8. 8. Wij helpen u met... Thomas assessments stellen u in staat zowel individuele- als teamprestaties te optimaliseren. De positieve effecten ervan zijn direct merkbaar in de organisatie. Thomas assessments kunnen worden ingezet in het gehele arbeidsproces: van personeels- werving, het behouden van werknemers, tot ontwikkeling en optimalisering van de productiviteit. HR beslissingen kunnen goed worden onderbouwd, en daarom ook met meer zekerheid worden genomen.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  9. 9. Wat maakt succesvolle managers zo succesvol? Ze vragen vaker feedback over hun verbeterpunten! Michael M. Lombardo en Robert W. Eichinger Human Resource ManagementCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  10. 10. Selectie beslissingen kunnen een enorme impact hebben op de performance van een team, functie of zelfs op de gehele organisatie. Een medewerker die niet de juiste blijkt, kost uw organisatie veel geld. Niet alleen aan salaris en kwantificeerbare kosten. Een niet functionerende collega heeft ook zijn weerslag op de motivatie en het werkplezier van uw andere medewerkers.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Recruit
  11. 11. Thomas assessments helpen u: Kandidaten te selecteren met een goede fit Het recruitment proces te bespoedigen Goed onderbouwde selectie beslissingen te nemen Medewerkers aan te nemen die passen in uw organisatieCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Recruit
  12. 12. Eén op de vier talentvolle werknemers denkt erover om binnen twaalf maanden de huidige werkkring te verlaten*. Dat maakt personeelsbinding belangrijk voor iedere organisatie. Het minimaliseren van het personeelsverloop is voor veel organisatie essentieel om succesvol te kunnen zijn/blijven. *Bron: PWC, Managing people in a changing world, key trends in human capital – a global perspective 2010Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Retain
  13. 13. Thomas assessments helpen u: Medewerkers te motiveren De moraal hoog te houden Personeelsbinding te bewerkstelligen Performance te optimaliseren Enthousiasme en energie te verhogenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Retain
  14. 14. Leiderschap en people management zijn volgens werkgevers essentieel om de komende jaren de zakelijke doelstellingen waar te kunnen maken* Trainingsbudgetten staan onder druk, dus willen organisaties er zeker van zijn dat investeringen in training en ontwikkeling ook daadwerkelijk iets opleveren. *Bron: CIPD Learning and Talent Development, annual survey report 2010Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Develop
  15. 15. Thomas assessments helpen u: Individuele ontwikkel- gebieden vast te stellen Een hoger rendement op trainingen te krijgen Meer effectief te zijn als people manager De performance van teams en individuen te verbeterenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Develop
  16. 16. Gemiddeld wordt 80% van de beschikbare tijd van leidinggevenden besteed aan personen die niet naar behoren presteren.* Als relatief weinig tijd wordt besteed aan goede- of top performers, investeren we dan wel voldoende in het behalen van optimale resultaten? *Bron: Tracey Jones, Head of Training, Thomas InternationalCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Manage
  17. 17. Thomas assessments helpen u: Snel diepgaand inzicht te krijgen in uw medewerkers Vast te stellen waarom uw mensen wel - of juist niet - presteren Effectief de performance van uw medewerkers te managen Te focussen op zaken die daadwerkelijk bijdragen aan het versterken van de organisatieCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Manage
  18. 18. We besteden te veel tijd aan het verbeteren van onze zwakke punten, in plaats van het versterken van onze kwaliteiten. Inzicht in zwakheden = sterkte. Professor Howard Gardner Harvard UniversityCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  19. 19. Het proces Onze assessments geven gezamenlijk een compleet beeld van wat een persoon succesvol maakt Kernkwaliteiten Motivatie Potentieel Communicatie & relaties Kunde & competentiesCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Ons proces
  20. 20. We nemen mensen aan op basis van hun technische vaardigheden, we ontslaan ze vanwege onacceptabel gedrag Financial TimesCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  21. 21. In slechts 8 minuten geeft PPA accuraat inzicht in het werkgedrag van mensen. De volgende vragen worden oa beantwoord: Wat zijn de (werk) sterkten en de eventuele beperkingen van de persoon? Welke communicatiestijl past bij de persoon? ag edr Is dit een zelfstarter? wer kg Wat motiveert deze persoon? Hoe gedraagt deze persoon zich onder druk? Past deze persoon in de organisatie?Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 PPA - gedrag
  22. 22. werkmasker gedrag onder druk eigenbeeldCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 PPA - gedrag
  23. 23. Beschikbare PPA rapporten: Grafieken en scores Klantenservice Onderzoek Persoonlijke Profiel Analyse Call Centre Onderzoek Samenvatting voor Kandidaat Trainingsrichtlijnen Interview Richtlijnen Managersrichtlijnen Sterkte/Zwakte Analyse Carrière Richtlijnen Management Onderzoek Samenvatting voor Leidinggevende Verkoop Onderzoek Algemene Vragenlijst Technisch/Administratief Onderzoek Management Vragenlijst Samenwerkings Onderzoek Verkoop VragenlijstSamenwerkingsonderzoek Functie Omschrijving PPA/Functie VergelijkingCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 PPA - gedrag
  24. 24. Vaststellen wie beschikt over ontwikkelpotentieel vraagt om een specifieke meting - namelijk de mentale wendbaarheid Michael M. Lombardo en Robert W. Eichinger Human Resource ManagementCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  25. 25. GIA meet het leervermogen van een persoon en geeft een inzicht in hoe snel iemand in staat is zich nieuwe taken eigen te maken of positief te reageren op training. De volgende vragen worden o.a. beantwoord: Is de persoon alert en an opmerkzaam? a g leg n & ont w i k keli In hoeverre past hij of zij zich aan bij veranderingen? Heeft de persoon het juiste denkniveau? Beschikt de persoon over een uitzonderlijk potentieel? In hoeverre heeft hij of zij profijt van training?Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 GIA – aanleg & ontwikkelbaarheid
  26. 26. Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 GIA – aanleg & ontwikkelbaarheid
  27. 27. Ervaren managers zijn van mening ‘emotionele intelligentie’ bepalend is voor het succes van moderne leiders San Francisco Business TimesCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013
  28. 28. TEIQue geeft inzicht in hoe (zelf)bewust uw mensen zijn van hun emoties, hoe ze omgaan met druk en de wijze waarop ze relaties onderhouden. De volgende vragen worden o.a. beantwoord: In hoeverre is de persoon zich per bewust van zijn of haar kwaliteiten en mogelijke beperkingen?Past de so on jn l ij k heid & bew ust zi persoon het gedrag situationeel aan?Hoe gaat de persoon om met druk? Is hij of zij goed in het opbouwen en onderhouden van relaties?Hoe staat het met de zelfmotivatie en het aanpassingsvermogen?Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 TEIQue – Emotionele intelligentie
  29. 29. Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 TEIQue – Emotionele intelligentie
  30. 30. meer Thomas services Zelfinzicht verbeteren Online-recruitplatform door feedback De sterkten en zwakten van De succesfactoren De teamwerking analyseren een team bepalen bepalen en een actieplan opstellenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 meer Thomas services
  31. 31. CULTUUR & LOKALE WERK WAARDEN CONSULTANTS STERKTEN We respecteren Mensenwerk & marktkennis; Onderzoek en bepaal de cultuur en waarden uw consultant bouwt werksterkten van onze relaties regionaal aan relatiesCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Hoe wij samenwerken
  32. 32. VERSTAND HR VAN ZAKEN METRICS Consultants die uw organisatie Help relaties de én uw doelstellingen begrijpen HR metrics te interpreteren en verbeterenCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Hoe wij samenwerken
  33. 33. Vivienne Feitsma Coach/psychosociaal therapeute PPA geeft een voorsprong van drie sessies, omdat op basis van het PPA profiel doelgericht kan worden doorgevraagd. We zetten PPA dan ook vrijwel altijd in. Vivienne Feitsma gebruikt PPA om inzicht te krijgen in de oorsprong van de coach- of hulpvraag van haar zakelijke- en particuliere relaties.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  34. 34. Van de 42 middenkader functies bleven er na de fusie nog 34 over. Onderzocht is of het bepalen van de geschiktheid door een externe partij zou moeten worden Edo Dokter uitgevoerd. Niet alleen op basis Hoofd Personeel, Organisatie & Opleiding van kostenoverwegingen is uiteindelijk besloten dit traject binnen de eigen organisatie te houden en ter ondersteuning PPA en TST in te zetten. Bij Thuiszorg Noord-West Twente wordt al enkele jaren gewerkt met de instrumenten van Thomas International. De waarde hiervan heeft zich ondubbelzinnig bewezen en deze instrumenten mogen zich verheugen in een breed draagvlak.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  35. 35. Na een groot aantal succesvol verlopen Kaizen weken, werd ik als geconfronteerd met een team dat bleef steken in de plan-fase. In Ir. Jacob Smit de evaluatie van die specifieke Organisatieadviseur Kaizen week hebben we gezocht naar de oorzaak. Uit nader onderzoek van de PPA profielen van de teamleden bleek dat zij S en C profielen hadden en een enkele I. Het ontbrak aan D. Alle profielen waren re-actief waardoor het team moeite had met het ontplooien van initiatieven. Zo kwamen we tot het inzicht dat de teamsamenstelling het succes van de Kaizen week bepaalt. Vanaf dat moment waak ik er bij de teamselectie voor dat alle vier de profielfactoren als werksterkte in een Kaizen team aanwezig zijn.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  36. 36. Door gebruik te maken van de instrumenten van Thomas doorloop je de procedure effectiever en Robert Overbeek efficiënter. Er komen vrijwel geen De Valck negatieve adviezen meer komen uit het eindassessment. Simpelweg omdat je in het begin van het proces, naast de harde criteria, al selecteert op gedrag. De Valck personeelsadviseurs uit Drachten, ondersteunen relaties bij het realiseren van organisatie- en persoonlijke doelstellingen. Zij gaan voor het beste resultaat, kiezen voor de niet-gebaande paden én voor een persoonlijke benadering.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  37. 37. Bij Stork was er een tweejarig traineeprogramma waarbij gekeken werd naar de mogelijkheden binnen de organisatie. We hebben vooral gekeken naar ‘wat past’ bij deze Anita de Hoon persoon. De nulmeting was een Zelfstandig Ondernemer PPA en na een jaar deden we er nog één om de ontwikkeling te zien. We gingen echt vanuit de persoon op zoek naar een (loop) baan binnen Stork. In zijn algemeenheid zijn we daar goed in geslaagd. Maar niet altijd, soms kom je tot de conclusie dat de persoon niet past bij het bedrijf omdat de normen en waarden van de persoon simpelweg anders zijn dan die van het bedrijf. Dan moet je ook eerlijk zijn en zeggen: ‘we gaan er niet mee door’.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  38. 38. De Thomas Team Analyse wordt Rob van den Beukel als onderdeel van de bedrijfsscan Nationale Nederlanden van Nationale Nederlanden Bedrijfsadvisering steeds bekender. Het is een niet te ingewikkeld systeem om te doorgronden en voor ons een zeer waardevolle aanvulling op de PPA en Functie Analyse. Het geeft inzicht bij problemen in samenwerking binnen de teams van onze opdrachtgevers en bij de bepaling van de ideale teamsamenstelling.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  39. 39. Henk Ritmeester USG People PPA speelt binnen USG People een belangrijke rol. Zowel bij de werving en selectie als bij doorstroming wordt PPA toegepast bij de verschillende werkmaatschappijen. Tijdens het PPA - feedbackgesprek wordt het als indicatief instrument gebruikt. Ondersteunend maar vooral ook verdiepend, waardoor een open gesprek ontstaat en de medewerker zich kwetsbaar kan opstellen.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  40. 40. Wij zijn zeer enthousiast. Door de wijze waarop wij de PPA inzetten is Judith Fase en Jolein Gijsen het een zeer laagdrempelig Gemeente Heerlen instrument. De herkenbaarheid is heel hoog waardoor de dialoog met medewerkers om verandering- en ontwikkelingstrajecten in te gaan als niet bedreigend wordt ervaren. De verschillen in verwachtingen over hoe een functie ingevuld moet worden komt bij de Functie Analyse onmiddellijk boven water. De verdere discussie kan dan veel gerichter worden afgerond.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  41. 41. Alle kandidaten zijn zeer Mischa van Jaarsveld enthousiast over de uitkomst. Met Bart’s Retail name omdat het voor hen ook een bewustwording is van hun sterkten en zwakten. Het is een stukje van de puzzel en meestal een bevestiging van de eigen indruk” Eén van mijn hoofdtaken bij Bart’s Retail is het werven en selecteren van franchisenemers. De PPA analyse is tijdens het derde en laatste gesprek een houvast.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  42. 42. Charl Peters Stork NV Met name om naast de eigen waarneming en beoordeling te kunnen bepalen of een werknemer kan voldoen aan een bepaald functieprofielCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Relatie aan het woord
  43. 43. Toen we in 2005 Thomas profielen introduceerden was het verloop 29%, in 2008 was dit nog maar 7%. Wij zien dit als duidelijke bewijs voor Rupert Whitehouse het succes van de Thomas tools. Senior Manager, Customer Relations FedEx Express Europe Inc, Voorheen bestond onze recruitment uit: Middle East, Indian Subcontinent & Africa blind schieten. Waarbij we vaker misten dan raakten... Toch waren we overtuigt van onze interviewkwaliteiten. Pas toen we de motivatoren en de profielen van de kandidaten kenden, konden we ook echt goed onderbouwd bepalen in hoeverre een kandidaat paste bij FedEx. Ik kan Thomas aan iedereen aanbevelen.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Testimonial
  44. 44. Emotionele intelligentie maakt Linda Watson Senior Consultant het verschil tussen goede en geweldige leiders. De sleutel tot goed leiderschap is werken met- en door middel van mensen, in plaats van het hanteren van een directieve, beoordelende stijl. Ik gebruik de Thomas assessments om een compleet beeld te krijgen van de geprefereerde werkstijl en emotionele intelligentie van mensen. Zo bepalen we wat eventuele aandachtspunten zijn, bieden we de best mogelijke service aan onze klanten én behalen we snel resultaten.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Testimonial
  45. 45. Ed Moss Door de fusie konden we CEO onze omvang verdubbelen, integratie en cultuur waren daarbij sleutelwoorden. We wilden dat onze mensen een positieve bijdrage leverden aan de organisatie, beste in hen naar bovenhalen en hun potentieel maximaliseren. De Thomas assessments gaven inzicht in de manier waarop de diverse medewerkers van de groep in teamverband werkten. Het verhoogde hun gevoel van eigenwaarde en het vertrouwen.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Testimonial
  46. 46. De profielen zijn zeer waardevol Joe McGrath bij het vaststellen van de initiële Management & Technical Skills Development ontwikkelvraag en na afloop om Manager vast te stellen of er daadwerkelijk veranderingen kunnen worden gemeten. De Thomas profielen fungeren als eye opener bij coaching. De herkenbaarheid ligt rond de 95% waardoor zowel de coach als de gecoachte persoon veel voordeel hebben van de informatie.Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Testimonial
  47. 47. bezoek www.thomasinternational.net voor (nog) meer infoCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013 Meer info

×