Apresentação sobre o livro Implementando o Desenvolvimento Lean de Software - Do conceito ao dinheiro

1. Lean Software Development
Do conceito ao dinheiro
Rafael Caceres
rafael@taller.net.br

2. Rafael Caceres
★ Sócio da Taller
★ 15 anos de experiência com web
★ Cientista da computação

3. HISTÓRIA

4. Partes Intercambiáveis

5. Pessoas
Intercambiáveis

6. Os Toyodas

7. O Sistema Toyota de
Produção

8. Just in Time

9. Just in Time

10. Lean

11. PRINCÍPIOS
conceitos atemporais

12. Os 7 princípios do desenvolvimento de
software enxuto
1. Eliminar desperdícios
2. Integrar Qualidade
3. Criar Conhecimento
4. Adiar comprometimentos
5. Entregar rápido
6. Respeitar as pessoas
7. Otimizar o todo

13. Eliminar Desperdícios

14. Integrar Qualidade

15. Criar Conhecimento

16. Adiar
Comprometimentos

17. Entregar Rápido

18. Respeitar as Pessoas

19. Otimizar o Todo

20. Desenvolvimento

21. Transformar idéias em
produtos

22. Duas maneiras:
● Determinística
● Empírica

23. VALOR

24. Conceito, viabilidade,
piloto e dinheiro

25. Clientes Encantados

26. A Organização focada no cliente
1. O engenheiro chefe
2. Time dirigente
3. Liderança compartilhada
4. Quem é o responsável?

27. Colaboração entre
TI e Negócios

28. DESPERDÍCIO

29. Seja menos complexo!

30. Os 7 desperdícios
1. Trabalho Inacabado
2. Funcionalidades Extra
3. Reaprendizagem
4. Transferência de controle
5. Troca de tarefas
6. Atrasos
7. Defeitos

31. Trabalho Inacabado

32. Funcionalidades Extra

33. Reaprendizagem

34. Transferência de
Controle

35. Troca de Tarefas

36. Atrasos

37. Defeitos

38. Mapeando o
Fluxo de Valor

40. VELOCIDADE

41. Entregas Rápidas

42. Teoria das Filas

43. Reduzindo o tempo de ciclo
● Ajuste a chegada de trabalho
● Minimize o número de coisas no processo
● Minimize o tamanho das coisas em processo
● Estabeleça uma cadência regular
● Limite o trabalho à capacidade
● Use cronograma puxado

44. PESSOAS

45. W. Edwards Deming

46. Por que bons
programadores
fracassam?

47. O que faz uma equipe?

48. Trabalho autodirecionado
1. Kanban
2. Andon
3. Dashboard

49. Incentivos

50. Diretrizes de compensação
1. Garanta que o sistema de promoção seja intangível
2. Retire a ênfase em aumentos anuais
3. Recompense baseado no alcance de influência, e não
no alcance de controle
4. Encontre motivações melhores que o dinheiro

51. CONHECIMENTO

52. Um modo científico de
pensar

53. Comprometimento Just-
in-Time

54. Uma abordagem disciplinada de
resolução de problemas
1. Defina o problema
2. Analise a situação
3. Crie uma hipótese
4. Realize experimentos
5. Verifique resultados
6. Acompanhe e padronize

55. Eventos Kaizen

56. QUALIDADE

57. Feedback constante

58. Disciplina

59. Desenvolvimento
Guiado por Testes
TDD

60. Gerência de
Configuração

61. Integração Contínua

62. Sincronização Aninhada

63. A JORNADA

64. Para onde vamos?

65. O que aprendemos?
● Six Sigma
● Teoria das restrições
● Hipóteses
● Roteiro

66. O que aprendemos?
● Otimize o todo
● Respeite as pessoas
● Entregue rápido
● Postergue o comprometimento
● Crie conhecimento
● Integre qualidade
● Elimine desperdícios

67. Dúvidas?