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Como a liderança descentralizada tornou a Taller mais efetiva

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Palestra apresentada no Lean Kanban Brasil 2018

Published in: Leadership & Management
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Como a liderança descentralizada tornou a Taller mais efetiva

  1. 1. Como a liderança descentralizada tornou a Taller mais efetiva? Rafael Caceres rafael@taller.net.br rafael.caceres@impulso.work
  2. 2. Vivemos em um mundo incerto
  3. 3. Nossos objetivos são dinâmicos e nossos payoffs assimétricos
  4. 4. Liderança é a habilidade de lidar com nossas próprias limitações e ignorância
  5. 5. ➔ Habilidade de setar objetivos ➔ Estabelecer maneiras de tomada de decisão ➔ Liberar Recursos
  6. 6. Não é adminstração ou gestão ... É melhoria contínua e inovação.
  7. 7. Ao invés de dar todas as ordens, é repassar a responsabilidade.
  8. 8. Um bom líder é uma mistura entre ➔ Arte (Visão), ➔ Ciência (Análise) ➔ e Ofício (Experiência)
  9. 9. Não é sobre ordens, é sobre intenção...
  10. 10. Isso acaba com o gargalo da tomada de decisão
  11. 11. é a mudança de autoridade para informação
  12. 12. para o constante feedback do sistema
  13. 13. feedback rápido faz com que as pessoas vejam a relação entre causa e efeito
  14. 14. Quando as pessoas veem essa relação, elas tomam o controle
  15. 15. Centralização X D e s c e n t r a l i z a ç ã o
  16. 16. Um sistema descentralizado é um sistema onde os componentes operam com informações locais para alcançar objetivos globais.
  17. 17. Criada empiricamente pelos militares modernos ...
  18. 18. Na guerra, ganha quem explora melhor as incertezas ...
  19. 19. O planejamento serve para explorar oportunidades
  20. 20. ➔ Reabastecimento da Fila ➔ Planejamento do projeto
  21. 21. E ter recursos sobrando para aproveitar essas oportunidades....
  22. 22. ➔ Projeto de Eficiência ➔ Freedom Lane ➔ Blog e Marketing
  23. 23. Todo plano é imperfeito
  24. 24. "Os militares modernos não criam planos com a finalidade de medir a conformidade; eles planejam como uma ferramenta de manter alinhamento. O plano é uma base que sincroniza as mudanças!” Don Reinertsen
  25. 25. A informação é mais visível para quem está na linha de frente
  26. 26. ➔ Contato direto com cliente ➔ Métricas e infos visíveis ➔ Workshop Histórias em Done
  27. 27. Execução descentralizada & coordenação centralizada
  28. 28. Descentralize problemas ou oportunidades que podem dar errado muito rápido
  29. 29. Centralização para decisões muito importantes.
  30. 30. Descentralize Centralize
  31. 31. Centralização virtual
  32. 32. Fluxo Unificado
  33. 33. se queremos descentralizar controle, precisamos descentralizar informação
  34. 34. ➔ Transparência Financeira ➔ Transparência Comercial ➔ Revisão da operação
  35. 35. e a descentralização tem um profundo Dark Side o desalinhamento
  36. 36. O propósito do Plano é o alinhamento
  37. 37. e manter uma cadência constante de alinhamento
  38. 38. ➔ Estrutura Fractal ➔ Governança como comunicação ➔ Gestão de Portfólio Enxuta
  39. 39. Papéis bem definidos ajudam a melhores decisões...
  40. 40. 20 pessoas para decidir a cor de um botão 2 pessoas mais capacitadas para decidir a cor do botão
  41. 41. Por isso botar todo mundo numa sala de reunião é na verdade centralizar a decisão
  42. 42. Controle descentralizado não é apenas uma filosofia. É um conjunto de habilidades que podem ser desenvolvidas e praticadas.
  43. 43. Perguntas?

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