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CADENA: Fibra de Alpaca                      ENTORNO LEGAL E INSTITUCIONALP   Provisión deR    insumos,                Pro...
ÁRBOL DE PROBLEMAS                             Baja calidad de vida de los criadores de Alpaca en las                     ...
ÁRBOL DE OBJETIVOS                            Mejor calidad de vida de los criadores de Alpaca en las                     ...
JUSTIFICACIÓN  GRUPO SUR: 79 %
JUSTIFICACIÓN     La baja rentabilidad de la fibra de alpaca    constituye una problemática principal del      sector pecu...
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AGENCIAS AGRARIAS DE LA DRA-PUNO                 Nº      AGENCIAS AGRARIAS                 1    SALCEDO                 2 ...
INTERVENCIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA A NIVEL DE AGENCIA                       AGRARIA     CADENA PRODUCTIVA    AGENCIA AGR...
COMPORTAMIENTO DE LA POBLACIÓN ALPAQUERA                                                   (1994 – 2010)                  ...
COMPORTAMIENTO DE LA POBLACIÓN DE ALPACAS ESQUILADAS Y LA PRODUCCIÓN DE FIBRA                                  (1994 – 201...
ACCIONES DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS• Formalización de Organizaciones de Productores de    Primer y Segundo Nivel.•   Imple...
 Capacitación para el desarrollo e innovación    tecnológica para la competitividad de la    organización de alpaqueros....
1.- DESARROLLO PRODUCTIVO:Capacitación a criadores alpaqueros, evaluación y registro (LAI, LAPy LAD) de alpacas y módulos ...
CONCLUSION :- Asegurar que los servicios de cadenas productivas llegue a  nuestra población objetiva en términos de .  1. ...
PROPUESTAS Difundir la experiencia de la Mesa de Trabajo de  Camélidos en la Comisión Intergubernamental del  Grupo. El ...
ING. CLAUDIO RAMOS VERADIRECTOR REGIONAL DE AGRICULTURA   EMAIL:claudiramos55@yahoo.es
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Como medio para resarcir las brechas del proceso de transferencia de funciones otorgado a los gobiernos Regionales, mediante DS 047, se constituye la comision Intergubernamental, que permite formar el GRUPO SUR, Para lo cual, se tomo a la alpaca como producto articulador, cuya presentacion resumida presentamos, mayores detalles solicitar a la direccion Regional Agraria Puno

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  1. 1. GOBIERNO REGIONAL PUNO DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIACADENA PRODUCTIVA DE FIBRA DE ALPACA Y SU APROXIMACIÓN EN EL PROGRAMA ESTRATEGICO DE PRESUPUESTO POR RESULTADOSIng. Claudio Ramos VeraDirector de la Dirección Regional Agraria PunoPuno, 01 de Abril de 2011
  2. 2. CADENA: Fibra de Alpaca ENTORNO LEGAL E INSTITUCIONALP Provisión deR insumos, Producción TRANSFORMACION COMERCIALIZACIONO bienes yC Fibra PRIMAR.ARTES INDUSTRIALE servicios NACIONAL EXTERIOR MANEJO DE RRNN Lavado, AlmacenamientoS ALIMENTACIÓN hilado y Clasificación, ACOPIO, Almacenamiento deO MANEJO PRODUCTIVO Lavado, Tops, CATEGORIZACION, Tops e Hilos SANIDAD tejidoS MEJORAMIENTO GENETICO Hilado, Prendas CLASIFICACION, Contacto comercial EMBUTIDO, Certificación ALMACENAMIENTO Y Tramites de NEGOCIACION exportación MINAGA CRIADORES INDIVIDUALES, FAMILIAS ALPAQ. GOBIERNO EMPRESAS INTERMEDIARIOS BROCKERC REGIONAL COMUNIDADES CAMPESINAS ORGANIZACIÓN INDUSTRIALES Y Y MAYORISTA,, EXPORTADORES DE ARTESANIAS MYPES CLASIFICADOREST GOBIERNOS Y GRUPOS ORGANIZADOSO LOCALES ONG`sR EMPRESASE PRIVADASSF CONSERVACION DE BOFEDALES YU NORMATIVO ABASTECIMIENTO Ambientación PLANIFICACION, CONCERTADOR PRADERAS PREPARACIÓNN EJECUTOR RACIONAMIENTO DE MATERIA Organización ORGANIZACIÓN Y DEL PRODUCTO EJECUCIÓN DEL CONCERTACION YC ASISTENCIA ALIMENTICIO PRIMA, INSUMOS de procesos PROCESO DE NEGOCIACION TECNICA Y EQUIPOS MantenimientI APLICACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN ADUANAJE Y VENTA DE CALENDARIO o de equipos EMBARQUEO INSUMOS Y ALPAQUERO y Maquinas CAPACITACIONN EMPADRE Control deE CONTROLADO Y calidad TRANSFERENCIA DES EMBRIONES (*) ENTORNO ORGANIZACIONAL
  3. 3. ÁRBOL DE PROBLEMAS Baja calidad de vida de los criadores de Alpaca en las zonas altoandinas Limitadas posibilidades de desarrollo socioeconómico Limitado acceso a Bajos ingresos de los créditos financieros productores Baja Rentabilidad de la fibra de alpaca en las zonas alto andinas del Sur del Perú Acceso al mercado en Escasa sostenibilidad de Limitada generaciónBajo nivel productivo condiciones las organizaciones de valor agregado desfavorables Disminución de la Comercialización calidad genética Escasa mano de obra Distorción del líderazgo calificada individual Limitado acceso a bienes y servicios en la adopcion de nuevas Limitada capacidad Desconfianza de los Limitada tecnologias productores en de infraestructura y información de asociatividad equipamiento Limitada gestión de mercados riesgos
  4. 4. ÁRBOL DE OBJETIVOS Mejor calidad de vida de los criadores de Alpaca en las zonas altoandinas Posibilidades de desarrollo socioeconómico Disponibilidad al acceso Adecuados ingresos de de créditos financieros los productores Adecuada Rentabilidad de la fibra de alpaca en las zonas alto andinas del Sur del Perú Presencia de Incremento de la generación Acceso al mercado enMejor nivel productivo organizaciones sostenibles de valor agregado condiciones favorables Aumento de la calidad genética Presencia del liderazgo Disponibilidad de la Comercialización en las organizaciones mano de obra calificada asociativa Libre acceso a bienes y servicios en la adopción de nuevas tecnologías Acceso a la capacidad Fortalecida asociatividad Acceso a la de infraestructura y Aplicación adecuada de los productores información de equipamiento de gestión de riesgos mercados
  5. 5. JUSTIFICACIÓN GRUPO SUR: 79 %
  6. 6. JUSTIFICACIÓN La baja rentabilidad de la fibra de alpaca constituye una problemática principal del sector pecuario en el ámbito nacional. Enfoque de servicios agrario: a través de los eslabones “Cadenas productivas”Por tanto la responsabilidad recae en formaconjunta y articulada en los tres niveles de gobierno.
  7. 7. Aspectos a tomar en cuenta para vincular al programa presupuestal estrategico A. Identificar la magnitud de la problemática. C. Identificación de las causas directas e indirectas . E. Identificación de sus intervenciones :  Formas de intervención de cada región ( Grupo Sur ).  Intervención del nivel de Gobierno Central
  8. 8. AGENCIAS AGRARIAS DE LA DRA-PUNO Nº AGENCIAS AGRARIAS 1 SALCEDO 2 EL COLLAO 3 CHUCUITO - JULI 4 YUNGUYO 5 SAN ROMÁN 6 LAMPA 7 HUANCANE 8 MELGAR 9 AZÁNGARO 10 S.A. PUTINA 11 CARABAYA 12 SANDIA 13 MOHO NIVELES DE CONCERTACIÓN: • A NIVEL REGIONAL El COREGA Regional (Funcionando) • A NIVEL PROVINCIAL 04 COPROGAS conformadas
  9. 9. INTERVENCIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA A NIVEL DE AGENCIA AGRARIA CADENA PRODUCTIVA AGENCIA AGRARIA PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PUNO ESPECIE: ALPACA (AÑO: 2010) Carabaya Lampa PRODUCCION Melgar POBLACION FIBRA Fibra de Alpaca El Collao PROVINCIA PROMEDIO Nº Salcedo AÑO DE ANIMALES T.M. Putina ESQUILA TOTAL 2,180,670 1,571,420 2,691 AZANGARO 232,980 167,270 287 CARABAYA 273,550 197,250 340 CHUCUITO 212,150 153,940 267 EL COLLAO 168,680 120,460 208 HUANCANE 189,040 137,810 239 LAMPA 368,930 265,370 429 MELGAR 296,050 215,230 378 MOHO 13,300 9,590 16 PUNO 177,550 126,830 219 S.A. PUTINA 141,630 101,240 175 SAN ROMAN 52,130 37,930 66 SANDIA 53,950 37,970 66 YUNGUYO 730 530 1 Fuente: DRAP - Dirección de Información Agraria
  10. 10. COMPORTAMIENTO DE LA POBLACIÓN ALPAQUERA (1994 – 2010) POBLACION PROMEDIO AÑOS DE ALPACAS 1994 1,648,320 Poblacion Promedio de Alpacas en el Departamento de Puno 1995 1,607,890 (Año 1994 - 2009) 1996 1,562,730 2,500,000 1,531,860 2,180,670 1997 1998 1,577,940 1999 1,641,060 2,000,000 1,648,320 2000 1,712,110 2001 1,780,380 1,712,110 1,500,000 2002 1,782,850 2003 1,832,150 b C a z . 2004 1,881,150 1,000,000 2005 1,947,830 2006 1,990,600 2007 2,024,810 500,000 2008 2,064,010 2009 2,139,750 0 2010 2,180,670 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Fuente: DRAP - Dirección de Información Agraria Año
  11. 11. COMPORTAMIENTO DE LA POBLACIÓN DE ALPACAS ESQUILADAS Y LA PRODUCCIÓN DE FIBRA (1994 – 2010) Población Alpaquera Mundial 87,0% 3,5% 9,5% Perú Bolivia Resto del Mundo PRODUCCION FIBRAAÑOS ANI. Fibra en T.M. ESQUILA Nº 1994 1,175,160 2,019 1995 1,146,750 1,962 1996 1,173,650 2,013 1997 1,100,490 1,894 1998 1,155,667 1,991 1999 1,181,560 2,019 2000 1,267,340 2,180 2001 1,281,200 2,201 2002 1,263,490 2,190 2003 1,285,150 2,223 2004 1,315,250 2,236 2005 1,382,960 2,371 2006 1,404,440 2,413 2007 1,441,440 2,473 2008 1,474,120 2,539 2009 1,534,780 2,620 2010 1,571,420 2,691
  12. 12. ACCIONES DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS• Formalización de Organizaciones de Productores de Primer y Segundo Nivel.• Implementación del Plan de Desarrollo Empresarial de las Organización de Productores.• Fortalecimiento de la Asociatividad de Productores a través de eventos de capacitación y asistencia técnica.• Acceso a bienes y servicios, mediante acuerdos suscritos entre productores y proveedores, mediante convenios interinstitucionales.• Promoción de la competitividad de la pequeña ganadería andina, mediante las alianzas estratégicas entre productores, comercializadores e instituciones públicas (OPDs) y privadas.• Orientación, asesoramiento y seguimiento a través de los COPROGA a los actores organizados en la mesa de Camélidos.
  13. 13.  Capacitación para el desarrollo e innovación tecnológica para la competitividad de la organización de alpaqueros. Articulación de productos de la fibra a mercados locales, regionales y para exportación, a los programas sociales, mediante acuerdos o contratos suscritos. Promoción y difusión la NTP de la fibra. Promoción para la obtención de marcas y certificaciones de productos y Sub-productos. Viabilización de Planes de Negocio de las Organizaciones de Alpaqueros.• Facilitación en la Mesa de Trabajo de Camélidos Sudamericanos
  14. 14. 1.- DESARROLLO PRODUCTIVO:Capacitación a criadores alpaqueros, evaluación y registro (LAI, LAPy LAD) de alpacas y módulos de reproducción para núcleos yplanteles alpaqueros.Avances (2010) 420 alpacas registradas en el Libro Abierto deidentificadas. 29 alpacas inscritas en el Libro Abierto Provisional 70 rebaños de alpacas focalizados monitoreados. 99 tuis evaluados y monitoreados
  15. 15. CONCLUSION :- Asegurar que los servicios de cadenas productivas llegue a nuestra población objetiva en términos de . 1. Mejorar la asociatividad 2. Mejorar la productividad y calidad de la fibra 3. Fortalecer la extensión, investigación e innovación en camélidos 4. Generar mayor valor agregado de la fibra 5. Alcanzar integración de los agentes económicos 6. Infraestructura adecuada para todo el proceso de la cadena productiva. 7. Oportuna y mayor articulación intergubernamental y/e intersectorial
  16. 16. PROPUESTAS Difundir la experiencia de la Mesa de Trabajo de Camélidos en la Comisión Intergubernamental del Grupo. El Servicio de la Cadena Productiva de Fibra se constituya en un Programa Presupuestal Estratégico con el enfoque de gestión por resultados Para el 2011 integrar el Servicio de adopción de nuevas tecnologías en el componente de la alimentación, como piloto, al Programa Presupuestal Estratégico de Incremento de Productividad.
  17. 17. ING. CLAUDIO RAMOS VERADIRECTOR REGIONAL DE AGRICULTURA EMAIL:claudiramos55@yahoo.es

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