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俺のインセプションデッキ
I	 N	 C	 E	 P	 T	 I	 O	 N	 D	 E	 C	 K
及部敬雄
@TAKAKING22
2015.02.27 アジャイらないひよこクラブ - インセプションデッキ実践事例
- インセプションデッキ...
@TAKAKING22
✓WEBサービス開発
✓唄って踊れるエンジニア
✓野生のアジャイラー
✓邪道スクラムマスター
✓チェンジエージェント
✓チームファシリテーター
✓アイドルマスター
✓レインメーカー
及部 敬雄
http://goo.gl/10lz6T
http://goo.gl/4ikwal
キャップ撲滅
役割が違うから
まだ若いから
やったことないから
わららないから
それはうちのやること
じゃないから
やらないをやらない!!
Deck
概要はこちら!!
http://goo.gl/f6ojWB
インセプションデッキとは
Why
How
What
インセプションデッキとは
✓ インセプションデッキはHowである

How = ツール、方法、選択肢
✓ Howの前にWhy,Whatがある
現場の今とたどりつきたい未来
をつなげるために、現場に

合った手段を選ぶ
インセプションデッキとは
✓ そのままやるだけだとたいてい

失敗する
✓ 失敗したときにHowのせいに

してしまいがち
✓ 適応させる方法はいくらでもある
✓ フォース(制約)を明確にして、

除去するか回避するか
✓ まず適応させる気があるかどうか
Howを適応さ...
現場に適応させた

2つのインセプション
デッキの事例
http://goo.gl/KqQYzR
私の現場
役割
Product
Owner
Engineers
私の現場のコンテキスト
要求
分析 計画 開発 テスト リリース
私の現場のコンテキスト
要求
分析
計画 開発 テスト リリース
要求
分析
計画 開発 テスト リリース
要求
分析
計画 開発 テスト リリース
保守・運用
私の現場のコンテキスト
私の現場まとめ
✓ サービス開発
✓ 自社開発
✓ 10人前後のチーム開発
✓ 複数並行でPRJが走る
私の現場のコンテキスト
Why
What
✓ チームで同じ目的に向かって

サービスづくりをする
✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる

ハズなのにずれてしまうのか
- 役割が違うからレポートラインも違う
- 役割が違うから考えていることがずれる
問題解決の道
How
Why
What
✓ チームで同じ目的に向かって

サービスづくりをする
✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる

ハズなのにずれてしまうのか
- 役割が違うからレポートラインも違う
- 役割が違うから考えていることがずれる
問題解決の道
How...
PRJインセプションデッキ
http://goo.gl/yfNZ7t
まずは教科書通りやってみた
なんか儀式っぽい・・・
やってみた結果
✓ なんか気持ち悪い
!
✓ 時間がかかる
!
✓ 話し合いでけっこうつまる
自社開発なのでだいたい同じメンバー
PRJが多くて毎回やってられない
いきなり言われてもそうだよね
インセプションデッキを
カスタマイズする
http://goo.gl/qlD9Yx
✓ 事前にプロダクトオーナーと

埋められるところを埋めておく
✓ Kick Off MTGで仕上げる
✓ 30min∼60minでおわり
✓ 必要なときに必要なものだけ
✓ PRJ Wikiのトップページ
カスタマイズ
タイトル&PV
✓ アイスブレイク
✓ 雰囲気づくり
✓ 呼び名
パッケージデザイン
概要
✓ どんなPRJ

なのか
✓ このPRJの魅力
✓ 誰が喜ぶのか
エレベーターピッチ
Why
✓ なぜやるのか
✓ 一番の大事な事
✓ PRJの目的
我々はなぜここにいるのか
さくせん
✓ ラベリング
✓ 攻め?守り?
オリジナル
優先順位
✓ 何かあったとき

の判断基準
✓ 一列に並べる
トレードオフスライダー
フォーメーション
✓ チームとサポーター
✓ どんな人が関わって

いるのか
ご近所さん
スケジュール
✓ どれくらいの

期間なのか
✓ マイルストーン
スケジュール概要
やらないこと
✓ このPRJでは

やらないこと
✓ ワークショップ形式
✓ 全員で合意した内容
やらないことリスト
がくぶるリスト
✓ 今わかる不安なこと
✓ ワークショップ形式
✓ 全員で出し合う
夜も眠れないこと
4tate(帆立て)
✓ 個人の目標
✓ ワークショップ形式
✓ これにチャレンジ

してみたい
✓ ふりかえりでチェック
オリジナル
アジェンダ
✓ タイトル&PV
✓ 概要
✓ Why
✓ さくせん
✓ 優先順位
✓ フォーメーション
✓ スケジュール
✓ やらないこと
✓ がくぶるリスト
✓ 4tate(帆立て)
大事にしたこと
なるべく違和感なくす
必ず全員で集まる
代わりに短い時間で完成させる
やるぞー!って空気をつくる
PRJ終わったときに振り返る
チームインセプションデッキ
チームインセプションデッキ
Why
What
✓ サービス同様にチーム自体も同じ

目的に向かって継続的に改善される
✓ チーム改善を繰り返した後に、

どこに向かっているかわからない
- 点の改善になってしまう
- マネジメント層に伝わらない
How
チームインセプショ...
Why
What
✓ サービス同様にチーム自体も同じ

目的に向かって継続的に改善される
✓ チーム改善を繰り返した後に、

どこに向かっているかわからない
- 点の改善になってしまう
- マネジメント層に伝わらない
How
チームインセプショ...
✓ 最初は各メンバー個別にヒアリング
して内容をまとめて作成
✓ 大きなPRJが終わった後や

クォーターの区切りなど節目に更新
✓ 評価面談の際にマネージャーと

擦り合わせ
カスタマイズ
チームインセプションデッキ
✓なぜここにいるのか
✓パッケージデザイン
✓夜も眠れない問題
✓優先順位
✓ステークホルダー
チームロードマップ
チームロードマップ
大事にしたこと
チーム全員で考えてつくる
振り返り迷子の時はここに戻る
マネージャーに見(魅)せる
定期的に振り返る
見えてきたもの
http://goo.gl/Qf0v4E
✓ PRJインセプションデッキ
!
!
!
✓ チームインセプションデッキ
20
2 year
今のチームでの2年間で
ビジネス・プロダクトの成功以外に・・
✓ かんばん
✓ 朝礼
✓ Sprint
✓ バックログ
✓ プランニング
✓ プロダクトデモ
✓ プランニングポーカー
✓ バーンダウンチャート
✓ バーンアップチャート
✓ PRJ見取り図
✓ インセプ...
ビジネス・プロダクトの成功以外に・・
✓ Unit Test導入
✓ CIサーバー導入
✓ ViewTemplate再編
✓ 設計思想の見直し
✓ キャッシュ再設計
✓ 継続的リファクタリング
✓ ペアプロ導入
✓ デザインもGit管理
✓ G...
チームメンバーの感想
We are all in agreement then.
こうなっていたものを
こうしただけ
Ah!
人は変化を好むが、
他人に変化させられる
ことを好まない
By Henrik
制約を除去できなくても
回避できるかもしれない
失敗してもいい
同じ方向を見る
=
ベクトルを合わせる
やったらできちゃう
やるか
やらないか
やるか
やるか
これが俺のインセプションデッキだ!!
次回作にご期待ください!!
@TAKAKING22
あああああ
俺のインセプションデッキ【Remaster版】
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俺のインセプションデッキ【Remaster版】

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2015年2月27日に開催された『プロダクトの価値を明らかにする仕組み、インセプションデッキ。実際どう作ってどう活用してる?実践事例を発表!』にて発表した資料。

■俺のインセプションデッキ
http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20141213-42673107
のリマスター版で少しだけ変えてます。

こちらとあわせて発表させていただきました。

■5分でわかった気になるインセプションデッキ
http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/5-45195080

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俺のインセプションデッキ【Remaster版】

  1. 1. 俺のインセプションデッキ I N C E P T I O N D E C K 及部敬雄 @TAKAKING22 2015.02.27 アジャイらないひよこクラブ - インセプションデッキ実践事例 - インセプションデッキを現場に適応させる - Remaster
  2. 2. @TAKAKING22 ✓WEBサービス開発 ✓唄って踊れるエンジニア ✓野生のアジャイラー ✓邪道スクラムマスター ✓チェンジエージェント ✓チームファシリテーター ✓アイドルマスター ✓レインメーカー 及部 敬雄
  3. 3. http://goo.gl/10lz6T
  4. 4. http://goo.gl/4ikwal キャップ撲滅 役割が違うから まだ若いから やったことないから わららないから それはうちのやること じゃないから やらないをやらない!!
  5. 5. Deck
  6. 6. 概要はこちら!! http://goo.gl/f6ojWB インセプションデッキとは
  7. 7. Why How What インセプションデッキとは
  8. 8. ✓ インセプションデッキはHowである
 How = ツール、方法、選択肢 ✓ Howの前にWhy,Whatがある 現場の今とたどりつきたい未来 をつなげるために、現場に
 合った手段を選ぶ インセプションデッキとは
  9. 9. ✓ そのままやるだけだとたいてい
 失敗する ✓ 失敗したときにHowのせいに
 してしまいがち ✓ 適応させる方法はいくらでもある ✓ フォース(制約)を明確にして、
 除去するか回避するか ✓ まず適応させる気があるかどうか Howを適応させる
  10. 10. 現場に適応させた
 2つのインセプション デッキの事例 http://goo.gl/KqQYzR
  11. 11. 私の現場
  12. 12. 役割 Product Owner Engineers 私の現場のコンテキスト
  13. 13. 要求 分析 計画 開発 テスト リリース 私の現場のコンテキスト
  14. 14. 要求 分析 計画 開発 テスト リリース 要求 分析 計画 開発 テスト リリース 要求 分析 計画 開発 テスト リリース 保守・運用 私の現場のコンテキスト
  15. 15. 私の現場まとめ ✓ サービス開発 ✓ 自社開発 ✓ 10人前後のチーム開発 ✓ 複数並行でPRJが走る 私の現場のコンテキスト
  16. 16. Why What ✓ チームで同じ目的に向かって
 サービスづくりをする ✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる
 ハズなのにずれてしまうのか - 役割が違うからレポートラインも違う - 役割が違うから考えていることがずれる 問題解決の道 How
  17. 17. Why What ✓ チームで同じ目的に向かって
 サービスづくりをする ✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる
 ハズなのにずれてしまうのか - 役割が違うからレポートラインも違う - 役割が違うから考えていることがずれる 問題解決の道 How Howの1つとしてインセプション デッキが使えるのでは?
  18. 18. PRJインセプションデッキ
  19. 19. http://goo.gl/yfNZ7t まずは教科書通りやってみた
  20. 20. なんか儀式っぽい・・・
  21. 21. やってみた結果 ✓ なんか気持ち悪い ! ✓ 時間がかかる ! ✓ 話し合いでけっこうつまる 自社開発なのでだいたい同じメンバー PRJが多くて毎回やってられない いきなり言われてもそうだよね
  22. 22. インセプションデッキを カスタマイズする http://goo.gl/qlD9Yx
  23. 23. ✓ 事前にプロダクトオーナーと
 埋められるところを埋めておく ✓ Kick Off MTGで仕上げる ✓ 30min∼60minでおわり ✓ 必要なときに必要なものだけ ✓ PRJ Wikiのトップページ カスタマイズ
  24. 24. タイトル&PV ✓ アイスブレイク ✓ 雰囲気づくり ✓ 呼び名 パッケージデザイン
  25. 25. 概要 ✓ どんなPRJ
 なのか ✓ このPRJの魅力 ✓ 誰が喜ぶのか エレベーターピッチ
  26. 26. Why ✓ なぜやるのか ✓ 一番の大事な事 ✓ PRJの目的 我々はなぜここにいるのか
  27. 27. さくせん ✓ ラベリング ✓ 攻め?守り? オリジナル
  28. 28. 優先順位 ✓ 何かあったとき
 の判断基準 ✓ 一列に並べる トレードオフスライダー
  29. 29. フォーメーション ✓ チームとサポーター ✓ どんな人が関わって
 いるのか ご近所さん
  30. 30. スケジュール ✓ どれくらいの
 期間なのか ✓ マイルストーン スケジュール概要
  31. 31. やらないこと ✓ このPRJでは
 やらないこと ✓ ワークショップ形式 ✓ 全員で合意した内容 やらないことリスト
  32. 32. がくぶるリスト ✓ 今わかる不安なこと ✓ ワークショップ形式 ✓ 全員で出し合う 夜も眠れないこと
  33. 33. 4tate(帆立て) ✓ 個人の目標 ✓ ワークショップ形式 ✓ これにチャレンジ
 してみたい ✓ ふりかえりでチェック オリジナル
  34. 34. アジェンダ ✓ タイトル&PV ✓ 概要 ✓ Why ✓ さくせん ✓ 優先順位 ✓ フォーメーション ✓ スケジュール ✓ やらないこと ✓ がくぶるリスト ✓ 4tate(帆立て)
  35. 35. 大事にしたこと なるべく違和感なくす 必ず全員で集まる 代わりに短い時間で完成させる やるぞー!って空気をつくる PRJ終わったときに振り返る
  36. 36. チームインセプションデッキ
  37. 37. チームインセプションデッキ
  38. 38. Why What ✓ サービス同様にチーム自体も同じ
 目的に向かって継続的に改善される ✓ チーム改善を繰り返した後に、
 どこに向かっているかわからない - 点の改善になってしまう - マネジメント層に伝わらない How チームインセプションデッキ
  39. 39. Why What ✓ サービス同様にチーム自体も同じ
 目的に向かって継続的に改善される ✓ チーム改善を繰り返した後に、
 どこに向かっているかわからない - 点の改善になってしまう - マネジメント層に伝わらない How チームインセプションデッキ Howの1つとしてインセプション デッキが使えるのでは?
  40. 40. ✓ 最初は各メンバー個別にヒアリング して内容をまとめて作成 ✓ 大きなPRJが終わった後や
 クォーターの区切りなど節目に更新 ✓ 評価面談の際にマネージャーと
 擦り合わせ カスタマイズ
  41. 41. チームインセプションデッキ ✓なぜここにいるのか ✓パッケージデザイン ✓夜も眠れない問題 ✓優先順位 ✓ステークホルダー
  42. 42. チームロードマップ
  43. 43. チームロードマップ
  44. 44. 大事にしたこと チーム全員で考えてつくる 振り返り迷子の時はここに戻る マネージャーに見(魅)せる 定期的に振り返る
  45. 45. 見えてきたもの http://goo.gl/Qf0v4E
  46. 46. ✓ PRJインセプションデッキ ! ! ! ✓ チームインセプションデッキ 20 2 year 今のチームでの2年間で
  47. 47. ビジネス・プロダクトの成功以外に・・ ✓ かんばん ✓ 朝礼 ✓ Sprint ✓ バックログ ✓ プランニング ✓ プロダクトデモ ✓ プランニングポーカー ✓ バーンダウンチャート ✓ バーンアップチャート ✓ PRJ見取り図 ✓ インセプションデッキ ✓ チームプランニング チームプロセスの改善
  48. 48. ビジネス・プロダクトの成功以外に・・ ✓ Unit Test導入 ✓ CIサーバー導入 ✓ ViewTemplate再編 ✓ 設計思想の見直し ✓ キャッシュ再設計 ✓ 継続的リファクタリング ✓ ペアプロ導入 ✓ デザインもGit管理 ✓ Grunt導入 ✓ Vagrant & Chef ✓ サーバーレポート ✓ 運用自動化 エンジニアリングの改善
  49. 49. チームメンバーの感想
  50. 50. We are all in agreement then. こうなっていたものを
  51. 51. こうしただけ Ah!
  52. 52. 人は変化を好むが、 他人に変化させられる ことを好まない By Henrik
  53. 53. 制約を除去できなくても 回避できるかもしれない
  54. 54. 失敗してもいい
  55. 55. 同じ方向を見る = ベクトルを合わせる
  56. 56. やったらできちゃう
  57. 57. やるか やらないか
  58. 58. やるか やるか
  59. 59. これが俺のインセプションデッキだ!! 次回作にご期待ください!! @TAKAKING22
  60. 60. あああああ

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