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マイクロソフトのPower Platformが描く、広島の世界

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2020年1月11日にPower Apps Startup Meeting@広島 で登壇した、基調講演の資料です。
この資料では、Power Apps の操作方法などではなく、人々のキャリアやビジネスがいかにPower Appsを通じて変革したかをご紹介しています。

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マイクロソフトのPower Platformが描く、広島の世界

  1. 1. マイクロソフトの Power Platformが描く、広島の世界 The world with Power Platform in Hiroshima Taiki Yoshida @TaikiYoshidaJP Senior Program Manager Power Platform | Engineering #JPAUG
  2. 2. Power CAT – Power Platform Customer Advisory Team 世界中のPower Platformのお客様に対し、ベストプラクティスや、 導入サポート、ホワイトペーパー等を提供する製品チーム
  3. 3. Microsoft Power Platform Power BI 業務分析 Power Apps アプリケーション開発 Power Automate プロセスオートメーション Power Virtual Agents インテリジェントな バーチャルエージェント Office 365、Azure、Dynamics 365、単体のアプリケーションを すべて網羅するローコードプラットフォーム Common Data Service データコネクタ AI Builderポータル イノベーションをどこでも、付加価値をどこでも
  4. 4. なぜPower Platformが広島で必要になるか?
  5. 5. なぜPower Platformが広島で必要になるか?
  6. 6. ダンゴ先生
  7. 7. 1 2 3 1 2 3 休暇を取る際の引継ぎ計画 Input plans into a digital planbook. Link content from Excel into a Word template. Fill 75% of content. Be more wiling to take a day off work. Notes
  8. 8. 勉強が好き
  9. 9. 時間がない
  10. 10. 僕の仕事で はない
  11. 11. 遅すぎる (年齢的に)
  12. 12. 僕に向いて いない
  13. 13. #LessCode MorePower
  14. 14. きっかけ
  15. 15. 自分へ許可を 与える
  16. 16. Formative Assessment
  17. 17. 8-bit Classroom
  18. 18. Mr. Dang @8bitclassroom
  19. 19. Power Platform Community 90K+ User Group members Attendees in-person conferences100K 1M+ Active community members 33KIdeas submitted 400+ Independent User Groups 250K Users submitting ideas Power Platform Champions 686 events in FY19 21,000+ in-person attendees Dashboard in a day 176 events in FY19 4,400+ in-person attendees App in a day 40 cities in FY20 12,000 projected attendees Power Platform World Tour
  20. 20. Pay it forward 「恩返し」 ではなく 「恩送り」
  21. 21. Taichi Nakamura
  22. 22. Ryota Nakamura
  23. 23. Mina
  24. 24. Ota Hirofumi
  25. 25. Junichi Kodama
  26. 26. Takeshi Kagata
  27. 27. Yugo Shimizu
  28. 28. Power Platform Day Japan Winter 2019
  29. 29. WE COMMUNITY
  30. 30. Schlumberger 10万人 従業員数 140 国籍 85 カ国 2500 拠点数
  31. 31. 成功を計る 22,000 km in less than 2 weeks 400,000 km as of May 31, 2019 >10x Power Apps replicated
  32. 32. メンター シップ
  33. 33. 誰もが参加
  34. 34. 成長 PowerApps PowerAutomate 11,000 フロー数 9,000 アプリ数
  35. 35. ハッカソン
  36. 36. 変革 Transformation
  37. 37. 変革には「壁」がつきもの
  38. 38. 変革には「壁」がつきもの 怯え 変化が訪れると、何が 起こるか予測できない ツールの欠落 会社はアプリを作って もその分は払ってくれ ない。どのように変え られるか? 多すぎる選択肢 何百とツールが 存在する。 どれにするべきか… 古い考え方 データは オンプレじゃなきゃ! 「安全」だもの
  39. 39. 人は変革を止めるために 手段を選ばない
  40. 40. 変革を起こそうと考えることが最初のステップ 怯え 変化が訪れると、何が 起こるか予測できない ツールの欠落 会社はアプリを作って もその分は払ってくれ ない。どのように変え られるか? 多すぎる選択肢 何百とツールが 存在する。 どれにするべきか… 古い考え方 データは オンプレじゃなきゃ! 「安全」だもの
  41. 41. 実現可能な手法とは? 時間を費やすほどの 価値がなければならない 価値 経営層に邪魔されない 支援知らないことを知る 探索 「自分の仕事じゃない」 という考え方から脱却 使命感 機会であると捉える 機会 導入評価が得られるか? 評価
  42. 42. 社員にはIT部門が どう見えているか
  43. 43. 難しいことをしているだろうし…声がかけづらい
  44. 44. 従来の組織構造
  45. 45. 皆さんはどこにいる?
  46. 46. 経営層 ・役員 上層部 開発・ IT部門 中間 管理職 末端 従業員
  47. 47. 他のやり方で業務を進めたらどうなるか?
  48. 48. 経営層 ・役員 上層部 開発・ IT部門 中間 管理職 末端 従業員
  49. 49. 経営層 ・役員 上層部 開発・ IT部門 中間 管理職 末端 従業員
  50. 50. 新たな キャリアを 作る
  51. 51. 私の仕事の仕方が Power Apps を通じて変わりました。 私はもともとコンピューター科学学科を卒業し、 今まで自分はずっとプログラミングが好きなの だと信じてました。 実際には私が本当に好きだったのは、 モノづくりをすることだとわかったのです。

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