SECTORAlimentación y bebidas
Admiria, Una propuesta                                                pionera y creativa.Admiria colabora con las empresas...
Las claves de nuestra                                          propuesta de servicios.A continuación exponemos los puntos ...
Proyecto                                                                1 Vamos (GRATUITAMENTE)                           ...
Primitivus                                         Sector: vitivinícola  Propuesta                                        ...
La Luarquesa                                         Sector: alimentación  Propuesta                                      ...
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ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

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Sector Alimentacion Y Bebidas

  1. 1. SECTORAlimentación y bebidas
  2. 2. Admiria, Una propuesta pionera y creativa.Admiria colabora con las empresas en la reducción de costes y aumento de beneficios,mediante una estructura organizativa basada en Projects Managers. Win to win.Proyectos empresariales, planificación táctica, Beneficios que admiria puede aportar a lasmarketing operativo y comunicación. empresas.Hoy en día, iniciar, mantener o ampliar un De organizaciónproyecto empresarial es una tarea muy • Mejora en la efectividad mediante la concentración encomplicada, debido a los innumerables el negocio principal (core-business)factores hostiles que nos encontramos. • Flexibilidad en el cambio de requerimientos delSólo una visión global que unifique negocio, alineándolos con la demanda deperspectivas de negocio, innovación productos/servicios y la tecnología.tecnológica, gestión de recursos, controlde resultados y una cuidada comunicación Mejora operativade los valores del producto o servicio, será • Obtención de la experiencia, habilidades y tecnologíasválida para ayudar a las empresas a que admiria le proporciona.conseguir el éxito. • Recibir ideas innovadoras para mejorar el negocio, procesos y productos/servicios.La empresa debe innovar para • Actualización tecnológica constante.mejorar de forma eficiente losdistintos procesos, además de reducir notablemente los costes y Recursos humanoslos riesgos inherentes. Un correcto asesoramiento tecnológico, • Enfoque y especialización de los recursos a mejoras dellegal, administrativo, marketing, imagen de empresa y producto, negocio.desde la perspectiva del consulting empresarial le aportará • Incremento en el valor de los recursos humanos albeneficios gracias a la mejora en la automatización eficiente de dedicarse a actividades creativas no repetitivas.los procesos internos, lo que supondrá una mejora en laproductividad e interacción con los agentes externos de la Financierosempresa (clientes, proveedores, bancos, etc.) • Reducción de inversiones en activos, liberando recursos para otros propósitos. • Disminye las demandas de liquidez en los proyectos de Proyecto vitivinícola inversión. Costos • Reducción de costos contratando con admiria sólo servicios por demanda. • Conversión de costos variables en costos fijos. • Reducción de costos en procesado del producto y materiales auxiliares mediante el programa “optimiza” de admiria. Imagen de empresa/producto Proyecto industria alimentaria • Mejora de la credivilidad de empresa y producto • Creación de estrategias de marketing y comunicación orientadas a los valores reales del producto/empresa Ingresos (Joint venture) • Aceleración de la expansión aprovechando la capacidad desarrollada de proveedores. • Expansicón de las capacidades que no pueden ser financiadas. Resultados reales de proyectos “Optimiza” • Compartir riesgos.
  3. 3. Las claves de nuestra propuesta de servicios.A continuación exponemos los puntos más Tarifasdestacados de nuestra propuesta de servicio,que nos convierten en una solución áltamente La evaluación e informe previo de reducción de costes y/o aumento de beneficios son totalmentecompetitiva y con un gran valor diferencial. gratuitos. No se requiere ningún tipo de inversión inicial.Porqué admiria es diferente.. Las acciones que generen una reducción de costes son“Win to win”. “autofinanciadas” con el propio ahorro.No trabajamos “para el cliente”, sino “con el cliente”.Las relaciones de negocios son nuestra base para lograr nuestro La gestión de proveedores que realizamos, no sólamenteobjetivo principal: crear un vínculo de fidelización con nuestros genera una reducción de costes para el cliente sino queclientes, proveedores y aliados. Incrementar las ganancias financia servicios adicionales que admiria ofrece a costesólidamente y con una reciprocidad hacia todos ellos, creando 0% como marketing táctico y operativo, diseño, etc,colaboraciones que beneficien a todas las partes.Trabajamos para dar servicios de excelencia y luchamos para dar Las acciones que generan el aumento de beneficios enpara dar ese 5% más allá del 100%. algunos casos requieren de una inversión (equipos, material, publicidad, ….)Menos es más. por parte de la empresa.Admiria propone, en contraposición con los modelos piramidales, En este caso se presentará en el 100% deun modelo radial cuyo objetivo es la reducción al mínimo los un propuesta económicadepartamentos (intermediarios comunicacionales) que y la empresa decide si se los casos analizados,intervengan en la consecución del proyecto. Es decir, la figura del ejecuta o no. En otros en mayor o menorproject manager. Admiria se basa en una estructura organizativa casos también sesencilla pero efectiva: un equipo de project managers “autofinancian”. medida, hemosespecializados, con una capacitación técnica difícilmente conseguido reducirigualable y con una media de 18 años de experiencia. En muchos casos (siempre que se a posible) admiria costes o aumentadoEl “escuchador”. Figura clave. puede aplicar la fórmula los beneficios...”No siempre la persona que “escucha” el problema o necesidades de “tarifas por resultados”.de una empresa es la persona que va a crear las soluciones.Nuestra propuesta es que el “escuchador” sea la misma persona El ahorro de costes y el aumento de beneficios es algoque va a crear la solución, la que se encargue de la organización que aplicamos constante e incoscientemente en todosdel proyecto y en muchos casos de la realización íntegra. nuestros proyectos. Poder ofrecer soluciones y alternativas a nuestros clientes que ayuden aUn equipo “de película”. incrementar la venta de productos o servicios, o aportarAdmiria propone una vez más una solución dinámica, sencilla y nuestra experiencia para reducir costes en todos losefectiva. Una vez aceptado el proyecto por parte de la empresa, ambitos de la empresa, es algo que nos llena denuestro project manager forma su equipo de profesionales “a satisfacción y que ofrecemos a nuestros clientes comomedida”. Como decíamos anteriormente su función es la de crear, un valor imprescindible e inseparable de nuestrosdirigir, supervisar y es el único responsable de que el proyecto se servicios.entregue en el tiempo y forma previamente establecidos. Congarantía.Experiencia + creatividad + iniciativa. Nuestro equipo de project managersTenemos que reconocer que suena a utopía. De hecho ha sido abarcan los siguientes ambitos demuy dificil consolidar el proyecto que hace años se empezó a actuación.fraguar. Abarcar todas las especilidades de servicio que Admiriaofrece, con una organización tan básica y económica, a priori • Área estratégica.resultaba casi imposible. Finalmente podemos decir orgullosos • Área económicaque lo hemos conseguido. Es más, hemos superado nuestras • Área organizativa y procesospropias expectativas añadiendo ingredientes básicos y • Área jurídica y fiscalfundamentales en nuestra área de negocios que son la • Área marketing táctico y estratégicocreatividad, la iniciativa y la implicación vocacional. • Área comunicación y audiovisual
  4. 4. Proyecto 1 Vamos (GRATUITAMENTE) a su empresa.“Optimiza” Reducir costes y 2 Analizamos (GRATUITAMENTE) los puntos susceptibles de reducción de costes y/o de aumento de beneficios. aumentar beneficios nunca fue tan fácil... 3 Informamos (GRATUITAMENTE) del procentaje de ahorro y/o beneficios ni tan económico. y proponemos las soluciones.El proyecto "Optimiza" es una propuesta de colaboración con nuestros clientes, cuyo obtetivoes la reducción de costes y el aumento beneficios.Propuesta Preguntas frecuentes¿En qué consiste? ¿Cómo es posible que admiria pueda ofrecer servicios sinEl proyecto se desarrolla a través de la dirección de un project coste a mi empresa, por ejemplo asesoramiento en marketing táctico y estratégico, diseño, publicidad, etc?manager que estudiará todas las fases que intervienen a partir dela fabricación del producto, y hasta su implantación en el mercado. Todos los servicios sin coste que ofrecemos van asociados a laEntre otros, la actuación se centra en el proceso de gestión de proveedores. Es decir, son los propios proveedoresenvasado/etiquetado, el packaging, los materiales auxiliares y los que en realidad financian éstos servicios mediante acuerdos de colaboración.proveedores, estrategia de marketing, imagen de La formula es tan sencilla como creativa. A nuestrosproducto/marca, innovación táctica, difusión o divulgación del proveedores les interesa aumentar su producción y fidelizarproducto o servicio, etc. clientes. A nuestros clientes les interesa reducir costes y aumentar beneficios, y a admiria le interesa que las empresasObjetivos con las que colabora (clientes y proveedores) puedanLa identificación de los puntos susceptibles de reducción de costes aumentar su producción. Para ello pondrá en práctica todosy de las acciones que puedan incrementar los beneficios. los recursos y experiencia necesaria, tanto en marketing, optimización de recursos, diseño, etc, para que esto ocurra.Reducción de costes. Win to win.Se elabora, sin ningún tipo de coste, un informe preliminar paradeterminar los puntos susceptibles de mejora y una aproximación ¿Cómo puede admiria conseguir precios de proveedoresde ahorro. tan ajustados actuando como intermediaria? Admiria puede ofecer precios tan ajustados precisamenteAumento de beneficios mediante servicios adicionales. porque no actúa como intermediaria. Nos basamos en• Servicios de marketing y estrategias de comunicación. acuerdos y colaboraciones estratégicas con nuestros• Estrategia de producto. proveedores y actuamos como centrales de compra, con lo• Innovación táctica. cual podemos acceder a precios muy competitivos, evitando márgenes comerciales añadidos.Ventajas ¿Todos los proyectos en los que han trabajado y que• El proyecto “Optimiza” no requiere ningún tipo de inversión inicial relacionan son reales? ni conlleva ningún tipo de compromiso de permanencia. Todos los trabajos expuestos en las fichas adjuntas o en la web• La evaluación y las propuestas de reducción de costes no son reales y demostrables. conllevan ningún tipo de inversión para la empresa y son “autofinanciadas” mediante la gestión de proveedores por parte ¿Hay servicios por los que admiria cobraría a mi empresa? de admiria. Claro que si. Una vez definidas las necesidades concretas de• Las acciones que generan el aumento de beneficios en algunos nuestros clientes, elaboramos un informe con nuestra casos requieren de una inversión (equipos, material, publicidad, propuesta de servicios, indicando tanto los que se realizarán etc.) por parte de la empresa. En este caso se presentará un sin coste, (asociados normalmente a gestión de proveedores) propuesta económica y la empresa decide si se ejecuta o no. En como los que necesitan de una inversión, aportando la otros casos también se “autofinancian”. cotización necesaria.
  5. 5. Primitivus Sector: vitivinícola Propuesta Objetivo del proyecto: reducir costes,• Control de gestión de producción vinícola. aumentar beneficios.• Estudios para la mejora de la rentabilidad económica.• Innovación en modelos de eficiencia financiera. Estructura organizativa del proyecto.• Gestión técnica, enológica y bodeguera. Admiria propone un modelo organizativo radial basado en• Restyling imagen de marca. project managers, cuyo objetivo es la reducción al mínimo la burocracia, los intermediarios y el equipo que intervenga en la• Gestión proveedores material auxiliar. consecución del proyecto, garantizando la realización dentro• Gestión proveedores botellas. del plazo establecido y con garantía. La realización del proyecto se desarrolla bajo la dirección y Resultados realización de dos project managers: Álvaro Gobernado, project• Mejora de rentabilidad sobre las inversiones: 10% manager responsable del área estratégica/económica y Alberto Álvarez, project manager responsable del área• Mejora de la eficiencia financiera: 8% marketing/comunicación.• Reducción costes de diseño: 100%• Reducción costes impresión etiquetas: 53% “Win to win”.• Reducción costes botellas: 9% En admiria no trabajamos “para el cliente”, sino “con el cliente”. Las relaciones de negocios son nuestra base para lograr nuestro objetivo principal: crear un vínculo de fidelización con nuestros Servicios adicionales a coste 0% clientes, proveedores y aliados. Incrementar las ganancias• Planificación marketing estratégico. sólidamente y con una reciprocidad hacia todos ellos, creando• Planificación marketing táctico. colaboraciones que beneficien a todas las partes.• Dirección de arte y diseño. Trabajamos para dar servicios de excelencia y luchamos para• Optimización de recursos. dar ese 10% más allá del 100%.
  6. 6. La Luarquesa Sector: alimentación Propuesta Objetivo del proyecto: reducir costes,• Estudios para la mejora de la rentabilidad económica. aumentar beneficios.• Optimización de recursos en post-producción.• Estrategia de producto. Estructura organizativa del proyecto.• Marketing táctico y estratégico. Admiria propone un modelo organizativo radial basado en• Restyling imagen de marca. project managers, cuyo objetivo es la reducción al mínimo la burocracia, los intermediarios y el equipo que intervenga en la• Gestión proveedores material auxiliar. consecución del proyecto, garantizando la realización dentro del plazo establecido y con garantía. La realización del proyecto se desarrolla bajo la dirección y Resultados realización de Alberto Álvarez, project manager responsable• Mejora producción: +1.200 envases/día, en el formato 180g. del área marketing/comunicación y optimización de recursos.• Reducción costes restyling: 100%• Reducción costes packaging: 42,17% “Win to win”.• Optimización por combinación de recursos de impresión: En admiria no trabajamos “para el cliente”, sino “con el 6.000€/año de ahorro en adhesivos para formato PET 500g. cliente”. canal HORECA. Las relaciones de negocios son nuestra base para lograr nuestro objetivo principal: crear un vínculo de fidelización con nuestros clientes, proveedores y aliados. Incrementar las ganancias sólidamente y con una reciprocidad hacia todos Servicios adicionales a coste 0% ellos, creando colaboraciones que beneficien a todas las• Planificación marketing estratégico. partes.• Planificación marketing táctico. Trabajamos para dar servicios de excelencia y luchamos para• Optimización de recursos. dar ese 10% más allá del 100%.

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